火眼金睛面试官-看穿你的真真假假_第1页
火眼金睛面试官-看穿你的真真假假_第2页
火眼金睛面试官-看穿你的真真假假_第3页
火眼金睛面试官-看穿你的真真假假_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、I青面试官:看穿你的真真假假面试就是一听么?不是,它正是如此。为了求职者用尽心思准备好完美的话术,练的一切,只勺礼仪,再0 但是,对企业来说,抛开这这个岗位,你是会给公司带来利要达到的境界能不炼,这辨别“好”试官们者跟你1、日常的工作流程也要迟疑么?在一次网络编程员的招聘中,对面的坐的男生从自我介绍到从业经历的介绍 都说得挺好。看起来应该没有问题,这时面试官突然问到:“你编程是在 A环 境下进行,还是B环境下?”,他迟疑了一下,回答说:“在 A环境下”。紧 接着两个细节问题,他都是迟疑一下才作答。面试官立马在心里的对他有了清晰 的判断:这个工作他并不熟悉。专家点评:这样的问题,其实本意并非是技

2、术考察,只是从细节考量求职者对工作的熟 悉程度。不论什么岗位,日常工作都有它自有的流程,并且在日常工作中,每个 人都会养成自己的工作习惯。面对这样的问题,熟悉的人就会像平常工作时一样, 顺口就能给出答案,而不是斟酌迟疑。2、回答问题一个模板?有这么一场让人哭笑不得的面试。一个工作两年的姑娘来应聘公关,面试官 问:“你的缺点是什么? ”她很聪明,在之前已经编好了一套说辞,先说自己性格有些急躁,再说自己又经过怎么的改变和方式方法来调节,最终把这个缺点一点点克服掉了。后来面试官问:“你在工作中遇到困难,都是怎样克服的? ”她 差不多按照先前的故事,又说了一遍。这让面试官有些无语,虽然看起来她都回 答

3、了,但其实她没有展现自己更多的能力或特点,只是把一些“故事”在重播, 不能不让人对她产生疑问,她是在有意回避什么呢?专家点评:有的人在面试前,为了通过测试,会为自己编好一些故事,当面试官问及一 些敏感的问题时,为了不想暴露自己的问题,他的这些故事会一遍遍重复,可能 是某段“经历”或者某个自认为很完美的“片段”。这样的人往往存在问题,且 内心有些不自信。3、工作业绩还要看简历回忆?面试即将开始,从简历上看,这个姑娘的资历和工作经历等各方面都滴水不 漏,“应该是个不错的人”。走进接待室,一个仪容大方的女孩子已坐在里面等 候。“请先做我介绍吧”,女孩很快用简洁的话语作答。“那么对你刚刚辞掉的那份工作

4、,能做稍微详细点说一下你的业绩情况么?” 她手中握着一份简历,正 想打开看,被面试官委婉的阻止了, “自己的工作经历都不熟悉,还要看简历?”专家点评:就像文章开头所说,面试是一场战争。求职者身上或多或少的会存在一些问 题,如果非原则性的问题,不会有太大影响,如果是求职者自己都感到问题很大, 比如:职业空白期、试用期未到的离职等,那么他们一定会想方设法的掩饰。在 简历上会仔细的一再修改确认,但经历毕竟是经历,让他不看“讲稿”心里一般 会一下心虚,担心自己说错,自述上必然会露出破绽。4、同类问题连环拷问某公司招聘新员工,在求职者面试前发了一套问卷,问题是你的理想是什 么?很多人提笔就答,并不多想,

5、就像在做一篇曾经写过的小学作文。随后的面 试中,当被问到“你对将来的打算”时,很多人的回答就谨慎了很多,结果很多 人说的和卷面回答的结果出入非常大。专家点评:如果想知道一个求职者真实的想法, 不妨围绕一个考查点(尤其是有疑问的 地方)设计几个不同角度的问题,在面试时穿插在面试过程中询问,甚至可以是 在不同阶段,不同面试官之间进行,通过对问题答案的比较也可以分辨出求职者 说的是“真话”还是“假话”。如果一个人,心中目标明确清晰,介绍自己的经 历时也实实在在的说,那么基本他的答案出入不会很大。5、追问过往经历中的细节一次销售招聘中,有个男孩表现非常好,顺利地通过了第一论面试。第二轮 面试,主管要亲

6、自考核几个候选人。轮到这个男孩时,几个问题下来都没有太大 问题。可主管仍然对他的经历有些不放心,这是开始追问他一些细节。“刚才你说你曾经做过几个大单,能说说哪个客户让你印象最深么?” 这个问题他勉强能 应付。“这样的大单,很不容易谈下来啊,客户怎么设置障碍,最后你是用什么 方法搞定的呢?”随着这样细节问题的提出,他的回答就开始思路紊乱,不知所 措。专家点评:在求职者中,有一些是很聪明,并且准备很充足的人。一种可能是,他确实 十分优秀,另一种可能就是,他把自己包装得很好,他未必经验充足,也未必适 合这个岗位。因此这个就需要面试官用技巧来辨别。对于一个包装得很好的求职 者,他也许能把他的故事说得很

7、好,但细节就很难杜撰了。6、职业生涯规划是否清晰?行政助理,是一个基层岗位,门槛也不是很高,但公司仍然希望能招到一个 可以长期供职的人来协助行政工作。 可越是这样基层的岗位,流动性越大,很难 遇到能安下心来在这个岗位发展的人,大部分人都是抱着“过渡”的想法来的, 但在面试时,他们都千方百计的隐藏内心真实的想法。 如果你问她“能谈一谈你 的职业规划么?”有的人完全不知道什么是职业规划,有的人在诉述的时候就会 不小心泄露出自己真实的打算。专家点评:对公司来说,最担心的招进来心思不定的人。也许你的能力还有欠缺,也许 你的资历还不够深,但只要你能安下心来努力学习,公司也愿意培养。可就是怕 这里成了新兵训练营一样,培养好的人就等着往外跳,这对公司来说是无形资产 的流失。面试官要想排除这样的隐患人物, 通过询问关于职业规划的问题,可以 识别出求职者会不会只为解燃眉之急而来应聘, 他是否有清晰的定位,是否容易 受到外

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论