企业战略管理期末考试试题及答案

1、企业战略管理考试试题及答案 1. 在竞争战略一书中 （ A） 提出了著名的五种竞争力量模型。 A.波特 B .钱德勒 C 魁因 D .安 索夫 2. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ C ） A.稳定的高利润 B. 稳定的低利润 C. 高利润高风险 D. 低利润低风险 3. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是 （A ） 。 A. 自 我 假 设B. 现 行 战 略 C. 未 来 目 标 D.潜在能力 4. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是 (A ) 。 A 大 规 模 定 制B 直 销制 C. 代 理 制 D.连销制 5. 企业竞争优势的根基是（ B ）。 A 财务能力 B

2、 核心竞争力 C 营销能力 D 科技能力 6. 企业通过有效途径降低成本， 使企业的全部成本低于竞争对手的成本， 甚至在同行业中是 最低的成本，从而获取竞争优势的战略是： （ A ） A. 低成本战略 B. 营销战略 C. 竞争优势战略 D. 差异化战略 7. 集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（ A ） A 差异的集中化 B 产品线集中化 C 顾客集中化 D 地区集中化 8. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ D ） A. 可靠性B. 信誉性 C. 实用性 D. 独特性 C ） D. 衰退期 D. 进攻战略 9. 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基

3、本稳定的阶段属于（ A. 导入期B.增长期C.成熟期 10. 下列哪一项属于动态竞争战略（ D ） A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中战略 11.IT 行业变化快，是一个典型的（ C ） A.长周期市场 B .标准周期市场 C .短周期市场 D .不能确定 12. 通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会（ B ） A. 上升B .下降C .不变D .不确定 13. 对于进攻者来说， 随着入侵阶段的上升， 其退出障碍越高， 所以防御行动最好是在 （ A ） A.准进入阶段B .进入阶段C .持续阶段 D .后进入阶段 14. 理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业（ D ） A.

4、 全球市场行业B .多国市场行业C .大宗贸易市场行业D .纯国内市场行 业 15. 寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（C ） A.全球化战略B .本土化战略C .跨国化战略D .多元化战略 16. 企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入 方式叫（ B ） A.直接出口B .间接出口C .特许经营D .战略联盟 17. 通常本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择 （ D ） A.直接出口B .间接出口C .特许经营D .海外投资 18. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（ A ） A、

5、横向一体化战略B、纵向一体化战略 C、前向一体化战略D、后向一体化战略 19. 波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为（C ） A、明星业务B、问号业务C、现金牛业务D、瘦狗业务 20. 以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是（ A ） A、通用矩阵B、大战略矩阵C、波斯顿矩阵D、SWOT巨阵 21. 在市场增长率相对市场占有率距阵中， / （C ）。 A. 全行业该中业务的总销售额 之和 C. 最强的竞争对手该项业务本期销售额 22. “东方不亮西方亮”是用来比喻的（ C A、一体化战略B、联盟战略 相对市场占有率 =本公司某项业务本期销售额 B.

6、本公司所有业务销售额 D. 竞争对手该项业务本期销售额 ） C、多元化战略D全 方位创新战略 23. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装 加工厂联合这属于 （ A ） 。 A. 前向一体化B .后向一体化 C.横向一体化D .混合一体化 24. A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承 B公司的所有资产和负债，B公司 则不再存在。这种组合方式通常称为_D_ ，英文词为 Merger 。 A.联合B.合资 D.兼并 C.接管 25. 一家钢铁公司并购一家 IT 公司，可称之为 D B. 纵向并购 D. 混合并购 A.横向并购 C.外向并购 26.

