工程建筑施工现场安全质量管理工作总结

1、建筑安装工程承包合同2011年度安全质量管理工作总结2011年，对我个人来说是意义非凡的一年， 这一年是我在施工现 场安全质量管理工作上新的开始，同时也是一个自我积累、学习的一 年。项目部成立以来，项目部委任我为安质部长，自肩负安全员这个 重任以来，我始终保持清醒的头脑，踏踏实实的态度来对待我的工作。 在现行岗位上任职一年里，安质部在项目部领导的英明领导下， 在同 事们的支持配合下，安全、质量管理均达到项目综合管理计划中所制 定的指标。项目部安全质量管理工作的标准化、 规范化水平也逐步提 升。但是，由于我个人工作经验的不足，工作中也存在不少问题有待 改进和提高。现就2011年度安全质量管理工作

2、的主要内容、存在的 问题、个人建议以及下一年的工作计划分述如下：一、工作简要回顾1在项目部开工之初，安质部根据要求，编制制定了项目部安全 管理办法、管理制度、管理规定及各施工安全操作规程等初步完成了 项目部安全质量管理体系。在施工当中，使每一个施工作业环节都具 有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指 导书（安全技术交底）。2自开工以来，安质部按照要求对施工现场人员进行了入场人员 （包括项目部管理人员）安全教育培训、专项培训并进行了答卷登记。 建立了职工三级安全教育名册。同时，与施工协作队伍签订了安全生 产协议书，增强防范与监督，增强全员安全责任意识。3通过安全质量标志牌、

3、条幅、标语等形式开展宣传活动，分批 进行了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过考 试等形式加强对操作规程，安全制度、事故案例、风险消减和应急救 援预案的培训，全面提高安全防范能力。4. 根据现场施工进度情况，对施工现场进行不定期检查和重点监 察，对发现的安全隐患问题能够及时要求其整改。 对上级检查发现的 问题或意见等都及时地进行了整改和完善，使施工现场的安全质量得 到有效地控制。5在做好外也得同时，认真及时的做好内业资料，使内页资料始 终处于良好的状态。二、存在问题及建议2011年虽然在施工生产上保持着安全稳定的个状态， 但也必须清 醒地认识到在安全管理中还存在一些漏洞， 与上

4、级和项目部领导的要 求还存在差距.在安全管理上还有很多不到位的地方， 现将一年来安 全管理工作中存在的一些问题和几点建议归纳如下：1存在问题1）安全管理体系不完善，管理机制还不健全，没有具体、积极有效的管理办法。2）项目部安全质量工作在实际落实当中缺乏力度，虽然在过程 中，按照项目部的规定采取了一些措施和办法，但是效果不明显，造 成安全质量小问题层出不穷，经常出现。3）项目部管理人员较为年轻，在工作中存在安全责任不明确， 使得安全质量意识淡薄，在施工现场很少去关注安全管理， 更少参与 安全质量的监督与管理工作。4）项目部管理层对安全的重要意义未有深刻认识，抱有侥幸心 理。安全管理执行力不强、软

5、弱松散，“安全第一”仍是一个口号， 而未真正落到实处。5）施工队伍更换频繁，现场施工作业人员流动性较大，致使安 全培训及管理上存在很到的漏洞。6）专职安全质量管理人员不足，且专业能力有限，也在很大程 度上制约着项目部的安全质量工作的开展。2. 几点建议1）施工管理方面。首先，安全质量不应加强与各部室横向的联络与沟通，任何部门都不可以独立存在，单独运行，各部门之间应建 立相互配合，相互协作的关系。只有各部室在经常沟通，相互协作中 才能及时发现问题，纠正错误。这也是施工方案方法制定与落实的关 键同时，也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细 节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明

