办公楼工程监理规划

1、办公楼工程监理规划(总43页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One 1CAL本页仅作为文档封面，使用请直接删除办公楼工程监理规划临夏州永安工程建设监理有限责任公司年 月 日一、工程慨况 二监理依据三、监理工作范1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、

2、工程进度控制的技术措施八、工灘价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施 十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序I监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13

3、、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二监虹作瞬1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序 十三、监虹作协调的措施和粗1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施 十四、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施十五监理设施第一章工程概况该*工程，由*投资建设，该工程*;工程总建筑面积 平方米，结构形式为框架结构，地上十三层，主体建筑高度为*米，层高：* 米，抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级，砌体施工质量控制等级:B级。建设单位：施工单位：设计单位：地质

4、勘察单位：监理单位：第二章监理依据1、国家批准的工程项目建设文件2、有关工程建设的法律和法规、施工规范3、本项目施工阶段的施工、监理合同4、业主与施工单位签订的建设工程施工承包合同5、业主提供已审查的本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出的设计变更8、业主发出的有关工程建设指令、变更和洽商记录9、相关的标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围：工程施工阶段。2、监理工作目标质量目标:合格工程工期目标:合同中约定的工期投资目标:控制在审定的工程预算施工安全目标：安全事故发生率为零，无安全隐

5、患第四章监理组织机构一、现场监理机构实行总监理工程师负责制。成立*工程建设监理部。其组织机构框图如下总监理工程师 公司工程部1 1 !土建电气合同管理组专业监理工程师专业监理工程师二、监理部人员职责1、总监理工程师职责1）代表监理公司履行监理合同，负责本项目部的全面工作。2）组建现场监理机构，人员分工，明确职责，指导检查监理人员工作。3）主持编制监理规划，实施各专业监理工作实施细则，监理程序和工作制 度。4）签发由监理部发岀的各种文件、报表、报告并审核各专业监理工程师签 认的各种文件、资料。5）审定施工单位报送的施工组织设计，施工方案和施工进度计划。6）按合同规定，审核签署开工令、停工令、复工

6、令。7）按合同授权审核签署施工单位中报的重要申请和工程支付凭证。8）主持召开监理例会，签发会议纪要，检查督促有关方执行会议决定。9）组织编制监理日报、周报，定期向业主和监理单位报告监理工作情况。10）审核签认分部工程质量验评资料组织工程竣工初验，参与工程验收和竣 工结算。11）组织整理工程竣工监理资料归档，对工程项目的监控，协调等做全面总 结。12）调解业主与施工单位的合同争议，处理索赔，审查延期。2、专业监理工程师职责1）编写木专业的监理实施细则，并记好每天的监理日志。2）熟悉木专业设计图纸和技术要求，掌握质量标准和验收规范。3）对木专业范围内的工程部分进行质量、进度监理和检验。4）对受监工

7、程签证认可负责。5）涉及木专业的报告、文件进行核实并提岀建议报总监审批。6）检查施工单位的技术交底，检查记录，试验资料。7）对关键和重要部位实施跟踪检查，旁站监理。8）参与工程计量和审核工程支付凭证。9）参加工程竣工初验并提出本专业工程竣工评价。10）核查进场材料，设备，构配件的原始凭证，检验报告等质量证明文件及其质量情况，必要时进行平行检验，合格时予以签认。3、监理员职责1）专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转情况，并做好检查记录。3）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记 录，对加工制作及工序施工

8、质量检查结果进行记录。4）担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告。5）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。6）做好监理日记和有关的监理记录。第五章监理控制要点根据工程的实际情况，结合监理控制程序，本工程分成施工准备，基础工 程、主体工程、砌筑工程、装饰工程、屋而工程和水、电暖设备安装工程等七个阶段进行监控。现将各阶段的工程内容，控制要点和措施概述如下:序 号阶段划分匚作内容控制要点控制措施1施工准备 阶段单位工程或 分部工程开 工前实施的 预控1、施工组织设计、施 工方案、施工工艺、施 工进度计划等2、施工单位质量保证 体系及自控措施3、设计图纸审查4、