7、 战略联盟的特点包括 D 。 A. 指挥集中统一B. 资源共享 C .人员精简D. 边界模糊 27. 企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案，将战略付 诸于实际行动的过程被称之为_D_ A. 战略行动 位 C. 企业战略制定 28. 战略与结构关系的基本原则是 B A.组织战略服从于组织结构 C.组织战略与组织结构并列 B. 企业战略定 D. 战略实施 B. 组织的结构服从于组织战略 D .产生共同愿景 29. 在战略实施过程中，公司高层管理人员的角色是一个协调员，确保其它管理人员所提 出 的所 有好 的 想法都 能够得 到充 分地讨 论和 调查研 究。这 种战 略

8、实施 模式 是 指 D 。 A、指挥型B、变革型 C合作型D、文化型 30. 一般采取相关多元化战略的企业往往采取 C A.合作型的事业部结构B.直线职能型结构 C. 战略事业部结构D. 控股公司结构 31. 把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫（D ） B. 战略选择 D. 战略领导 （B ） 有明显的区别，形成与众不同的特点而采取 B.竞争对手产品C.本企业产 A. 战略控制 C. 战略变革 32. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与 的一种战略。6BAA.原产品 品D.同行业产品gj 33. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的 竞争

9、优势，即低成本或（ C ） A.多元 B. 一体化 D. 集中化 34. 迈克尔波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、 产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（ A. B. 互补品 C. C. 老产品 35. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（ B.SWO分析法 A.核心能力分析法 C .波士顿矩阵法 D. 生命周期分析法 36. 在企业的价值活动中，属于基本活动的是（ A. 技术开发 B. 采购 C. 制造 D. 人力资源管理 37. 下列哪一项属于动态竞争战略（ A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C .重点集中战略 D. 进

10、攻战略 38. 业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为 A. 公司战略 B. 竞争战略 C.职能战略 D. 发展战略 39. 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因 素？（ C ） A. 经济因素 B. 技术因素 C. 法律和政治因素 D. 文化因素 40. 一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量， 它们是潜在的行业新进入者、 替代品的威胁、 购买商讨价还价的能力、 供应商讨价还价的能 力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是由谁提出来的？（ A.迈克尔迪克斯 B.迈克尔波特 C.伊格尔彭斯 D.伊格尔波

11、特 41. 当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品， 或是（ B ） 。 A. 差异产品 B. 无差别的产品 C. 同质产品 D. 类似产品 42. 所谓战略群组是指一个产业中（ D ）战略的各公司组成的群体。 A. 相异或相同B. 同样或类似 C. 相同或相异D.相同或相似 43. 企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成 本不断下降，这种现象被称之为（A）。 A. 经验曲线 B. 成本曲线 C. 成本优势D. 成本领先战略 44. Vision 和 Mission 在战略管理中分别指的是下列哪种意思？（C） A. 规划

12、和任务B. 远景和使命 C. 愿景和使命D. 前景和使命 45. 波特提出三种可供采用的一般竞争战略， 它们分别是： 成本领先战略、 差异化战略和集 中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（D）。 A. 市场集中战略 B. 集中市场细分 C .产品线集中战略D. 集中差异化 46. 实施差异化战略也有一定的风险，主要表现在下列哪个方面？ A. 成本优势明显B. 产品特色与众不同 C .市场销售规模优势D. 生产成本可能很高 47. 企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的 市场。这种战略属于下列哪种战略？（ A） A. 集中化战略 B. 差异化战

13、略 C. 集中成本领先 D. 市场细分战略 48. 波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和 一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。 （A）是决定整个经营组合中每 A. 市场占有率 B. 产业规模 C. 市场增长率 D. 竞争程度 49. 差异化战略的一个基本做法是，提供（B ）的产品和服务。 A.与人相同B.与众不同 C. 高质量D.廉价 50. 集中一点战略的含义包括（ A ）。 A. 主攻特定顾客群 B. 加强科研开发 C. 大力开辟市场 D. 大企业发展之道 51. 企业的成长战略包括，一体化战略，以及（ B ）战略。 A.差异化B.多样化C.集中一点 D水平化 52.

14、市场渗透战略是由现有产品领域与 （ C ） 组合而成的一种企业成长战略。 A .新产品B .新市场 C 现有市场D .现产品 53. 如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（ B ） 。 A .越大B .越小 54. 要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行（ B ） 。 A 横向分析 B 动态分析 C 静态分析D 加权分析 55“ XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（ A ）。 A 企业生存目的B 企业经营哲学C 企业形象D 企业核心价值观 56. 市场转移战略最主要的优点是：（ A ）。 A 早期投资少B 实现范围经济 C 实现规模经济D 风险小 57. 从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续 （B ） 的产业。 A