把信送给加西亚读后感汇总

1、把信送给加西亚读后感汇总把信送给加西亚讲述的是罗文中尉是如何把信送给加西亚将 军的故事。这个送信的传奇故事已在全世界广为流传 100 多年，把信 送给加西亚一书也畅销不衰，风靡世界，这主要是它倡导了对工作 的勤勉敬业精神，正是这种精神推动企业、单位和社会发展的。随着矿井改革的不断深化，是发展的前提，以紧跟企业快速发展 的步伐，需要职工对企业的忠诚、责任和工作的积极主动性，以加快 企业发展的进程，这就需要职工像罗文中尉一样，能够不问原因，只 要是上级领导安排了，就执行并认真细致的完成它；然而，在我们的 身边，这样的精神、 这样的人确实有点少了。 所以我们要学习这本书， 学习罗文中尉的精神，我想这

2、也是此书畅销 100 多年的根本所在。现在这本书静静地放在我的桌子上，薄薄的，朴素而不鲜艳。这 是我看过的最小的书了，叫它小册子好像更适合，然而它的内容所给 我的感觉绝不像它的外观那样。因为通过学习这本书我明白了人类社 会最基本的行为法则，那就是： 只有投入才有回报，只有忠诚才有信 任，只有主动才能有创新， 没有付出就没有收获 .这本书以一种足以让 所有人信服的表达方式传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和 人才价值观， 使我深刻感悟到 罗文 的重要性，认识到工作的态度直接 体现了工作的质量，要看一个人做事的效率，就要看他的工作精神和 态度。在现实生活中，我们随处可见一些人工作态度不端正，以

3、善于 投机取巧为荣耀，领导一转身就懈怠，没有监督就没有自觉，对工作 推诿塞责，划地自封，以至于自己总是在原来水平上来回波动，不自 我省思，而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。整天抱怨说什么社会 不公平了，埋怨自己没有找到好工作之类的。其实在埋怨和抱怨的同 时，这些人为什么不能坐下来仔细地想想， 为什么这些 不幸 会落在自 己身上呢？这又回到了 态度决定一切 这句话上了，我觉得人生真正的 不幸就是那些对自己不负责，工作态度不端正的人，特别是有才华的 人，因为自己有才华，所以觉得自己就应该被重用，被别人所注视， 不愿意从小事做起。只有才华，没有责任心，缺乏敬业精神，又有什 么用呢，在现实世界里，到处

4、看到的都是有才华的穷人，为什么他们 有才华但又是穷人呢？就是因为他们缺乏敬业精神，缺乏主动完成工 作的积极性。从书中，我们也可以知道，要想干成一件事，出色地去完成它， 除了具有主动性，忠诚度与责任感外，还必须要专注地盯住此事，锁 定目标，认识这就是命令，必须完成，还必须在工作之余不断地学习 有了充分的基础知识， 工作经验，素质能力之后， 你才能更好，更快， 更准地去完成你所要想干的事。书中罗文中尉是在孤身一人，不知道 加西亚将军具体在哪，长什么样，又没有任何护卫的情况下，从美国 出发秘密登陆当时尚被西班牙军队控制的古巴岛，最后成功地把信交到了加西亚将军手中并带回了非常宝贵的资料。整个送信过程充

5、满了 艰辛和危险，但在罗文中尉迫切希望完成任务的心中，却有着绝对的 勇气和不屈不挠的精神。试想，如果罗文一味抱怨领导交给的工作工 作难度大，对领导的决定似是而非，没有敬业精神，他就不会积极主 动去把信送给加西亚。要想在工作中成就一番事业，就需要勤勉敬业。要做到勤勉敬业, 首先要从心理上树立自信心，有一个正确的心态，才能丰富知识，掌 握更多的机会，努力做好每一件事，机会才不会擦肩而过，才能培养 高尚情操，才能超越自己，反省自我，正视自己的心灵，改掉一些抱 怨，嘲弄做法，站在单位，个人，社会的立场考虑问题，充分发挥自 身优势解决问题，积极主动地做好每一件事情，提高自己的工作水平。从心理上战胜自己后

6、，自身素质提高了，也就有了勤勉敬业精神， 不论领导干部还是一般职员，在环境变化时，尤其是条件较差时，都 能把这看作是对耐心和自制力磨练的机会， 调整心态，积极适应环境, 把自己的命运与组织的命运看成是同一体，将自己的人生目标和事业 基础与企业的发展紧紧相连的时候，当我们发现，英雄其实就是做了 自己应该做的工作的普通人的时候，我们就是一个称职的好员工。有 了勤勉敬业精神，就会使工作从盲目中走出来，梳理好工作，制定优 质工作计划，并能按照计划逐步实施，并能在工作中不断总结，改正工作效率不高，屏弃错误的、有一定缺陷的工作方法，在改进的基础 上，探索新出的新工作机制，使我们工作不断前进。奖赏仅仅给那些

7、有用的人 . 永远记住这句话，不要停留在原地等 着天上掉馅饼，一切成功都是努力的结果，让我们停止无谓的抱怨， 收拾好心情，从头开始，从现在开始，忠诚于你要做的每一件事，不 断完美自己，做一个现代的罗文。把信送给加西亚读后感汇总把信送给加西亚读后感范文一把信送给加西亚是一本发人深省的经典之作，它表达了一种 积极、健康、向上的人生观和人才价值观，成功塑了一座不朽的精神 雕像，永远存放在每一个渴望成功的人心中。我读完把信送给加西亚这本书深深感到：做一个送信的人， 谁都是，谁都会说，说起容易，做起来难，做一名罗文那样的送信人 就更难！难就难在罗文历尽千难万险，甘愿冒生命危险去完成一项任 务，不计荣誉、