9、进场人员和机具5、进场原材料和设备6、测量放线1、组织审査，提出建 议，检查交底监督执行。2、检查落实情况3、组织设计图纸交底4、落实各工种人员素质 和机具完成状态5、报检查“三证”复核6、报验、现场检测2基础工程 阶段土方、垫 层、条形基 础1、基坑.标高、位置2、条形基础轴线、标|;）3、予埋件、预留孔洞穿墙管，予埋管线4、施工缝、变形缝、 后浇带1、检查、实测各类予 埋，预留的位置2、检查、实测各类预 埋、预设的位置3、审查磴浇注方案，对 大面积磴、止水带、后浇 带、施工缝等釆取的技术 措施4、审查配合比，旁站监 理重点部位的振捣3主体工程 阶段模板工程钢 筋工程栓工程1、轴线、标高、模

10、板 尺寸和垂直度2、模板及支撑的可靠 性、稳定性3、预留孔洞、预埋件 位置4、钢筋型号、规格、 位置、数量5、钢筋接头是关键，接头位置分布、连接、 锚固6、焊条和焊药的型 号.规格，保存情况7、磴配合比、外加齐艮坍落度.强度.计 量8、施工缝设置及处理9、季节性施工技术措 施1、每层复测轴线、标高 和垂直度2、检查模板刚度，支撑 牢固稳定3、现场检查、测量预 留、预埋位置4、钢筋要复验，检查成 型和安装位置5、审查焊工的上岗证， 做焊接试验，合格者上岗6、检查接头质量，接头 位置，同一断面数量7、选用焊条和焊药要与 钢材品种相匹配8、水泥复验，审检配合 比和外加剂，现场做试 块，做好试验记录4

11、砌体工程 阶段砌块砌筑构 造柱浇筑1、每层的轴线、标高 要符合设计要求2、砌块和砂浆强度3、砌块应错缝搭砌， 纵横墙交接处应交错搭 砌，做到横平竖直，砌 体表面平整，砂浆饱 满，灌缝密实4、砌筑填充墙时必须 把预埋在柱中的拉结筋 的规格、数量.间距. 长度应符合设计要求5、当围护墙或间隔墙 的水平长度大于5米 时，应在墙端划墙中加1、现场复验轴线、标高2、砌块强度要复验、审 检砂浆配合比3、现场检查砌体灰缝砂 浆的饱满程度，水平灰缝 饱满度不得低于80%,竖 缝不得出现透明缝，暗缝4、构造柱中的柱顶、柱 脚应在主体结构中预埋4（1）12短竖筋，钢筋搭接长 度30d,先砌墙后浇柱， 墙柱的拉结筋

12、在砌墙时预 埋5、做好砌体工程隐蔽项 目验收设构造柱，当墙高大于 4米时，需在墙半高处 设置钢筋磴腰带一道6、设计要求的孔洞、 管道和预埋件应于砌筑 时正确留出或预埋7、冬雨季施工工艺和 技术措施1）砌体中的预埋拉结筋 及预埋件2）构造柱和配筋带3）其它隐蔽项目6、审检施工单位冬雨季 施工方案和技术措施5屋面工程保也统 防系 、水 找温排1、找平层厚度，坡 度、平整度2、冷底子刷均匀3、保温层厚度，平整 度防水层选用材料、施工 工艺.粘贴情况，无开 裂空鼓5、排水方向，坡度6、落水管位置,细部 结构1、现场检查2、检查配制，现场施工3、检查保温材料质量敷 设厚度、均匀性4、防水材料的抽样复 试

13、，粘结度试验，考核操 作人员技能，审查施工工 艺、流程操作规程和交底 情况5、检查落水管位置，坡 向安装牢固，接头细部结 构严密，排水畅通无渗流 现象6装修阶段外墙装饰室 内初装修门 窗安装楼地 面1、外墙面平、阴阳角 直宽洞口垂直水平面 线，颜色一至。2、饰面板平整，接缝 严密3、电内抹面厚度，平 整度垂直度4、塑钢门（或铝合 金）窗位置、尺寸安装 牢固.开关灵活、关闭 严密5、木门位置、尺寸、安装平整.严密6、楼地面标高.厚 度、平整度1、装饰工程一律先做样 板，经联合鉴定合格后， 方可大面积施工2、外墙面粉刷时宽洞, 勒角，阴阳角要放线控 制，用靠尺板找平3、塑钢门窗检查材质、 规格、制

14、作尺寸、所用的 配件，安装质量，填嵌材 料及作法4、检查木门材质、送 材、制作、安装质量5、楼地面现场检查7水、电、 暖及设备 安装阶段配合土建 施工阶段1、配合土建和结构施 工，暗埋电气的配管和 接线盒的位置走向2、配合土建施工要求 楼板和墙面上预留给排 水或予埋给排水套管严密性4、暗管弯头不能多于2 个，弯头处不得有瘤5、检查楼板，墙面予留 孔埋管的位置尺寸6、现场检查予埋件的防 腐处理毛坯阶段1、管道井立管安装固 定2、各层支管管径.位 置、排水流向.坡度3、暖通管道的位置、 数量、热气阀、控制阀4、管道井内固定架牢 固1、审查各种管材合格证2、按图核查管道井内管 道排水位置及固定3、检

