办公室6s管理实施方案

1、 办公室6S管理竞赛活动方案 为了提高工作效率，建立一个安全舒适的办公环境，改 善和提高部门员工精神面貌，促使大家养成良好的工作习 惯，经部门班子会议决定，在本部门各股室开展办公室6s 管理竞赛活动，为确保活动顺利实施，特制定本方案，具体 如下： 一、成立竞赛活动领导小组 组长：* 副组长：* 6S管理员:* 组 员：*、*、*、* 领导小组职责： （一）负责组织制定部门办公室6S管理实施方案及考核 办法； （-）监督、督促6S管理工作按照预定标准； （三）组织对各岗位的6S管理工作进行检查、考核。 二、竞赛时间 2017 年*月 * 0 -* 月 * 三、参赛班组及区域划分 办公室6S管理以

2、岗位为基础，按班组进行区域划分，各 岗位6S管理第一责任人为该组负责人。 竞赛班组划分：按4个组进行划分。*一组，负责人如; *二组，负责人*；三组，负责人杯*; 负责区域划分：第一组，使用的办公桌和文件柜，第二 组，办公室及中心办公楼实验室。第三组，调度室，仓库货 架。第四组，网管中心机房、仓库。 四、竞赛要求及办公室定置摆放标准 (-)竞赛要求 1、整理(SEIRI):将现场物品分为有用的和无用的，并 将无用的物品清除掉。 2、整顿(SEITON)：合理规定现场物品放置的位置、数 量和方法，并做必要的标识。 3、清扫(SEISO):对现场环境进行综合治理，清除工作 场所的垃圾、灰尘、污渍及

3、其它污染源，避免和消除水、电、 气、汽的跑、冒、滴、漏现象，使现场达到清洁、美观、卫 生。 4、清洁(SEIKETS):持续推进整理、整顿、清扫、安全 工作，使之日常化、制度化、规范化，并始终处于受控和不 断改进状态。 5、素养(SHITSUKE):通过经常性的培训督导、文化熏 陶和不断创新，培养员工良好的职业素质和个人修养，使6S 的管理要求逐渐变成全体员工的自觉行为。 6、安全(SAFETY):以实现健康安全为目标，建立职业 健康安全管理体系，开展必要的职业健康安全知识和技能培 训，增强全员安全意识，提高员工安全防范和事故应急处理 能力。对作业现场各类危险源进行积极的综合治理，消除或 减少

4、员工可能面临的职业健康安全风险。 （二）办公室定置摆放标准 1、办公室内清洁用品统一摆放在门后（扫帚、撮箕、 毛巾）。 2、办公室内饮水机定置摆放保持清洁。 3、办公室内墙上禁止随意粘贴纸张。 4、文件柜上禁止摆放物品，保持文件柜清洁。 5、文件柜内要求文件摆放整齐并按档案管理要求对文 件盒进行标识，标识与文件内容相符。 6、可视玻璃文件柜内禁止摆放书籍、文件以外的东西, 若需摆放，放到下层，要求摆放整齐，对文件柜进行标识， 并保持柜内外清洁。 7、实验室设备、样品及选矿药剂要求摆放整齐并进行 标识。 8、办公室内茶几上可摆放茶具或花卉，要求摆放整齐 并保持清洁，茶几底部禁止堆放杂物。 9、办

5、公桌上可摆放电脑、花卉、茶杯、日历、文件架 其余物品禁止摆放在桌面。 10、办公室内地面禁止有垃圾或者明显污渍，手套、安 全帽等禁止随意摆放，应收回自己办公桌内摆放或集中整齐 摆放，地面、墙边、墙角、办公桌下禁止摆放杂物。 五、检查考核标准 （一）、检查内容及标准，按办公室6S管理检查标准 执行，每出现一项扣1分/次。 （二）、检查周期，各组负责人按顺序轮流执行检查任 务，每周随机进行一次抽查，一个组负责一周，6S管理员协 助检查，未执行检查任务直接处罚负责人200元。 （三）检查记录，各组负责人负责检查，6S管理员负责 记录并监管，汇总检查情况，完成检查记录表，记录表需检 察人员和6S管理员

6、签字确认。检查过程可配备图片检查。 六、竞赛考核兑现 考核以组为单位，执行百分制，减去每月总扣分项为各 组最终得分，按得分高低排序。获得第一名给予班组现金奖 励500元/月，第二名给予班组现金奖励300元/月，第三名 不奖不罚。 附表：办公室6S管理检查标准 序号 检査内容 检査标准 1 地面 地上无垃圾、无杂物，保持清洁。地回无污?责、污染（积水、油巧、油漆等）。 2 门窗 门扇、窗户玻璃保持明亮干净。窗台上不摆放物品。门窗、窗帘无破损。有 门牌标识。门宙玻璃无乱张贴现象。 3 墙 墙身保持干净，无脏污、乱画，无蜘蛛网，墙身贴挂应保持整齐。 4 天花板 没有吊着不要物，无积灰，无蜘蛛网。屋顶

7、照明灯具保持完好。 5 办公桌椅 办公桌椅摆放整齐。办公抽屉不杂乱，公私物品分开。桌回保持干净，无脏 污。无规定以外的物品，不拥挤凌乱。与正在进行的工作无关的物品应尺时 归位。柜顶不摆放物品。人员下班或商开工作岗位10分钟以上，台回物品、 办公椅归位。 6 文件柜 （架）、文 件资料、 文件盒 文件柜分类标识清楚，明确责任人。文件柜保持干净，柜顶无积尘、杂物。 文件柜生的物品放宣整齐，及时归位。文件柜內物品、资料应分区定位，标 识清楚，明确责任人，有物品清单。文件夹（盒）式样颜色统一，并保持干 净。文件归入相应文件夹（盒），文件夹按顺序摆放整齐。夹（盒）内文件定 期清理、归档，与标识对应。6S

8、管理员应建十6S专用文件夹，保存主要的 6S活动资料文件。电T文档尺时整理，分类清楚。能使用电T信息化传递的 文件资料尽長不使用纸质文件；需要打印的文件，一般使用双回打印。 7 办公设 施、辅助 设施 饮水器、电脑、复印机、电话、交换机、路由器尊要求摆放整齐，明示简要 操作说明，保持正常状态，有异常作出明显标识，无安全隐患。各种电线. 数据线按要求分别捆扎成束，保持美观，插头保持干净，无积尘、脏污。日 用电器无人时应关掉，无浪费现象。废弃设笛及电器及时清理。 8 清洁用具 清洁用具按要求摆放，保持干净。容器干净，垃圾及时倾倒。 9 盆栽 盆栽周围干净、美观。盆栽叶于保持干净，无枯黄。盆栽容器本身干净。 10 暂放物 规定暂放时间，按时间要求&时清理暂放物。暂放区的暂放物应摆放整齐、 干净。同一区域不设一个以上的暂放区。 11 生活用 品、私人 物品 公私物品分开，整齐摆放。水杯摆放整齐，保持干净。服装、背包、零食等 放入私人物品区（不可以放在桌椅上）。 12