教师调动和教师招聘分配工作的暂行规定_第1页
教师调动和教师招聘分配工作的暂行规定_第2页
教师调动和教师招聘分配工作的暂行规定_第3页
教师调动和教师招聘分配工作的暂行规定_第4页
教师调动和教师招聘分配工作的暂行规定_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、教师调动和教师招聘分配工作的暂行规定各中小学、幼儿园:为了做好 2007 年教师调动和教师招聘分配工作,根据松阳县关于进一步加强中小学教师队伍管理的若干意见精神,结合今年实际情况,特制定教师调动和招聘分配工作暂行规定,请各校认真贯彻执行。一、调配原则1、教师调动工作坚持工作需要和学校编制相结合,学校建议和教育局考核审批相结合,个人服从组织,下级服从上级的原则。2、教师调配工作坚持“保证重点,兼顾全面,面向农村,优生优配”的原则。3、教师需在原校任教三年以上方可提出调动申请。二、教师调动农村学校教师调动1、实行双向选择基础上的行政调配;2、申请调动者需将松阳县中小学教职工调动申请表于 7 月 1

2、0 日前报县教育局人事科。3、超编学校原则上不进人,缺编学校原则上不得调出(学科均衡可作适当调整)。4、申请调动者必须在本学年全县质量监控中取得同类学校同学科综合成绩(按任教的所有班级计算)前三名或在学年度考核中成绩居前40%。县城学校教师调动城镇学校(含西屏、古市两镇城区学校),实行“进城考试,择优录用”。(具体方案另发)其它有关规定1、教育系统内部因工作需要临时借用教师的 , 需经教育局批准同意,各学校不得擅自借用,违者要追究有关领导的责任。对已借至外系统的人员经协商实行限期调离或限期归队。2、紧缺学科和骨干教师,原则上不同意调外县工作。其他要求调外县任教的教师,调动申请必须于当年6 月底

3、前送县教育局人事科,逾期或手续不完备者不予受理。凡已由教育局发函调出的教师,因个人原因未调出者,县教育局视学校的实际情况另作研究。三、新教师招聘与分配1、教师招聘根据本县师资需求实际情况,经县编委研究确定招聘计划,由县教育局统一安排。2、新录用教师分配原则上安排到山区中小学任教。3、新教师实行一年试用期制度,试用期满经考核不能胜任本职工作的,由教育局重新安排处理。4、新教师试用期满若尚未取得相应教师资格证书的,待取得教师资格证书后再予以定级。5、进入一中的教师学历要求在全日制高校毕业本科以上,但必须实行试用期,试用期满经考核,不胜任一中教学的,予以调离;进入一中的新教师需选择适当的时机和方式到

4、下面学校支教锻炼。四、积极推进支教制度根据教育部关于大力推进城镇教师支援农村教育工作的意见和松教2006124 号松阳县教育局关于进一步加强城镇教师支援农村教育工作的通知的文件精神,扎实推进我县的支教工作,促使我县基础教育的均衡发展。附件:松阳县中小学教师调动申请表二。七年六月二十二日范围合同管理制度本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同

5、管理办法定义、符号、缩略语职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.24.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情

6、况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.64.6.1工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论