15、查排水管道接口的 密封性，水流方向，坡度4、检查暖气管道，装配 质量。6、检查井内固定架焊接 质量和位置安装阶段（配合装修 进行水电安 装）1、电气面板，插座位 置2、各类灯具位置选用 和安装3、卫生洁具造型.安 装、位置、成品保护1、电气面板插座、灯 具、卫生洁具、经联合选 样后，把样品、合格证、 技术资料保存在监理部2、电气面板，插座安装 和装修同步配合施工3、装修前进行管道通水 试验4、筱品保护，防止电气 板插座、灯具、卫生洁具 破坏调试阶段1、给水管道试验2、排水系统通水试渗 漏，地漏流水坡向3、电气系统通电，有 无泄漏4、避雷系统接地试验5、弱电系统试验1、调试阶段实行旁站监 理，做

16、好记录2、调试是安装工程的最 后阶段，对整个工程能否 正常使用起关键作用3、审查安装单位编写的 试压试验和试车方案4、核查安装单位所用测 试仪器是否通过讣量部门 审验5、有特殊要求的安装项 丨丨，如：消防.电梯.电 讯、有线电视等测试时还 应邀请有关部门参加8智能化系 统配合土建施 工阶段配合土建和结构施工， 暗埋通讯、有线电视、 宽带等管线配管和接线 盒位置走向。做好隐蔽工程检查，严禁 在已安土建工作面上凿 孔、剔槽。毛坏阶段1 固定智能化相关明装 线管，并做好防腐处 理；2 检查导线质量；3 严格控制智能系统各 利|设备的进厂前质量检 査。1 控制好系统的线路敷 设、缆线连接质量。2.注意

17、交叉连接方法。安装阶段（配合装修 进行水、电 安装）1 智能化设备应提供质 量合格证检测报告及安 装、使用、维护说明 书。2.由系统集成商编制的 用户应用软件，应满足 多项功能测试。1. 对信息插座的安装应特 别旁站监理；2. 系统调试时应与业主谨 慎选用测试仪；3. 成品保护。9建筑节能墙体节能机械固定件安装、粘 贴、固定EPS （钢丝网 架）板、现浇混凝土、 抹胶粉EPS颗粒保温浆 料、面层，变形缝处 理。幕埠f节能保温、隔热材料层、隔 汽层、幕墙玻璃及断热 桥、通风换气系统、遮 阳设施安装；冷凝水收 集排放系统等。门窗节能保温门窗安装及金属门 窗隔断热桥、遮阳设施 安装。屋面节能屋面保温

18、基层处理、板 块材料、松散材料保温 层、通风隔热架空层、 防潮层、保护层、屋面 热桥部位。地面节能基层处理、地面板块保 温层、地面浆料保温 层、防潮层、保护层、 隔断热桥、收缩缝、变 形缝。釆暖节能采暖系统温度调控装置 安装、节能散热器安 装、保温层绝热层、防 潮层、低温热水地面辐 射供暖系统、釆暖运行 节能测试。通风与空气调节节能通风与空调节能设备、 仪表安装、节能风管制 作安装、断防热桥措 施，试运转节能测试。空调与釆暖系统的冷热源及管网节能冷热源设备、辅助设备 安装；冷热源官网的绝 热保温安装、联合试运 转节能测试。配电与照明节能照明设施及低圧配电的 电缆、电线节能监测； 母线与接线端子

19、连接； 交流单芯电缆敷设；照 明关源、灯具及辅助设 施安装；低压配电电流 检测。监测与控制节能通风与空调水系统的监 测控制系统：设备安装 及运行检测；冷热源系 统的监测控制系统、供 配电的监测控制系统： 照明自动控制系统；综 合控制系统。第六章工程质量控制一、工程质量控制的原则1、以施工图纸，施工验收规范，工程质量验评标准等为依据，督促施工单位 全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。2、质量控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关”的方针。3、监督施工单位建立质量保证体系，人员、制度落实到位。4、对参与施工的人员，建筑材料、施工机械、施工方法及环境等五大因素 中，进行全面控制。5、严格要求施工

