工人现场施工管理制度

1、精品word文档值得下载值得拥有工人现场施工管理制度经项目部及公司制定工程施工现场管理制度，内容如下：一.服从命令，听从安排。二.按时上班、不迟到、不早退不随便外生，有事请假。无 故旷工扣工日一天。三.互敬互爱，说话和气，不打架斗殴，如发生打架现象， 根据情况的轻重，重罚责任方，并负责赔偿经济损失。 同时驱赶由工地，工资不予结算。四.未经同意擅自回家，工资按市场价一半结算。五.不许与当地工人有不正当的关系交往，违者后果自负。六.要文明施工，做到工完料净场地清。七.上班时间严禁喝酒， 否则扣除一天工日。 特别中午时间 如发现喝酒罚款100元。八.严格遵守作息时间规定， 更不准影响他人休息。 夜间

2、加 班者，宿舍内不准大声喧哗。晚 9点必须回到宿舍内， 9点30分准时熄灯睡觉，否则罚款 20元。九.进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度，戴好安全帽，不准赤脚、穿拖鞋，高空作业带好安全带。现场不 戴安全帽每次罚款 20元，高空作业不戴保险带，罚款 50元。十.机械设备严禁非操作人员操作，电器严禁私自拉乱布，违者罚款200元。十一.吃饭按班组，吃多少是多少，严禁乱倒饭菜及馒头,有违者罚款200元，并做警告处理，二次发现驱生工地, 工资按半结算。十二.端正态度，认真完成自己本职范围内的本职工作，按质量完成自己的作业。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权

3、委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩;略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4

4、.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归