8、奖赏和回报。 在他的身上充满了忠诚勇敢、 认真负责、 足智多谋和坚持不懈的敬业精神，这正是罗文式的送信的精华，也是我们该学习的地方作为一名政府机关人员，敬业、忠诚、坚持不懈都是至关重要的。所谓敬业，是一种人生态度，是珍惜生命、珍视未来的表现，也 是我们做好一切工作的基础。只有敬业，方能精业，只有高度热爱自 己的事业，方能对事 业高度地认真负责。笔者认为，提高工商行政工作效率应重点从以下几方面推进：一、明确目标（任务）如何做到职责清楚、任务明晰，过程规范？大多数时候，每个人 的职责任务都是粗线条的，需要结合实际细化和落实。干好工作的前 提是明确目标任务，这就涉及到目标任务的制定、考评等一系列问题

9、。 如何做到科学、合理、公正、透明？作为我们工商部门，在制定和考 评综合目标任务时，大都是单位的党组成员或行政班子在一定调研基 础上，通过研究决定，目标任务出台时，考评部门和职工个人的意见， 诉求未能得到有效的渠道反映，是否公正、透明存在较大争议。笔者 认为，每年的综合目标任务从市局到区、县局，再到各基层股、所， 应先行制定一个年度目标考核暂行办法，应重点突出，让大家心中有 数，意见、建议能得到有效的反映，在此基础上补充、完善，最终出 台较为完备的目标任务考核体系。 同时，特别要做到： 一是超前谋划。 对所承担的职责任务提前思考，提前谋划。二是突出重点。深入分析 各项具体内容对于全局工作的影响

10、，明确主次，分清轻重缓急。三是 区别对待。按照急事急办、特事特办的原则，合理分配，妥善安排， 确保各项任务的按时、有序、顺利完成。二、主动工作美国作家阿尔伯特？哈伯德在十九世纪末即在 把信送给加西亚 一书中塑造了一位传奇式的主动工作的代表人物罗文。他不提条件， 不讲价钱，没有抱怨，以其绝对忠诚和创造奇迹的主动性，怀着崇高 的责任感、绝对的勇气和不屈不挠的精神，不惜付出一切努力，完成 了一件 不可能的任务 -把信送给加西亚。这实际上是真情演绎了一位 充满进取心、 责任心和使命感， 具有始终如一、 锲而不舍的优良品质， 即使自己付出很大代价，也要圆满完成领导交办任务的普通工作人员 形象。实际工作中

11、，我们所处的环境、所具备的条件与罗文的不可同日 而语，而就我们的能力来讲，并不见得就比他们差多少，特别是与我 们所承担的工作任务相比更不是什么可望不可及的。但我们怎么就没有他们的作为呢？许多人在工作岗位上所缺的不是做事的能力，而是 做好事的态度和敬业精神。德国人把产品当作工艺品来生产的制造理 念，公职行政人员勤勉敬业的职业道德，无不体现出平凡岗位上成就 的不平凡之举。因此，要提高工作质量，提速工作过程，就要发扬罗 文这样 能把信送给加西亚 的精神，履行好各自岗位职责，迎难而上、 勇往直前、埋头苦干、甘于奉献，完成好各项工作任务，实现工作的 高效率，取得好效果。九层之台，起于垒土。个人的力量是微

12、不足道 的，但每个人点滴的积累终将汇聚成强大的力量。三、方法制胜毛泽东同志曾说过， 我们的任务是过河，但没有桥或没有船就不 能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题， 任务也只是瞎说一顿。 工作方法对于任务的完成至关重要。选对了工 作方法就等于工作完成了一半，用好了工作方法才会把好事办好。在 机关工作中，类似这样把好事砸了的情况也并不少见。我们一定要多 动脑，善思考，转变思维方式，优选工作方法，并结合实际不断调整 和校正，才能保持工作的方向不出偏差，确保任务的圆满完成和行政 的高效有力。工商部门在市场监管、行政执法、服务经济等方面做了 大量卓有成效的工作，但不注重协调，不加强

13、宣传，不懂得必要的工 作艺术，必然是 养在深闺无人知 .在实际工作中，工商部门应该下工 夫做好协调工作，要争取地方党委政府领导的理解和支持，主动将工 商工作融入服务地方经济发展的大局中；要加强与其他执法部门的联 系，形成执法合力；要密切与新闻媒体的联系，加强宣传，树立工商 良好的形象。只有这样，讲方法、讲工作艺术，才能达到事半功倍的 效果。四、重视细节泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。所以， 大礼不辞小让，细节决定成败。中国还有句老话：千里之堤，溃于一 穴。细究起来，要预防堤溃，防患于未然，还必须进行科学、细致的 观察和研究，任何麻痹和对细节的忽视都会带来难以想象的后果。日

14、常工作中，我们面临的大量工作都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事 务的重复。这些事做成了、 做好了，并不见什么成就； 一旦做不好了、 做坏了，影响却不小，甚至给其他人或整体工作造成影响。比如组织 一个培训班，从学员组织、场地布置、聘请教师、课程安排等各项培 训准备工作都做得非常好，如果培训会场组织得有秩序，培训的效果 就能保证，但并没有谁会把主要功劳记在会场组织上。而一旦会场组 织得不好，影响了听课质量，则会有损整个培训效果。这一点在人事 工作方面表现更为突出。 不管是工资调整、 干部任免还是考核奖惩等， 任何一项具体事务都涉及干部职工的具体切身利益，稍有不慎，失误 了、办错了，涉及到谁谁就可能有意见、有想法，甚至造成误解。作 为工商部门来讲，执法办案中证据的收集，对当事人的讯问无不从细 节开始；在办事中，哪怕是一声问候，一个笑脸也都体现出工商人的 文明