20、单位执行材料试验制度，坚持不合格的工程材料、构配件和 设备不准使用在工程上。6、实行三检报验制度，施工单位在自检、互检、专检合格后，向监理部报 验，未经监理人员签字认可，不得进入下道工序施工，不得拨付工程进度款， 不得进行工程质量初验。7、对重要部位和可能发生的隐患，实施跟踪检查、旁站监理、抽验、复查等监 控手段。二、工程质量控制的基本程序1、工程材料、构配件和设备质量控制基木程序2、分部分项工程签认基木程序3、单位工程验收基木程序单位工程达到竣工条三、工程质量控制方法1、工程质量以事前控制为主。2、按施工图纸，施工组织设计及监理细则的要求对施工过程进行检查，发现违规操作不符合质量要求及时发监

21、理通知单予以纠正。3、采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段监督控制质 量。4、对工程的关键工序和重点部位施工过程实施旁站监理。5、严格执行现场见证取样和送检制度。6、坚持按控制程序办事，施工单位必须都使用监理表式联系工作，违 背时不予签证。7、对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时，监理有权签发暂停工程 指令。8、监理部有权建议撤换施工单位不称职的人员。四、工程质量事前预控措施1、掌握和熟悉本工程质量控制和依据2、认真学习和掌握施工图纸，参加设计交底和图纸会审，把施工图上问 题解决在施工之前。3、核查施工单位的质量保证体系1）检查施工单位项目管理机构，人员配备、职责与分工和落实情况。

22、2）督促专职质量检查人员的配备，落实人员到位。3）查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。4）检查施工单位质量管理制度和质量保证措施是否健全。4、审查施工单位项目经理部的技术素质和管理水平，对特殊专业工种的 人员，要审查上岗证和考核技术水平。审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案、质量保证措施等。5、查验施工单位的测量放线成果：1）检验施工单位制作的建设工程施工控制网（包括平而和高程）2）检验施工轴线控制桩位置。3）查验施工轴线位置，高程控制标志，核查垂直度控制。4）核查沉降观测控制。5）签认施工单位“施工测量放线报验单”。6、对工程所用原材料、构配件的质量控制：1）使用主要建筑材料前应检

23、查“三证”（生产许可证、合格证、市建 委的准用证），并按有关规定，现场抽样做试验，复验合格，经监理部认可后 方可使用。2）构配件采用须经监理部对构配件生产厂家进行考察，并按规范要求 进行构件试验，其成果经监理部认可后方能采用。3）各种碗、砂浆试块，按施工规范要求制作，并要有见证人员在场， 实验成果要及时送监理部审查认可。4）对装饰材料、灯具、卫生洁具等，需会同业主和监理部对样品认可 后，方准订货采购，并送样品保存在监理部。5）凡采用新材料，新型制品等应检查技术鉴定文件，确认文件和使用 情况，并征求业主意见后，决定使用或不使用。6）水、电、暖等安装工程用的各种管材，必须有厂家技术检验合格证 书，

24、现场采购的必须进行复验，进场后要进行复验。7）各种规格的电线、电缆必须按业主和监理部认可的厂家采购，并附 有产品合格证和样品，要有复试报告。8）各种阀门、管件及电气工程用各种电器配件（如照明箱、各种形状 插头、开关等）必须具有厂家合格证书，报监理部认可。9）各类电表、水表、消防器材等产品，应是政府主管部门批准专业生 产厂家，施工单位必须向规定厂家采购，否则后果自负。7、签认设备报验1）设备供应单位应提供设备生产厂家的资质证书、设备的技术参数，有资 料及合格证书。2）进口设备应有海关商检证明。3）监理部参与对设备生产厂家的考察、评审。4）设备进场后，施工单位应会同业主、监理部开箱清点和检验，并测

25、试设 备是否合格。5）监理部进行现场检验，并在“设备报验单”上签认审查意见。R检查施工单位进场的施工机械设备al）施工单位主要施工设备进场并调试正常后，应向监理部申报“进场设 备一览表”。a2）监理部应核对施工单位进场主要设备的型号、规格、数量、性能是否 符合施工组织设计。a3）监理部应检查设备运转的完好状况，是否符合安全生产的规定。必）对需要定期检验和鉴定的设备（如测量仪器、计量器具等）施工单位 应有标定证明，并经监理部审查认定。b）施工单位应编制季节性的施工技术方案报监理部审定。c）施工单位应根据重点工程质量监督中心下达的质量控制点，编制该工程质 量计划，报送监理部认定和检查。五、施工过程

