副县长五年来述职述廉报告

1、副县长五年来述职述廉报告 文章标题：副县长五年来述职述廉报告 述职报告 （2006年 5月） 2002 年 2 月，我由县政府县长助理、县经济发展委员会主任调整 为县委常委、宣传部部长， 成为二届县委班子中的一员。在随后的五 年里，组织上又对我的工作作了三次调整。 2002年8月至 2004年 11 月,担任县委常委、县委办主任； 2004年 3月-2005 年1月,在兼任县 里职务的同时，受省委组织部派遣 , 到省建设厅规划处挂任副处长； 2004年 6月至今,担任县委常委、县人民政府常务副县长。回顾自己 五年来的工作、学习和生活，有辛酸，有喜悦，有成绩，也有不足。 但总的看来，我在二届县委

2、的正确领导下，能认真贯彻落实“三个代 表”重要思想，紧紧围绕县委提出的“一个加快，三个跨越”发展战 略，无论是抓意识形态，抓综合管理，还是抓经济建设，都能做到与 时俱进，开拓创新，恪尽职守，卓有成效地推进分管的各项工作。现 将五年来履行职务和自身建设情况作个简要汇报。 一、坚持正确舆论 导向，加强宣传阵地建设尽管我在宣传部部长任上只有短短 6 个月时 间，但我就如何围绕县委、 县政府的中心工作， 发挥宣传系统的优势， 唱响主旋律，打好主动仗， 作了一些有益的探索和工作。一是深化干 部群众的理论知识学习。 2002 年在全县范围内组织开展了“百名书 记讲党课”活动，受到广大农村党员和群众的普遍欢

3、迎和参与。以 “* 发展研讨会”和创新县级党委领导方式创新调研基地为载体， 积 极组织开展 *发展研讨，取得了显著成果， 2002年仅县级领导在 学 习时报等中央和省市级刊物上发表理论研讨文章就达 10 余篇。二 是加强舆论导向和系列宣传报道力度。 坚持定期召开新闻例会、 新闻 通气会，严把新闻审核关，做到“帮忙不添乱，鼓劲不泄气”。紧贴 全县工作大局， 大力宣传报道全县经济社会发展取得的丰硕成果， 先 后推出了一批高质量的系列宣传报道， 如* 债转股激活一池春水 、 牵着牛羊奔小康、* 巧借品牌唱活经济大戏等，在社会上反响 较大，提高了 * 的知名度。三是坚持点、线、面相结合，着力抓好了 荆

4、坪古文化村的开发建设和 320国道、1802 省道沿线乡镇“五个一” 阵地建设。二、 强化管理，提高办公室的参谋服务协调水平按照“践 行三个代表，建设三型（学习型、奉献型、务实型）机关的 要求，重点加强了办公室的政务服务和内部管理， 使办公室工作在服 务的理念、服务的内涵和服务的水平上有了更高层次的转变和升华， 逐步走上了规范化、 科学化、系统化的轨道。 一是抓好综合信息工作。 始终坚持“保证力量，加大流量，提高质量”的原则，及时、准确、 全面地报送信息。 每年上报信息 260 条以上， 综合信息工作一直名列 全市前列。为使各级领导及时了解县委的决策和县内的信息， 自 2003 年起开始编发内

5、部信息周刊每周要情 ，现已刊发期，得到了各 级的充分肯定和好评。 二是抓好调查研究工作。 先后组织开展了乡镇 领导干部选任工作、鹤中洪芷一体化、煤炭税费统征、农民增收、招 商引资、城镇经济、失地少地农民生产生活、农民素质培训、劳务经 济和西部大开发对怀化发展的影响等 30多个重大调研课题， 为县委、 县政府领导提供了许多有价值的决策建议。另外，为贯彻落实县委、 县政府“项目带动、投资拉动”战略，进一步增强各级抓项目的积极 性和责任感，提议并组织编印了 2003年* 县加快发展工作手册， 县级领导和各级各部门主要领导人手一册， 并对照落实、 对照考核兑 现，这一做法自此成为惯例被坚持下来。组织起

6、草的关于实施的暂 行办法（2003 年）、关于加速经济社会全面发展的决定 （2004 年） 等一系列文件， 均成为全县经济社会发展的指导性文件。 三是抓好督 查落实工作。 将“落实”工作作为办公室工作的关键环节来抓， 强调 督查工作必须围绕县委、 县政府重大决策的贯彻落实来进行， 采取决 策督查、民情调查、专项督查等多种形式，切实提高督查效果，确保 县委、县政府的决策都落到实处。初步统计，每年仅围绕计划生育、 重点项目、防火、防汛、突发事件等重点工作和各阶段的中心工作， 组织开展督查活动 20次以上，编发督查通报 、督查专报各 10 期以上，督办省、市、县领导批示件 15 件以上，办结率、满意率均 达到 100。四是抓好内部规范管理，提高办文、办会、办事的质量 和效率。 对全县办公室工作实行了目标管理， 并加强办公室工作的规 范化、制度化、科学化、现代化建设。办文方面，实行较为严格的行 文审批制度，严把办文关口，维护县委、县政府文件的严肃性和权威 性。办会方面，坚持开套会、短会，在会议规格和规模上严格把关， 做到该精简的精简，该取消的取消，达到控制