劳动密集型企业的困境

1、精品文档你我共享劳动密集型企业陷困境：招工难留人难盈利更难2013年11月04日 00:59 经济参考报说起招工，浙江省金帝集团有限公司总经理诸建锋直摇头，这 家浙江省最大的鞋类出口企业已经被招工难困扰了很长时间，“现 在企业员工7300多人，比去年减少了 1000多人。目前每个月平均 招700多人，但还远远不够。最令人头疼的是，如今能招到的工人 越来越少”。如果说招工难让一些劳动密集型企业长吁短叹，那么留人难更 让他们苦不堪言。在广东、浙江、四川、安徽、河南、贵州等劳动力流动大省， 劳动密集型企业普遍面临着招工难、留人难的困境，且呈现加剧趋 势。不断提升的用工成本重压之下，这类企业的利润不断

2、被摊薄， 盈利空间也越来越小。招工门庭冷落白露前后，经济参考报记者来到有着“中国鞋都”之称的 温州市双屿镇。在双屿镇中心的“鞋都大道”两旁，排列着一家接 一家的制鞋厂。随机走进一家厂区大门，记者被通道两侧的十几块腹有诗书气自华木板吸引住。在这些木板上，贴满了各种招工信息。数了数，这家厂子至少需要150名工人。在沿途看到的鞋厂大门旁，无一例外都 贴着招工信息。根据浙江省人社部门6月的用工监测数据，该省有25 .2%的企业存在缺工情况，企业招工难问题突出，其中技工尤为缺乏，全省 技工缺口达到5.1万人。同样的一幕，还出现在广东省东莞市。在位于东莞市常平镇的贺捷塑胶有限公司，人力资源主管江玉叶介绍，

3、贺捷塑胶公司最多 时由1000多名员工，现在只有600人。前几年在公司门口张贴招工 启事，摆一张桌子，就能引来一长队的农民工应聘，现在门口冷清 了很多，公司只能派人到劳务市场去招人，有时还把招聘信息贴到 公交车站“前几个月公司每天还能能招到四五个，现在每天只能招 到一两个，和前些年没法比。”在东莞市采访中，像贺捷公司这样面临招工难的劳动密集型企 业很多。东莞市人力资源局就业办公室主任萧欣欣说，与2008年相比，目前东莞市外来劳动力数量减少了60多万人，劳动密集型企业的普工短缺现象已经常态化。他认为，当地企业招工难与近年来大 量劳动力回流到内陆省份密集相关。腹有诗书气自华精品文档你我共享记者在河

4、南、安徽、四川等劳动力输出地米访时发现，近年来 当地出省打工人数下降，从东南沿海省份回流劳动力增多，但当地 企业的缺工现象同样明显。在河南省固始县的利来针织有限公司， 公司负责人俞达启介绍，从去年开始公司招工难问题越来越明显， 目前在岗工人250人，缺工20噓右。安徽阜阳星宇服饰有限公司 总经理赵郑闳表示，现在企业员工 120人，还缺180人左右。“当前，劳动力群体正在发生代际替换，80后90后成为市场 上的求职主体，这些人整体素质的提升及就业需求的多元化，与企 业特别是劳动密集型企业普通岗位上的用工条件，存在很大的落差。 因此，当前部分行业企业的招工难，很大一个原因是供求结构矛盾 造成的。”

5、广东省人社厅副厅长陈斯毅说。留人奇招迭出采访中，几乎所有企业负责人都在抱怨留不住人的问题。经济参考报记者来到位于东莞市常平镇的王氏港建科技有 限公司时，在办公楼大厅恰好碰到二三十名员工正在办理离职手续。 对于这一幕，公司人力资源及行政部经理贾玉兴也很无奈。他告诉记者，现在公司员工流动性特别大，每个月都有近500人离开公司,怎么留住人成为一个大难题。“公司七成左右员工是80后，他们对工作非常挑剔，而且基本 没吃过苦，对工作稍有不满，就可能辞职。”贾玉兴说。上个月有 三名女员工刚上班一天就要离职，原因是受不了车间里的焊锡气味。 贾玉兴立即找车间主管给她们换到包装车间，可没过几天，她们又 因为工作时