26、中的质量控制措施1、要求项目经理部及项目班子对施工工艺、施工方法、操作规程等实施标准 管理，并做好技术交底工作。2、监理人员应对施工现场有目的地进行巡视和检查：1）在巡视过程中发现施工过程中存在的问题，应口头或发监理通知及时纠正。2）对施工过程中的重点部位和关键控制点进行旁站监理。3）施工单位应将整改结果书面回复，监理部应进行复查。3、施工测量放线的抽检或复验，施工单位对每个楼层的测量放样成果（指轴 线、放样尺寸、标高、垂直度、沉降观测等）要向监理部报验，经监理部抽查 或复验后，方能施工。4、土方工程完成后，施工单位自检、专检合格后，向监理部报验，监理部应 组织勘察、设计、施工单位、重点质量监

27、督中心、业主等进行联合检验，检验 基槽土层是否符合工程地质报告，是否符合设计持力层要求，若符合报告，参 验单位均要在验槽记录单上签字并盖公章。5、对重要部位有特殊要求的工程（如预应力工程、防水工程）施工单位应编 写施工工艺、施工方法、操作规程、质量保证措施等专业施工方案，经监理部 审查同意后，监督施工单位进行技术交底或进行必要的技术培训，检查操作人 员的上岗证。否则，不准施工，监理部应跟踪检查，旁站监理。6、实施“三检报验制”1）每道工序或每个分项工程施工完毕，施工班组必须进行自检、互检工序并 经项目部专检后，向监理部报验。2）监理部接到报验单后，必须在24小时内对该报验资料进行审查，并到现场

28、 进行检验。3）检验不合格，监理部书面通知施工单位整改，并跟踪复查合格后签证认 可，准予进行下道工序施工。7、隐蔽工程验收1）施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后，填写“隐蔽报 验单”并附有关质量资料，报送监理部。2）监理部对隐蔽工程的有关质量资料（保证资料、施工记录、隐蔽简图等） 进行核查，并会同施工单位进行现场检测、核查。3）对隐检不合格的工程，监理部签发“不合格工程通知单”责令施工单位限 期整改，整改完成后由监理部复查。4）对隐检合格的工程，监理部签发隐蔽验收认可书并准予进行下道工序施 工。8、给排水管道工程应检查定位、标高、墙、楼板内暗埋或预留孔位置，各种 接口、打口、通

29、水试压等，管道试验实行旁站监理，试压记录须经监理部签 认。9、电气预埋的暗装管、接线盒、接线、穿线、接地等，施工单位安装完毕， 自检合格，应向监理部报验，专业监理人员按有关施工规范验收，穿线后还应 进行电流试验，复查低压部分，用摇表检查，高压部分必须由电业局认可的单 位进行耐压试验，试验报告报监理部认可。1 o、建筑节能工程验收程序和组织应遵守建筑工程施工质量验收系统一标 准GB50300的要求，并应符合下列规定：1）节能工程的检验批验收和隐蔽工程验收应由监理工程师主持，施工单位 相关专业的质量检查员与施工员参加；2）节能分项工程验收应由监理工程师主持，施工单位项目技术负责人和相 关专业的质量

30、检查员、施工员参加；必要时可邀请设计单位相关专业的人员参 加；3）节能分部工程验收应由总监理工程师（建设单位项目负责人）主持， 施工单位项目经理、项目技术负责人和相关专业的质量检查员、施工员参加； 施工单位的质量或技术负责人应参加；设计单位节能设计人员参加。六、工程质量事后把关控制按国家和地方政府颁发的工程验收、质量等级评定标准和办法，进行质量 事后把关工作。1、分部工程验收和质量评定1）分部工程完成后，由监理部组织施工单位、业主、设计单位及有关单 位进行验收，并评定分部工程质量等级。2）根据市计委重点办规定，基础工程和主体结构工程这二个分部工程完成 后，应分别邀请市质量监督站参加验收，并评定

31、质量等级，封存备案。3）施工单位完成分部工程施工后，应整理该分部各项技术资料和分项工程 质量评定成果，进行分部工程质量等级的汇总评定，填写“分部工程验收报验 单”并附“分部工程质量检验评定表”向监理部报验。2、组织工程竣工初验1）当工程达到施工验收条件时，监理部应通知施工单位做好竣工资料整 理，竣工自检，清点尾项和漏项工程及工程功能缺陷等工作，为竣工验收创造条 件。2）施工单位在工程项目自检合格，并达到竣工验收条件时，填写“单位工 程竣工验收申请表”并将全部竣工资料报监理部审查。3）监理部组织各专业监理工程师，按监理关交工验收资料规定，对报送的 竣工资料进行核查，并督促施工单位完善。4）监理部

