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文档简介

1、宿舍楼施工农民工工资支付保障措施1、规范订立和履行劳动合同的行为,维护劳动合同当事人的合法权益,根据中华人民共和国劳动合同法等法 律、法规的规定,与劳动者建立劳动关系,严格按照有关法 律法规程序订立劳动合同。2、订立劳动合同时遵循平等自愿、公平公正、协商一 致的原则,坚决杜绝违反法律、法规和规章的规定。3、建立健全劳动用工和工资支付责任制。本公司法定 代表人是第一责任人,对企业劳动用工、工资支付等全面负 责。4、建立健全劳动用工和工资支付信用制度。公司将劳 动用工和工资支付情况作为评价项目部劳动用工信用状况 的重要内容,记入项目部劳动用工信用档案,并将其作为公 司内部各项评比的重要依据之一。5

2、、建立健全劳动用工和工资台帐制度。公司建立健全 用工和工资台帐,做好劳动用工、工资发放等统计报表工作, 切实加强基础管理。6、严格执行建筑业企业工资支付保证金制度。按规定 向建设行政主管部门预交工资支付保证金,专项用于解决拖 欠和克扣农民工工资的问题。7、依据本工程投入劳力规模制定劳动力工资计划,定 时发放工资。工资转款由公司负责定期向项目部拨款并监督 发放执行情况,对拖欠工资等情况严肃处理,找出责任人并 进行相应处罚。8、劳动工资做到专款专用,及时发放。自觉接受政府 有关劳动管理部门和业主监督。15. 6工程保险为降低风险,开工前我方将根据有关规定办理建筑工程 一切险和第三者责任险,并对现场

3、施工人员及施工机械办理 相关保险。按照风险管理的一般原理,做好“避免风险、控 制风险”等坏节工作,保障从业人员的合法权益、转移企业 事故风险、增强企业预防和控制事故能力、促进企业安全生 产、解决不必要的纠纷。作为施工单位,应当选择能提供建筑安全生产风险管 理、事故防范等安全服务和有保险能力的保险公司,以保证 事故前能主动防范,事故后能及时补偿。有了工程保险,就为新技术的应用提供了财务上的安全 保障,同时体现了公司领导树立以人为本的思想理念和时刻 把职工的利益放在第一位的指导思想。15. 7应急预案15. 7.1对紧急事件的预测针对本工程施工特点,施工作业面广,地理位置气候特 点,容易受外部环境

4、的影响,影响安全、质量、工期目标的 实现。针对这种情况,预想到可能触发应急预案的因素主要 有:一、某种原因导致某分项或者某段工程进度滞后,影响 总工期的实现;二、发生重大安全事故,导致人员伤亡或者 财产损失;三、出现特大气象灾害,影响施工。15. 7. 2处理紧急事件的组织机构为预防和控制潜在的不良因素影响,最大程度减小不良 因素对工期、安全、质量的影响,由项目部组织成立应急处 理领导小组,由项目经理担任总指挥,副经理、各科科长及 施工队长为组员组成指挥系统,下辖技术、安全、物资、联 络、保卫等应急处理小组。(1) 应急预案领导小组应急预案领导小组由组长、副组长、成员三部分组成: 组长由项目经

5、理担任,副组长由副经理。成员由项目其他领导、各部门负责人、安全员、质量员、 各专业工程师、现场管理人员组成。(2) 应急处理组织机构以应急预案领导小组为基础,成立应急反应指挥部,下 设应急处理工作小组,应急处理技术组、应急处理监测组、 应急处理物资设备组、应急处理保卫组、应急处理疏散撤离 小组。应急处理工作组24小时值班,接到应急通知迅速组 织各应急处理组、应急处理突击队赶到现场进行抢险救援。应急处理组织机构见图见下页。应急处理组织机构(3) 应急指挥中心设立应急指挥中心,并有专职值班人员,其主要责任有: 记录事故发生区报告的基本情况;按预案规定,通知项目经 理部所有人员到达集中地点,并规定时

6、限;根据情况的危急 程度,或按预案规定通知各应急处理组织做好应急岀动准 备。15. 7. 3处理紧急事件的程序(1)应急级别划分根据所出现紧急事件的严重程度,应急级别划分三级:一级预警,最低应急级别,可以控制的异常事件或容易 被控制的事件。二级现场应急,属于中间应急级别,不会超出项目界限。 外部人员和财产一般不会受事故的影响。这种级别表明项目 内人员已经不能或不能立即控制事故,需要外部援助(如消 防、医疗单位的援助)。三级全体应急,这是最严重的紧急情况,表明事故已扩 散到项目外。根据不同事故类型和外部人群可能受到影响, 可决定进行安全避难或疏散。同时需要医疗和其他机构的人 员支持。(2)报警系统和通告程序一旦发生重大生产安全事故及特大自然灾害,我部抢险 救援力量不足或者有可能危及社会安全时,应立即向上级单 位和相邻单位通报,必要时请求社会力量援助;社会救援队 伍进入本工地后,由项目部副经理负责联络,引导并告知安 全注意事项。(3)应急处理程序安全事件及自然灾害应急处理程序工作流程图见图。应急处理程序工作流程图15. 7. 4对紧急事件的应对措施15. 7. 4. 1工期应急预案为预防和控制潜在的不良因素影响,最大

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