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文档简介
1、如果对您有帮助!感谢评论与分享 加工贸易海外销售问题研究 导读 :本文加工贸易海外销售问题研究 ,仅供参考,如果觉得很不错, 欢迎点评和分享。 目前 ,我国加工贸易主要是接单加工生产 ,由于加工贸易主体以外商投 资企业为主 ,外方投资者往往是海外接单 ,然后将订单拿到国内生产 , 这种做法使得加工贸易企业销售渠道被牢牢控制在外方接单人手中 , 造成加工贸易企业对外方投资者和中间商的严重依赖。 对于企业来说 , 顺畅的销售渠道是其生存的根本。如果拥有自己的销售渠道,企业抵 御外部冲击的能力就会增强 ,同时会从商品流通中获得较高的利润。 对于国家来说 ,加工贸易作为我国积极参与国际分工的方式之一
2、,极大 地促进了我国外资、外贸的发展 ,带动了国内相关产业的技术升级 ,但 是必须看到由于加工贸易的销售渠道为外方控制 ,使得大部分利润留 在了海外接单人手中 ,而且一旦这些接单人将订单发给其他国家或地 区的加工贸易企业 ,中国的加工贸易企业将遭受巨大损失。为保证加 工贸易企业健康稳定的发展 ,政府和企业需要共同努力 ,开拓自己的销 售渠道。 一、加工贸易渠道销售网络的影响因素及类型 (一)加工贸易主体对销售网络的影响 加工贸易主体不同 ,其销售网络的形式不同。内资加工贸易企业 的销售多通过外贸公司、 出售给海外中间商、 深加工结转等方式完成。 通过外贸公司实现销售的情况又可以分为两类 ,一类
3、是外贸公司接单 以后委托加工贸易企业生产 ,另一类是没有进出口权的加工贸易企业 接单后 ,找外贸公司作代理。对于外商投资的加工贸易企业 ,其销售方 式主要是境外接单境内生产。 (二)企业规模对销售网络的影响 企业规模大小对销售网络的影响主要表现在 :大型加工贸易企业 能够拥有自己的销售网络 ,尤其是外方是大型跨国公司的外商投资企 业 ,这些企业未到中国之前 ,就在国际市场拥有一席之地 ,进入中国只 是其全球发展战略的一个部分。 这种销售网络更多地体现在公司的内 部交易上。中小企业受制于资金限制 ,则可能更多地依赖中间商来实 现销售。 (三)产品用途对销售网络的影响 根据产品的用途 ,加工贸易企
4、业的产品可以分为面向大众消费者 的生活消费品和面向生产者的生产消费品。 如果生产的是面向生产者 的生产消费品 ,加工贸易企业的销售比较容易通过与下游企业之间形 成战略伙伴关系来实现 ,因此此类加工贸易销售网络的建设从寻找下 游企业开始 ,国际市场供求信息对其开拓国际市场至关重要。对已经 拥有买家的企业 ,提高产品质量、加强售后服务、降低产品价格是维 护这种战略伙伴关系的主要措施。我们在调查中了解到,有的企业为 了保持买卖双方的信任关系 ,甚至不愿意拥有自己的品牌。 如果生产的是面向大众消费者的生活消费品 ,加工贸易企业的销 售就要通过一般的商业流通渠道来实现 ,流通环节包括生产商、批发 商、零
5、售商和消费者 ,这个环节越长 ,生产商获得的利润越少 ,但是生产 商要想通过缩短流通环节增加利润 ,往往需要大量的资金支持。企业 首先要创立自己的品牌 ,加大宣传力度 ,让消费者对产品有所了解。此 类企业也需要在提高产品质量、 加强售后服务和降低生产成本上面下 工夫。 二、我国加工贸易海外销售的现状与评价 (一)加工贸易企业的出口市场分布 加工贸易企业出口主要面向三类市场 :原材料主要采购国 ,母公司 及下属子公司所在国通过母公司内部交易实现,其他国际市场 , 即除原材料主要采购国和母公司及下属子公司所在国以外的第三方 市场。根据调查问卷的结果 ,加工贸易产品主要出口市场是第三方市 场,接受此