32、组织业主、设计单位和施工单位对竣工项目进行全面检查。5）检查结果有漏项、成品损坏、未完项目、达不到设计要求及局部进行修 改的监理部签发“监理通知”，要求施工单位限期整改，符合要求后再验，直至 完全符合合同要求。6）检查结果符合设计和合同要求后，由监理部写出工程竣工初验报告，会 同“单位工程验收记录”由施工单位报送市工程质量监督站。3、参与工程竣工验收和质量等级评审七、工程质量事故处理1、针对工程上岀现的质量问题根据其严重程度，确定质量事故的级别，分为 一般质量问题、一般质量事故、重大质量事故，分别予以处理。2、发生工程质量事故，施工单位停止施工，维护事故现场，组织事故调查， 分析原因，提出处理

33、方案，报监理部审查。3、监理组织业主、设计单位、施工单位，必要时邀请专家，研究处理方案， 认为可行，由监理部批复后，方可实施处理措施。4、严禁施工单位为掩饰事故，未经研究，擅自处理，并追究责任。5、监理部要监督处理方案的执行，检查处理效果，必须达到设计质量要求， 并责成施工单位写出事故处理报告装入工程档案。第七章工程进度控制一、工程进度控制的原则1、工程进度控制的依据是建设工程施工合同约定的工期目标和施工单位编制的 施工总进度计划。2、在确保工程质量和安全的原则下，实施进度控制。3、采用动态的控制方法，对工程进度进行调整控制。工程进度控制以组织措施，技术措施，经济措施，合同管理措施，信息管理措

34、 施等方面来确保工期目标。二、工程进度控制的基本程序三、工程进度的组织措施1、监理部设专人管理施工进度2、建立监理例会制度，每月定期召开，每周由总监代表主持，每月有总监主 持会议。3、监理例会主要内容：1）检查进度计划和上次例会决议执行情况。2）分析进度拖延原因，制定补救对策。3）协调业主、施工单位施工中影响进度的问题。4）确定下一周进度目标和完成目标需要解决的问题。5）研究解决施工现场发生的问题。6）其它事项。4、每次例会之后签发会议纪要，监理部负责进度的监理工程师检查纪要执行 情况。5、不定期召开专题协调会议，协调施工单位有能解决的内外关系问题，影响 进度计划的问题以及现场有关重大事宜。6

35、、实施动态管理，经常将计划、进度和实际完成进度进行分析对比，找出发 生差异的原因，制定对策，提出进度调整的措施和方案，相应调整进度计划及劳 动力、材料供应。施工机具等计划，增加施工人员，实行两班作业，增添施工机 具，监理部监督并检查施工单位组织实施。四、工程进度控制的技术措施1、审查施工单位的施工总进度计划及工程进度控制网络计划，要切实可行， 符合施工合同中总工期目标。2、根据总进度计划，审批施工单位的年、季、月施工进度计划，检查执行情 况，出现差异现象及时采取措施，调整计划。3、每周召开监理例会，检查施工进度，安排周施工进度计划对本周中出现的 工期延误，责令施工单位采取措施及时弥补。4、监理

36、工程师对进度计划实施情况检查、分析。5、建议采用先进工艺、施工方法，合理组织分段流水作业，用新技术提高工 效，避免季节性影响工期等技术措施。第八章工程造价控制一、工程造价控制的依据1、建设工程施工合同及协议条款、及协议的补充。2、工程设计文件，施工图及设计变更。3、业主的工程变更，工地洽谈、业主审定的施工图预算及现场签证、。4、河南省现行的预算定额，费用标准等。5、市场价格信息。6、监理部签认的分项分部工程质量报验认可单。7、国家和省市有关经济法规和规定。二、工程造价控制的原则1、应严格履行建设工程施工合同中所确定的工程造价和约定的工程款支付办 法。2、监理部控制工程造价应严格执行经业主审定的