6、确产生的不必要的 麻烦。2）各部门及管理人员与各施工班组（协作队伍）之间的联系配 合的问题，现场管理人员与施工班组之间能否建立起良好的配合关 系，这一点尤为重要。现场管理人员要做到有权、有责，并能够正确的灵活把握也很重要，这关系到对现场安全环境、质量等控制的工作 效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。3）建立各部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的 就是明确各成员之间分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的 进行。4）项目部现场施工及工程部人员应加强工程合同内容的熟悉，在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案，做好详细的记录，保存好相关文字及影响资料，以备工程决算和索赔之

7、需。同时也能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开 展，为工程质量和企业效益提供强有力的保障。5）在现场质量控制方面，实行专职质量员制度。由专职质量员 以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与 质量情况均处于受控状态。6 ）采取激励的措施，以提高项目部管理人员对安全质量管理的 积极性。三、下一年工作计划1继续做好对施工现场的安全监控、检查的力度。及时发现存 在的隐患和问题，制定整改措施，认真进行整改。2、进一步加强施工现场的安全防护工作，严格要求施工作业人 员进入施工现场必须佩带安全帽，穿防护服。同时，还要加强对既有 线施工安全的宣传、监控的力度。在施工

8、重点部位安设相关的警示牌、 标识牌及安全操作规程，加强施工人员的安全防范意识。3、修订各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全职责，并 签订考核责任书，明确安全员考核标准及目标要求， 充分调动了职工 的工作积极性和主观能动性，赋予了责权利相互关系，合理解决分配 矛盾。4、进一步加强安全教育培训工作，同时加强自身业务知识的学 习，进一步提高自身专业业务水平。5、进一步完善内页资料。在现有的基础上，将内页资料进一步 整理完善、规范，进一步提咼资料的标准化。6、加强安全质量专业管理人员的培养，带领好新的人员，尽快 培养出新的优秀的安全质量专职管理人员。项目经理部安质部2011年12月10日下面总结范

9、文为赠送的资料不需要的朋友， 下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的 艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴 随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关 键年。现就本年度重要工作情况总结如下：、虚心学习，努力工作（一）在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作 方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托 工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查

10、阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面， 问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐 渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二）201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏 及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出 应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突岀工作重点，落实管理目标责任制。（一 ）201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部 组织召开了年的工作安排布置会议年底实

11、行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门 管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水 平的整体提升。（二 ）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实预防为主、防消结 合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安 全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一 ）只有摆正自己

12、的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与 员工进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿 舍区进行防火安全检查。（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工 作都有了明确的计划和步骤，行动有

13、了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了 忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干， 不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走岀这一年， 还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工 作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学 习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。 在日常的工作中，我时刻要求自己从实际岀发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和 道德素质双提高。五、要定

14、期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与 问题，及时采取对策！六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下 几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题， 表现岀工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公 开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想 上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣 传提高自我防范意识，但这还不能解决

15、根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已 安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相 关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做 好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感

16、受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才 能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好！员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间 来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在 这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员 一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更 重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练

17、的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处 理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了 处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗 位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的 岗位岀现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述 生产线场的情况和岗位点评时悟岀了什么情况重要。什么情况紧急，在同时岀现多个突发事 件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我 感受到

18、我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做岀不平凡的事情，我们每个人都 可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位岀现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如 果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时 觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3 口语表达能力较差， 在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表 达岀来。下半年的目标：在 今后的日子里，争 取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提 高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争

19、取以零失误来回报公司对我的 培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌 员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间 如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段 不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断 的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段， 使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以 及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有 你们的帮助，

20、才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相 关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工 作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、 乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求 自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可 以预料我们的工作将更加繁重，要 求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高 文化素质和各种工作技能，为公司做岀应有的贡献。即将过去

21、的这一年，在公司领导及各部 门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧 围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为 一个管理者，对下属充分做到 察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们 的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形 象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业 务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下， 大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已

22、，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主 义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、 价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工 作和生活实践，在思想上积 极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。 热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然 战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快 社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在 平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚 持一边工作一边学习，不 断提高自 身综合素质水平。(1) 是认真学习 三个代表