总工程师管理制度

1、 精品word文档 值得下载 值得拥有总工程师管理制度及职责第一条 建立健全公司技术管理体系、规章制度。加强技术管理工作， 推进公司技术进步。第二条 建立健全公司的质量保证体系。 强化质量监督，负责解决工 程中重大技术质量问题。第三条 根据公司发展需要，组织制订和实施公司中长期科技发展规 划和年度技术工作计划。第四条负责审核、控制工程项目建设成本。第五条 全面负责公司工程技术管理，研究和解决工程技术方面的问题，负责工程新技术、新工艺、新材料的引进和科研项目的开发工作。对于难点技术和关键技术，阻止专家会审、攻关或进 行前期试验。第六条组织审定重大工程和特殊单项工程的技术方案；审批技术部 上报的施

2、工设计、重大技术问题的处理方案和技术文件等。第七条 制定公司质量、安全文明施工目标、办法和措施，并具体指导工程部和技术部落实公司技术质量、安全文明施工的方针和 目标，负责检查工程部和技术部相关工作开展情况。第八条巡视工程施工现场，掌握质量动态。第九条 对公司招投标项目进行监督审核，提出可行性意见。第十条对公司专业技术人员进行业务培训及业务指导。在施工过程 中对于施工人员提出的有关技术上的疑问或异议时，作出解答 并有权做出决定。第十一条 参加工程验收，负责验收报告的审核、组织工程项目的评 审和评奖、技术成果的发布工作。第十二条 负责公司施工工艺标准编制的审批，并组织制订相应的管 理制度。第十三条

3、 负责处理工程重大质量事故，并提出解决方案。第十四条给总经理当好参谋。合同管理制度1范围 精品word文档 值得下载 值得拥有精品word文档值得下载值得拥有本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委

4、托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5

5、.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门