油漆车间质量管理制度(一)

1、震抑实业he#cunjndlstry震坤实业有限公司生效日期2011年7月1日星期五签发油漆车间质量管理制度为了提高产品质量，增强职工的质量意识，特制订以下的标准： 一、1、车间里严禁吸烟，一经发现按厂规厂纪进行处罚。2、每个职工对机器设备的保养一定要做到三检，上班开机时检查，关 机时检查，发现异常情况时停机检查，水帘机和打磨机台要做到每天定时清 理和保养，达不到标准罚100元。3、工作区域的卫生环境和摆放要做到整齐，清洁，干净，经检查不合 格每次罚20元。二、白坯组1、表面处理不当有残留胶水和灰痕每片门罚 10元，点补订眼不到位每 片罚20元，无视

2、木皮起泡烫焦而迂回流入不修补的每片门罚20元。2、擦色时，严格按照色板底色要求调色，一经发现底着色有明显不一 致的，没人每次罚款50元。三、底漆组1、底漆喷涂不均匀，出现漏喷起泡，流挂每人每次罚20元，表面划伤碰伤每片罚10元。2、喷底漆死角灰尖吹不干净影响质量每人次罚30元，大面积起琲子每人次处罚50元。3、严禁违规操作，造成材料浪费每次罚100元，每公斤赔偿35元，油漆桶残留油漆太多，造成浪费一经发现罚 50元。四、油磨组1、门面表面有纸砂痕，穿底，工艺线条毛刺没有清理干净的每人每次罚20元一片。50元。2、门面边角碰坏每片门罚10元，门面小件及门边缘打磨不到位每人每 次罚20元。3、工艺

3、门打磨不到位，有明显划伤，造成返修的每校门罚1震抑实业he#cun industry五、色漆组1、调色时不按要求调色而盲目施工，造成大批门面出现色差的，交厂部 处理。2、修色时不到位，颜色不一致每片门罚 30元。3、色漆灰尘吹不干净的每人次处罚 30元。六、面漆组1、面漆起泡、流挂、干燥、无手感，表面颗粒太多，按1%的返工率,超过标准的每款门面罚30元一片。七、线条组1、砂纸痕太粗，有明显打磨机痕，底色打穿造成批量反工的，每根线条罚5元。2、线条上下工序交接不清楚的，罚10元一根。八、1、门面熏线时，未经检查，盲目施工熏线，一经查到，按5元一片罚2、熏线不到位，漏熏每片门罚10元，线条颜色熏错

4、每校门罚10元。九、1、每道工序，无视产品质量，而导致大的批量事故发生，经查明原因，按厂部规定处理，认为原因致使产品报废按成本价 80%赔偿。2、不按时完成每天的生产任务，不听从生产调动而影响整个工序生产任 务完成的，一经查明原因，按厂规厂纪进行处罚。希望大家严格把质量关，车间上下一心，精诚团结，从我做起共同把产品质 量到一个新的档次。钢木装甲门油漆车问主题词：油漆车间质量管理制度发文：钢木装甲门生产部发送：油漆车间财务部存档：钢木装甲门生产部2011年6月25日印发合同管理制度1范围震抑实业zhewnlnduehw本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、

5、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履

6、行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解