售后服务管理制度及工作流程_第1页
售后服务管理制度及工作流程_第2页
售后服务管理制度及工作流程_第3页
售后服务管理制度及工作流程_第4页
售后服务管理制度及工作流程_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、共享知识分享快乐卑微如蝼蚁、坚强似大象售后服务工作流程及管理制度起草人:武东升一、售后服务管理目的为规范售后服务工作, 满足用户的的需求, 保证用户在使用我公司产品时, 能 发挥最大的效益, 提高用户对产品的满意度和信任度, 提高产品的市场占有率, 制 定售后服务管理制度和工作流程二、售后服务内容1、正常工作状态下定期派出技术人员到现场, 对各系统设备进行性能测试维修, 排除隐患,处理积压问题。2、系统出现故障时, 及时派出技术人员到现场维护, 根据合同及技术协议的要 求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损 坏,无偿为用户维修或更换相应零配件。3、对配管及线路进

2、行巡检,保障线路畅通。4、对保修期外的产品,通过公司报价(包括零配件,人员出差等) ,果断排除 故障,让用户满意。5、对合同中要求进行安装调试的, 在规定的时间内, 组织人员对产品进行安装 调试及对用户工作人员进行培训。6、定期组织人员对重点区域和重点客户进行走访, 了解产品的使用情况, 征求 用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见;7、为用户操作、 维护人员进行技术培训, 以便操作人员能熟练操作该系统并能 发现故障,排除简单故障。8、运行值班人员在操作运行期间如有不明之处或影响一般性正常运行的故障, 将及时给予电话服务支持。9、运行值班人员在操作运行期间如有不明之处或影响一般性正常运行的故

3、障, 将及时给予电话服务支持。10、合同期内最后一个月进行一次维修检查,对维修保养范围内的系统进行全面的检查和调整,检查内容包括系统设备及线路维修。11、建立维护档案记录事件和时间,并由双方签字认可。12、设备及零部件更换需采用原品牌、 原规格型号产品, 若原厂家产品转停产, 需购技术指标相同的设备,并经甲方认可后方可使用。13、宣传我公司。三、售后服务的标准及要求1 售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角2 在服务中积极, 热情,耐心的解答用户提出的各种问题, 传授维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售

4、后服务总部协助解决3 服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户监理良好的关系4 接到服务信息,应在 24 小时内答复,需要现场服务的, 在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺5 决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求6 服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复修理的情况7 服务人员完成工作任务后, 要认真仔细填写 “售后服务报告单”,必须让用户填写售后服务满意度调查表8 对于外调产品,或配套件的质量问题,原则上由总部协调外协厂家解决9 重大质量问题,反馈公司有关部门予以解决10 建立售后服务来电来函的登记, 做好售后服务派遣记录, 以及费用等

5、各项报表共享知识 分享快乐四、管理考核办法1 投诉方式:用户以来电、来函、来人方式反应服务人员工作中表现不良或对 服务不满意的即为投诉2 因以下原因造成用户投诉的,一经查实,记大过一次,并采取有效措施挽回 影响2.1 和用户发生口角,顶撞用户2.2 对用户索要财物,并提出无理要求的2.3 因个人原因未及时为用户服务的2.4 因个人原因造成同一问题重复修理的3 实事求是按公司财务制度和公司的有关规定报销,提交报销的各种票据应真 实、合法、有效,出差的票据与出差地应相符,否则不予报销,一旦发现弄虚作 假的行为,视情节给予记过、记大过、辞退直至追究法律责任4 每次服务结束,未来电公司擅自离开的,罚款

6、 50 元 /次5 因个人原因未按规定时间到达用户现场的,罚款 50 元/ 次6 用户服务报告书未详尽记载(如故障原因,解决办法、更换零件名称、用户 意见等),罚款 20 元/次扣除7 售后人员早上 8 点到晚上 10 点必须开机, 如发现无故关机或拒接电话, 出差电话费补贴或罚款 10 元/次8 售后人员不服从公司统一指挥的,罚款 100 元/次五、业务程序卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐1、差旅费报销审批流程2、售后服务请款流程卑微如蝼蚁、坚强似大象3、售后服务流程4、用户服务售后配件更换、发货流程5、用户服务资料归档流程6、统计报表每月统计售后服务数据(每月 4号前报公司企管室),包括:1)安装调试(人、次/天)及费用2)售后派人(人、次/天)及费用3)售后材料费用4)售后运输费用5)售后总费用(合同规定的指导安装调试费用除外)6)每月售后服务项目报表整理汇总, 于次月初(5号前)整理一份交至财务经理、 工程经理、副总经理。7、售后服务表格售后服务单项目售后 人员时间:地点:服务类型售后服务存在的故 障及问题解决 办法损坏及出 现故障的 设备须更 换配 件清 单满意度调 查技术人员签字:联系电话:甲方签字盖章:联系电话:巡检记录单项目名称售后人员:时间:地点:服务类型:巡检记录备注巡检内容:状态指示灯实际运行1实时画面

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论