p010-012附录A施工现场质量管理检查记录

1、附录A施工现场质量管理检查记录 A. 0. 1施工现场质量管理检查记录应由施工单位项目负责人按表A. 0. 1填写，总监理工程师(建设单位项目负责人)进 行检查，并做出检查结论。 A. 0.2表A. 0. 1施工现场质量管理检查记录填写规定 该表是施工项目质量管理体系的具体要求。一个标段或一个单位 (子 单位)工程检查一次，如果分段施 工或人员更换管理不到位时，可再次检查。 1. 表头部分：填写参与工程建设各方责任主体的概况。单位名称应写全称，与合同签章上的单位名称相同。单位项目负责 人应填写法人委托授权的项目负责人(应有书面文字授权文件)，工程完工后竣工验收备案表中，凡是担任过项目负责人职

2、务的都应填入。 2. 检查项目：填写各项检查项目文件的名称或编号，并将文件(复印件或原件)附在表的后而供检查，检查后应将文件 归还。 (1) 现场质量管理制度。主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、工序交接、质量检查评 定制度、质量例会制度及质量问题处理制度等。 (2) 质量责任制栏，项目管理机构组成人员和质量管理职能的分工，各项质量岗位责任制，定期检查及有关人员奖罚制 度等。 (3) 主要专业工种操作上岗证书栏。测量工、起重、塔吊垂直运输司机，钢筋、混凝土、机械、焊接、瓦工、防水工等 建筑结构工种。 电工、管道等安装工种的上岗证，以部、省建设行政主管部门的规定为准。

3、(4) 分包方资质与对分包单位的管理制度栏。在有分包的情况下，专业承包单位的资质应在其承包业务的范围内承建工 程，总承包单位应有管理分包单位的制度，主要是质量、技术的管理制度等。 (5) 施工图审查情况栏，重点查施工图是否有审查批准书及审查机构出具的审查报告。 (6) 地质勘察资料栏：有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告。 (7) 施工组织设计、施工方案及审批栏。检查编写内容、有针对性的具体措施，编制程序、内容，有编制单位、审核单 位、批准单位，并有贯彻执行的措施。 (8) 施工技术标准栏。施工企业应编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。要有批准程 序，由企业的总工程师、技术委员会

4、负责人审查批准，有批准日期、执行日期、企业标准编号及标准名称。施工现场应 有的施工技术标准齐全。 (9) 工程质量检验制度栏。包括三方而的检验，一是原材料、设备进场检验制度；二是施工过程的试验报告和工序质量 检验制度；三是竣工后的抽查检测，应专门制订抽测计划，也可在施工组织设计中作为一项内容。 (10) 搅拌站及计量设置栏。主要是说明设置在工地搅拌站的计量设施的精确度、管理制度等内容。 (11) 现场材料、设备存放与管理栏。要根据材料、设备性能制订管理制度，建立相应的库房等。 (12) 直接将有关资料的名称写上、资料较多时，也可将有关资料进行编号，将编号填写上，注明份数。并将有关文 件的原件或

5、复卬件附在后边，请总监(建设单位项目负责人)验收检查。 (13) 说明栏可填入不在检查项目中的情况说明。 3. 结论栏： (1) 经检查填写后，施工单位项目经理填写检查结论并签字认可。 (2) 总监理工程师(建设单位负责人)对施工单位报来的资料认真核查，填写验收结论并签字认可。 (3) 如总监理工程师或建设单位项目负责人检查验收不合格，施工单位必须限期改正，否则不许开工。 (4) 验收结论栏中，如果建设单位委托总监理工程师全权负责，则单独签字认可即可，否则双方均应签字。 填写范例见范例一施工现场质量管理检查记录。 工程名称 施工许可证（开工证） 建设单位 项目负责人 设计单位 项目负责人 监理

6、单位 总监理工程师 施工单位 项目经理 项目技术负责人 序号 项目 内容 1 现场质量管理制度 图纸会审技术交底工序交接制质量检查制度口质量奖惩制质 量例会制质量问题处理制度口 2 质量责任制 岗位责任制等 3 主要专业工种操作上岗证书 主查塔吊司机起重工机械工防水工电工电气焊 工厂 4 分包方资质与对分包单位的管理制度 5 施工图审查情况 6 地质勘察资料 7 施工组织设计、施工方案及审批 8 施工技术标准 是否编制企业标准有批准程序批准日期、执行日期标 准编号及名称口 9 工程质量检验制度 1.原材进场检验制度口2.施工过程试验制度和工序质量检 验制度口 3竣工抽查检验制度口 10 搅拌站

7、及计量设置 11 现场材料、设备存放与管理 12 13 14 开工Fl期 说明: 表 A. 0. 1 检查结论： 施工单位项目经理： 年 月曰 验收结论： 总监理工程师 （建设单位项目负责人） 年 月曰 表 A. 0. 1范例一）开工日期2002年5月18 H 匚程名称 太原市河西监天住宅楼 施工许可证（开工证） 太施 0100450 建设单位 太原市建设开发公司 项目负责人 赵兰天 设计单位 瑞源设计事务所 项目负责人 张瑞源 监理单位 大力监理公司 总监理工程师 王大力 施工单位 山西省住宅建设公司 项目经理 王磊项目技术负责人 徐朝天 序号 项目 内容 1 现场质量管理制度 图纸会审技术

8、交底工序交接3质量检查质量奖惩 制质量例会制3质量问题处理制度口 V 2 质量责任制 有岗位责任制；施工挂牌制； 3 主要专业工种操作上岗证书 主杳测量丄塔吊司机口 v起重丄F钢筋丄w混凝十工口机械工 焊接瓦工防水民电工目 4 分包方资质与对分包单位的管理制度 . 5 施工图审杳情况 审查报告及审查批准书号：太原010088 6 地质勘察资料 地质勘察报告书 7 施工组织设计、施工方案及审批 施工设计的编制、审核、批准齐全 8 施工技术标准 是否编制企业标准口 “有批准程序口 “批准日期、执行日 期口标准编号及名称有钢筋，混凝土等20多种 9 1.原材进场检验制度口 v 2.施工过程试验制度口 v 3竣工抽查 检验制度日 丄程质量检验制度 10 搅拌站及计量设置 有管理制度和计量设施精确度及控制措施。 11 现场材料、设备存放与管理 钢材、水泥、砂石、玻璃、磁砖的管理办法 12 13 14 说明： 监理