37、施工预算。3、如有以下情况之一，监理不予审核工程量及付款申请。1) 未经监理部签认的质量合格的工程。2) 报验资料不全。3) 与合同条件的约定不符或有违约时。4) 工程计量有争议时。4、工程量和工作量的计算应符合省市有关的计算规定和施工合同的约定。5、监理部应坚持合理、公正、科学的原则，处理由于设计变更、技术核定、 工地洽商和其它签证等引起的费用增减。6、对有争议的工程计量和工程款，应采取协商的办法确定，协商无效时，由 业主做出决定。7、对工程计量和工程付款申请的审核，监理部应遵守施工合同所约定的时限。三、工程造价控制的基本程序1、工程计量基本程序2、工程款支付控制程序(见附图1)四、工程造价

38、的控制方法1、监理部根据监理公司以往监理工程的资料和经验总结最易造成工程费用突 破的部分，向业主反映并经常提醒业主。2、施工阶段监理部应掌握工程费用最易突破的方面是：1) 设计变更2) 现场洽商和签证3) 材料代用4) 预算不细不实，有缺漏项，施工组织设计没有包括在内。5) 完成的工程量申报不实。6) 施工单位提出的索赔和追加预算。3、通过风险分析，总结教训，针对工程造价最易突破的部分，最易发生费用索赔的原因和方面，制定防范性对策和措施。4、应根据施工图纸，工程预算，合同的工作量，建立工程量台帐。5、经常检查工程量和工程进度支付的情况，对实际发生值与计划控制值进 行分析、对比，总结造价控制办法

39、。6、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。附图1第九章安全生产控制目标一、安全监理目标：安全事故发生率为0,无安全隐患。二、安全监理范围：施工过程三、安全监理组织机构：四、安全监理工作内容（一）施工准备阶段1、查施丄单位有无安全证书。2、审查施工单位提交的各项安全施工组织设计、严把开工关。3、审查施工单位拟进驻现场的管理人员及特殊工种作业人员上岗证。4、审查施工单位安全文明施工管理体系、安全保证体系及各项安全责任制 度是否健全。5、审查施工现场是否具备安全生产条件、机械设备及安全设施情况。（二）施工阶段1、检查施工单位安全文明施工管理体系和保证体系、人员组成及到位情 况。2、检验批

40、及分项工程施工前及工序交接部位，严格监督施工单位进行安全 技术交底。3、定期、不定期检查施工单位对施工人员进行安全教育情况。4、及时检查施工现场有无安全隐患存在。5、跟踪检查现场施工人员有无违反有关安全操作规程。6、检查施工单位各项安全责任制度的落实情况。7、监督施工单位对各类机械设备定期检查和保养。五、安全监理程序六、安全监理措施1. 组织措施：建立健全安全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实安 全控制责任制。2. 技术措施：认真审核各专项安全施工组织设计和方案。3. 经济措施：建议建设单位对安全达不到要求且据不整改的，给以经济处 罚。对表现好的项目部给予经济奖励。4. 合同措施：安全达不

41、到要求不得进行工序施工，对据不整改者不予办理 工程款支付手续。第十章工程合同管理一、管理的原则和内容1、监理人员应学习和熟悉业主同参建单位签订的各类合同，以合同的条款来监控承包方履约，监理部应经常提醒业主和施工单位，防止偏离合同约定 事件的发生。2、应采取预先分析，调查的方法，经常跟踪合同执行情况和发生的问题，并 通过“监理通知”纠正施工单位有符合合同约定的行为。3、为双方正确履约，监理部应经常提醒业主和施工单位，防止偏离合同约事 实上事件的发生。4、遵循“公正、合理、合法”的原则，在调查核实的基础上，按照合同的相应条款，实事求是的提出费用索赔方案和调解合同的争议。5、合同管理的内容：1)设计

42、变更、工地洽商的管理。2)工程暂停及复工的管理。3)工程延期的管理。4)费用索赔的管理。5)合同争议调解。6)违约处理。二、管理的基木程序1、设计变更、工地洽商管理基木程序合格施丄单位提交“设计 变更工地洽商费用报同意卩业主审批2、工期延期管理的基本程序一致总监签发丄程 延期审批表3、费用索赔管理的基木程序4.合同争议调解的基木程序第十一章监理工作制度一、图纸会审制度1、受业主委托总监主持施工图纸会审，各专业监理工程师参加。2、各专业监理工程师将会审记录整理后交总监汇总。3、总监将汇总后的会审纪要交与会各方签字。4、签字后的会审纪要作为合同文件归档，副木发送有关方。二、施工组织设计审核制度1、