6、项调查的企业中有 94.2% 认为其他国际市场是主要出口市 场,而选择返销原材料主要采购国和母公司内部贸易的企业比例只有 20% 左右(参见表 1) 。这种分布的原因在于我国加工贸易的主体以来 自港澳、日本、韩国、中国台湾、 东盟等亚洲国家和地区的外商为主 , 这些国家和地区内部的市场狭小 ,他们在我国开展加工贸易的目的是 利用我国廉价的劳动力 ,以保证其产品在欧美等市场的竞争能力。欧 美等西方发达国家是这些企业的目标市场。 内资企业和外资企业在出口市场的分布上 ,基本相同 ,但内资企业 没有母公司内部贸易 ,出口市场多样化比率低于外资企业。表 1 接受调查企业出口的主要市场 资料来源 :根据
7、课题组企业问卷调查计算整理。 (二)加工贸易企业销售渠道的总体状况 在问卷列出的 6 种海外销售渠道中 ,利用海外母公司的销售渠道 和出口给海外批发商是最主要的两种渠道。 接受调查的企业中 ,46.5% 的企业利用海外母公司的销售渠道 ,31.6% 的企业将产品出口给海外 批发商 ,选择其他四种渠道的企业比例都在20% 以下,其中利用中国 外贸公司的销售渠道的企业最少 ,只占接受此项调查企业的8.6%( 参 见表 2)。显然 ,在通过海外母公司和原材料外方提供者的销售渠道进 行出口的情况下 ,整个产品的经营网络极有可能控制在母公司和原材 料外方提供者手中 ;出口给海外批发商和零售商则意味着有相
8、当大部 分的利润留给了中间商。 而在利用中国外贸公司的销售渠道和出口给 海外生产商的情况下 ,经营网络和利润极有可能由国内加工贸易企业 控制和掌握。利用这 两类渠道的企业比重非常低 ,意味着我国加工贸易企业在销售方 面严重受制于母公司和中间商 ,加工贸易带来的利润也相应地掌握在 他们手里。 表2 接受调查企业的海外销售渠道 企业数比重 A. 利用海外母公司的销售渠道27546.5% B. 原材料的外方提供者11419.3% C. 出口给海外生产商 7512.7% D. 出口给海外批发商18731.6% E. 直接出售给海外零售商 7112.0% F利用中国外贸公司的销售渠道 518.6% 接受
9、此项调查的企业 591130.8% 资料来源 :根据课题组企业问卷调查计算整理。 (三)内资企业的销售渠道 对于内资企业 ,由于没有外资介入 ,因此可以将利用海外母公司的 销售渠道排除。表 3 的数据显示 ,出口给海外批发商是内资企业最主 要的销售渠道 ,利用该渠道的内资企业比重为 63.4%,其余 4 种销售渠 道的企业分布基本相同 ,直接出口给海外零售商的企业比重较大,为 19.5%,销售给原材料外方提供者的企业比重最低 ,为 15.4% 。内资企 业中,国有企业出口给海外批发商的比重高达76%, 说明国有企业在 销售上比较依赖海外批发商。一般地 ,交易环节越多 ,生产企业所能获 得的利润越少 ,因此对于国有企业 ,如何减少流通环节 ,是提高利润的 重要手段 ,尤其是那些以生产大众消费品为主的企业。集体企业将产 品出口给海外批发商的比重虽然也是最高的 ,但总体上分布比较平 均。与国有企业相比 ,将产品返销给原材料外方提供者、直接出口给 海外零售商和利用中国外贸公司销售渠道的集体企业比重较高。 集体 企业的销售渠道相对来说更具多样性。国有企业对某一渠道的依赖 , 使得其销售容易受到市场变化的影响。 表3 接受调查的内资企业的销售渠道分
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