6、“戴帽子会把发型压坏”最终离开公司。与贾玉兴同样苦恼的，还有浙江省绍兴县的周月芬。作为长江 精工钢结构（集团）股份有限公司的行政人力资源总监，她说现在每 天很大一部分精力要花在如何留住员工上。除了新员工流动加快， 让她更为头疼的是越来越多的老员工开始离开企业，“对企业来说， 老员工有技术、肯吃苦，好比是定海针”。正值当打之年的老员工为何选择离开？周月芬分析，主要是随 着年龄增长，子女上学等问题越来越突出。由于在打工地很难进入 好一些的学校，所以很多家长选择返回老家。另外，近年来中西部 与东部的工资差距缩小，很多人宁愿少赚一些，也选择在家门口打 工。这样一来，越来越多老员工加入农民工回流队伍，这

7、对企业的 稳定影响很大。腹有诗书气自华精品文档你我共享另一个加速员工流动的因素，是企业间“挖人”现象增多。在 浙江省温州市经济开发区，最近几年，每到七八月份的生产旺季， 就会发生小企业从中大企业高薪“挖人”的现象。温州法派公司人 力资源部人事经理曹乔乔说，这些小工厂平常积累订单，集中在旺 季的几个月生产，生产完就辞退工人关门放假。与法派公司平均 3000元的工资相比，他们的月薪能出到七八千元。这种短期用工现 象，加剧了企业的员工流动。为了应对留人难题，企业各出奇招。记者梳理发现，有的企业 为员工春节回家买车票，接送员工回家和返程，买礼品送到员工家 里，以获得员工的归属感；有的企业改善生产环境和

8、住宿环境，为 员工提供夫妻房等；还有的企业为员工子女提供免费的暑假夏令营 等活动“只有不再把员工当作机器，不断增加人性关怀，增强归属 感，才可能留住他们。”贾玉兴说。活着苟延残喘被问及这些年的企业用工成本，东莞常平贺捷塑胶有限公司副 总经理赖居山给经济参考报记者算了一笔账：2005年公司刚来东莞时，工人工资每月七八百元，现在已经涨到 3300元左右，用工 成本已经占到企业总成本的30%以上。除了用工成本，客户还不断腹有诗书气自华精品文档你我共享要求降价，否则就没有订单。这些费用只能由企业承担“再涨的话，企业就真撑不下去了”。长江精工钢结构（集团）股份有限公司人力资源总监黄幼仙说，最近几年用工成

9、本上涨，其中除了工资之外，还包括企业为满足职 工多种需求，不断增加的配套福利等方面的支出。她介绍，这包括 职工体检、休假旅游、夫妻房等项目在内，公司每年在单个工人身 上的配套支出在2万元左右。在中西部地区，劳动密集型企业面临的用工成本上升压力同样 明显。川桂阳光纸业有限公司位于四川省成都市，公司副总经理李 正军这些年感触最深的，就是工人对工资的诉求越来越强烈。三四 年前普工每月1000多元，现在已经涨到2500元。人力成本的上涨, 导致公司压力很大，利润空间下滑很严重。“这几年，很多同行做不下去了，把企业转给我们。但我们也 是撑着，现在库存还压着几千万元的货。但是不生产不行啊，毕竟 摊子大，那

10、么多人等着养活。成本上升，给企业带来的经营困难太 大了。”李正军说。位于四川金堂县的同心鞋业厂面临同样困境，公司经理王昭学说， 最近三年工资每年至少上涨10%而订单价格基本没有变化，公司 只能靠节约成本维持生存“这样做也不是办法，眼前两年还能抗一 抗，但如果用工成本继续加大，那就只有改行了”。广东省人社厅副厅长陈斯毅表示，从短期看，劳动密集型企业 工资福利待遇水平调整空间较小，在人力资源竞争中缺乏比较优势， 随着劳动力成本上涨，这类企业的盈利能力越来越有限。从长期看， 由于可能受到劳动力成本上涨、原材料价格上涨、人民币升值、外 贸政策调整等因素影响，以劳动密集型企业为代表的传统生产经营 模式将

11、难以为继，不转型升级只有死路一条。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有 司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，

12、是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先 帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此 悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 工臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙， 猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值 倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤 先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，

13、兵甲已足，当奖率三军，北定中原， 庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至 于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言, 则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追 先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开 张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

14、宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有 司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先 帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此 悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 工臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙， 猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值 倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受