技术质量部工作职责

1、江苏辉业集团有限公司技 术 质 量 部部门及岗位职责二0一二年二月十八日技术质量部部门职责：i、 编制年度施工技术工作的总结和规划， 根据年度公司工作要点编制运用计划，组织季度的技术检查工作， 参与分析公司技术经济活动。 提供技术咨询服务。2、积极推广新技术，新材料，新工艺的运用。3、在总工程师主持下，组织集团公司i类工程的施工组织设计（质量计划）的 编写，负责对i类工程施工组织设计（质量计划）的审核。组织并参与i类 工程的质量策划，指导分公司、项目部进行施工组织设计的编写，制定各项技术措施及作业措施；对i、r类工程的施工组织设计进行审核，并监督其 实施情况。4、开工前组织i类工程的图纸熟悉、

2、审查工作，集中相关人员认真学习、熟悉 图纸及设计提供的有关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。5、贯彻落实国家的各项技术标准，科学的组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术力量的作用。6、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工厂化、机械化水平，保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果。7、在总工程师的领导和组织下熟悉施工图纸及设计文件。组织、参与集团公司i类工程的设计交底，图纸会审。8、对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确保工程产品满足规定要求。9、健全计量标准和监视、测量装置管理体系

3、，按规定配备、使用计量器具，禁止不合格计量器具投入使用，计量器具配备率、合格率、周检率达到目标要求。10、负责每季的技术检查工作，及时发现存在的问题并予以纠正、总结。ii、 编制年度科技进步计划，落实并督促实施科技进步项目的立项和开展科研活动；协助科协认真做好每年度的科学技术论文的编写、评审、汇编工作，并向上级组织推荐。12、负责企业信息自动化的建设，企业内部局域网络（计算机）的布控与维护。负责对公司员工进行计算机知识和操作技能的培训， 提高公司计算机应用水平和技能。13、执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准，对施工工程质量负有监督检查责任。14、 协助企业领导制定企业质量方

4、针和质量目标， 贯彻公司质量工作计划、 质量 管理制度，协助总工程师组织实施。15、 设置重点工程质量管理点， 对其工程质量进行严格控制， 并对照质量问题提出改进措施。16、检查分公司质量认证系统组织机构、人员配备及职责，定期活动，提高质量员的业务水平。对验证人员的工作质量负监督检查指导责任。17、 组织集团公司工程质量检查， 提出奖惩意见。 组织一般和严重不合格品的评审和处置后的验证，贯彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病的预防措施。监督地基与基础、主体分部工程质量的检查和验收，参与竣工工程的预验和验收。18、收集、整理、分析质量记录，及时反馈质量信息，采用数据分析统

5、计技术提高过程控制能力和工程质量。19、 参与大型工程质量回访工作， 听取顾客及有关单位的意见； 认真收接顾客投 诉电话，作好记录；对发现的问题和投诉的问题，及时通知相关施工单位整改，负责返修质量的验证。20、负责编制检验与试验计划，并监督实施，监督检验与试验状态的实施。21、负责创优目标工程的立项，过程目标管理和申报工作。22、完成总经理交办的其他任务。部门经理位 职 责：1、 编制年度施工技术工作的总结和规划， 根据年度公司工作要点编制运用计划，组织季度的技术检查工作， 参与分析公司技术经济活动。 提供技术咨询服务。贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量验收标准2、积极推广新技术，

6、新材料，新工艺的运用。3、在总工程师主持下，组织集团公司i类工程的施工组织设计（质量计划）的 编写，负责对i类工程施工组织设计（质量计划）的审核。4、开工前组织i类工程的图纸熟悉、审查工作，集中相关人员认真学习、熟悉图纸及设计提供的有关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。5、 负责建立不合格品的信息渠道，对工程施工质量的纠正和预防措施实施情况统计分析并提交管理评审。6、 负责编制年度科技进步计划， 落实并督促实施科技进步项目的立项和开展科研活动，组织好每年的科技论文的编写、评审。7、组织一般和严重不合格品的评审和处置后验证，负责不合格品控制程序的管

7、理。8、负责审核质量事故的纠正措施和质量通病的预防措施。9、 监督实施预验、 季检、 不定位检查和质量回访与处理及顾客投诉的信息收集、汇总、分析及确认。10、 负责制订检验和试验计划。 负责检验和试验状态的管理， 健全质量验证系统的组织机构、人员配备及职责，定期活动，提高质量员的业务水平。11、监督基础、主体工程质量的检查和验收，参与竣工工程的预验和验收。12、组织季度及日常的质量检查工作，做好创优目标工程的创优活动。13、监督实施质量回访工作，落实顾客投诉的质量问题整改。14、完成总经理交办的其他任务。质量工程师岗位职责：1、负责日常的质量检查、抽查及验收工作；做好qc 小组活动的管理和辅导

8、工作。2、 负责工程技术质量资料的检查、 管理和相关质量体系运行记录的检查、 监督。3、负责收集工程验收中的满意度信息。4、组织和实施质量回访工作，对发现的问题及时通知原施工单位整改，负责返修质量的验证。5、负责收集、整理、分析质量记录，及时反馈质量信息。6、负责采用数据分析提高过程能力和工程质量。7、负责国内外质量信息资料的收集、汇编工作。8、完成部门领导交办的其他任务。施工技术工程师岗位职责 ：1、认真做好施工组织设计、各类方案的审批及收集、登记、发放、归档工作，监督检查施工组织设计在施工中的执行情况。2、对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程、大型施工设备基础的施工方案，并负责监督和指导其

9、实施和验收。3、健全计量标准和监视、测量装置的管理体系， 组织计量员学习计量技术业务，了解和熟悉有关计量检定，维修的规定，不断提高管理水平，经常组织有关人员抽查计量器具管理情况，检查督促砼制作的计量和计量器具的日常维护工作，禁止不合格计量器具投入使用。4、建立企业内部现行国家标准，规范目录汇编，及时更新目录汇编内容。5、认真做好i类工程技术交底的书面编制和组织工作，整理归档技术交底记录,督促检查n田类工程的技术交底以及分部分项工程的技术交底工作。6、协助科协做好每年度的科学技术论文的编写、评审、汇编工作，并向上级组织推荐。7、 协助有关部门做好每年的技术人员考核、 培训工作， 配合完成技术讲座

10、工作，编制本部门培训计划。8、完成部门经理交办的其他任务。江苏辉业集团有限公司技术质量部合同管理制度二零一二年二月十八日1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对

11、电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依