43、需求施工单位在施工前提交施工组织设计。2、各专业监理工程师审核施工组织设计，将意见提交总监。3、总监报甲方同意后批准或要求施工单位修改后批准施工组织设计。三、开工报告审批制度1、施工单位提交开工申请。2、监理工程师检查现场临建准备情况及开工前技术资料报验情况是否具备 开工条件。3、征得业主同意报总监签发开工令。四、材料、构件检验及复核制度1、审核工程材料、半成品的出厂合格证、检验证和复验合格证。2、专业监理工程师批准或拒绝材料、半成品的使用。3、专业监理工程师认为必要时，可对材料进行抽检。五、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度1、施工单位自检合格后提交验收通知。2、监理工程师收到通知后24小时

44、内进行验收，详细记录验收内容。3、验收合格监理工程师在验收单上签字，验收不合格要求施工单位进行返 工修整直至合格。4、严重质量问题监理工程师要及时上报总监、通知业主。六、工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工监督管理责任，监理工程师在检查工作 中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记中，指明质量部位、问题及 整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或己形成隐患的问题，应 由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”。通知施工单位，同时抄 报总监，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复 验签认，发现工程质量问题己构成工程事故时，应按规定程序办理。1、如检查结果不合格或检查所

45、填内容与实际不符，监理工程师有权不予签 证，并将意见记入事故日记薄内，待整改完毕并复验合格后才能签证，方 可继续下道工序施工。2、特殊设计的，或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在通知施工单位的同 时，还应通知设计单位工地代表参加与监理工程师共同检查签证。3、隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应当重新组织检查验收， 以防意外。七、工程质量检验制度1、监理工程师在检查过程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及 时改正，并做好记录，检验不合格时，可发出“不合格工程项目通知”， 限期改正。2、如施工时发生较严重的工程质量事故，监理工程师可在报请总监批准 后，发出工程部分暂停指令，指令部分工程单

46、项工程或全部工程暂停 施工，待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出复工指 令。3、监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通 知”，催促施工单位执行。八、工程质量事故处理制度1、在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计 要求，或者超出验标规定的偏差范围，需要返工处理的工程质量事 故。2、工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书而形式逐级上报，对重 大质量事故和工伤事故，监理应立即上报建设单位。3、凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经 监理部同意的，对事故部分及事故影响的部分工程应视为不合格，不予验 工计价，待合格后，

47、再补办验工计价，施工单位应及时上报“质量问题报 告单”并抄报建设单位和监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由施 工单位填写事故报告一份报监理部，对大质量事故，由施工单位填写事故 报告一式二份，由监理组织有关单位研究处理，对重大质量事故，施工单 位填写事故报告一式三份报监理部，由监理组织有关单位研究处理方案， 报建设单位批准后，由监理组织有关单位研究方案，报建设单位批准后， 施工单位方能进行事故处理，待事故处理后，经监理部复查、确认无误， 方可继续施工，对质量事故一定要坚持“三不放过”，事故原因不查清不 放过，事故责任不分清不放过，事故处理措施不落实不放过。九、施工进度监督报告制度1、监督施工

48、单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理部定期向建 设单位报告进度计划完成情况及形象进度情况。2、审查施工单位编制的施工组织设计，要突出重点并使各单位，各工序进 度密切衔接。十、工程造价监督制度1、监理进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段概算台帐、 资料并随时补充变更设计资料，经常掌握投资变动情况，按期统计分析。2、对重大变更设计原因，采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监 理应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。十一、监理报告制度监理部每月编写监理月报报建设单位“监理月报”内容应以具体数字 说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全质量事故，有价值的经验 等。十二、工程

49、竣工验收制度1、竣工验收的依据中批准的设计文件（包括变更设计）设计、施工有关规 范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。2、施工单位应按规定编写和提出竣工验收交接条件及中请竣工验收的必要 条件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰，不能验收交接。3、施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理 部一份，审查确认完整后，报建设单位组织竣工验收。交接竣工文件内容如 下：1）全部设计文件一份（包括变更设计）2）全部竣工文件3）各项工程施工记录一份。4）工程小结。5）主要日志和会议制度。十三、现场协调会制度1、确定现场协调会召开时间、地点参加人员。2、每次协调会召开后，专业监理工程师写出会议纪要。3、会议纪要待总监签字后分送与会单位。十四、备忘录签发制度1、对施工单位的严重违反合同的行为，会议形成的有关工程的重要决议 等，由与会监理工程师写出备忘录交总监。2、总监审核后，由监理工程师发出备忘录。十五、工程款签审制度1、施工单位提交付款申请。2、监理工程师审核已完工程量并签字。3、总监审核签字，提交业主。十六、索赔签审制度1、索赔方提