搅拌站安全管理制度

1、搅拌站安全管理制度一、设备管理设备安全管理坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断更新和提高 安全技术水平，及时有效地消除设备运行中的不安全因素， 确保项目 财产和人身安全。1、随时注意搅拌站机械仪表指示灯，保证机械安全运转，保持机械 日常维护、保养；2、严格电气设备的使用，非本机人员不得启动开关，不使用不合要3、搅拌站设备安全检查专人负责，消灭设备故障于萌芽状态。4、设备配件的采购坚持“安全第一”的原则，杜绝使用无厂址、无 生产合格证、无生产日期的的产品；5、搅拌站场地和周围环境保证机械安全工作，高压线缆等远离搅拌站搭设；6、搅拌站工作区域设立安全操作规程等明显安全标识牌。7、与当地气象部门密

2、切配合，每天关心天气预报，大风、大雨季节及时作好防风雨措施，提高搅拌站抗风能力。8、发生机械设备事故时，做到“三不放过”；对在事故预防上做出 突出成绩的单位和个人予以重奖，赏罚分明，安全责任与经济责任挂 二、人员管理设备运行与维护人员的管理坚持以人为本，提高管理人员的责任心 和积极性，”设备专人负责，共同管理”，精心养护，保证设备安 全。1、严格落实项目部安全管理制度的相关规定，项目经理是机械 安全的总负责人，是“第一安全员”，搅拌站所有人员职责明确，人 人按职分工。专业岗位有人调离，立即配备新人入岗。2、各种机械的操作人员必须经专业技术训练及安全操作规程的学习，并经考试合格取得操作证书后方可

3、独立操作。培训内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。3、听从搅拌站站长及施工指挥人员的安排，正确操作机械，对违反 机械性能、安全操作规程和可能引起事故的指挥，操作人员有权拒 绝执行。4、岗位操作人员严格遵守安全操作规程，不擅离工作岗位；5、按规定佩戴安全帽及相应的安全防护用具。6、各类机务人员努力提高自身安全意识和技术业务素质，做合格的 机械操作、管理人员。三、用电管理1、参加带电作业的人员，必须是经过专门培训考试合格者，作业前得到安全交底后，方准从事操作。2、定期对电气操作人员进行一次安全技术考试。 因故间断电气工作 连续三月以上者，必须重新学习有关电气操作规程，并

4、经考试合 格者，才能恢复其电气工作。3、施工现场中配电线路必须安装安全装置，漏电保护装置或电气安 全联锁装置、信号装置。4、配电线路上每一支线始端必须装设断路开关和有效的短路和过载 保护。5、配电变压器须装设围栏，并保持整洁，不得种植任何植物。6、必须按照程序进行停、送电，严禁带负荷或带故障负荷情况下， 进行停、送高压电，雷雨天气不得进行倒闸操作和更换保险器熔 丝工作。四、标示管理1、施工现场在有必要提醒人们注意安全场所，醒目处必须设置安全 标志牌。主要有搅拌站配电房围栏外悬挂“高压危险！”警示；施工 道路入口埋设“进入施工现场请带安全帽”提示；配电房检修悬挂“检 修中”标识等其他标志牌，提醒

5、人们注意不安全的因素，防止事故的 2、项目部选购和制作的安全标志牌，必须符合gb2893-82安全色， gb2894-1996安全标志，gb161791996安全标志使用导则 等相关规定。3、标志牌设置的高度，应尽量与人眼的视线高度相一致。标志牌的 平面与视线夹角应接近90度角，观察者位于最大观察距离时，最大 夹角不低于75度。4、标志牌不应放在门、窗、架等可移动的物体上，以免这些物体位 置移动后，看不见安全标志。标志牌前不得放置妨碍认读的障碍物。5、现场安全标志的布置要先设计，后布置。项目技术负责人员要根 据现场的实际情况设计好具有针对性、合理的安全标志并依设计好 的平面布置图布设。6、施工

6、现场安全标志，不得随意挪动，确需挪动时，须经原设计人 批准，并备案。7、标志牌每月至少检查一次，如发现有破损、变形、褪色等不符合 要求时应及时修整或更换。8、项目部要派专人管理现场的标志牌，对损坏和偷窃标志牌者严肃 查处。9、工程竣工后，项目部统一收集、保管标志牌，以备后续工程施工 使用。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾

7、公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对

8、方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见