历年建筑管理测试题52

1、建筑工程项目管理练习题 (5249) 答案见最后单选题1、工程建设项目的风险类型中，水利工程施工过程中因发生洪水或地震而造成 的工程损害、材料和器材损失的风险属于 () 。A. 自然风险B. 政治风险C经济风险D.技术风险单选题2、下列合同类型中， () 仅适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术 不太复杂、风险不大的项目。A. 总价合同B. 可调单价合同C. 固定单价合同D. 成本加酬金合同多选题3、进度控制子系统的基本功能是 () 。A. 编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MsB. 实际进度与计划进度的动态比较C. 计划进度的定期调整D. 提供多种(不同管理平面)工程进度报表E.

2、项目概算与预算的对比分析单选题4、工程管理信息化的内涵不包括() 。A. 信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化 是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志B. 工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工 程管理中的开发和利用c信息技术在工程管理中的开发和利用，包括在项目决策阶段的开发管理、实 施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D.工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目 增值的目的多选题5、下列选项中属于婚姻家庭信托类型的是 ()A. 风险隔离信托B. 不可撤销人生保

3、全信托C. 子女激励信托D. 离婚养育信托E. 子女教育信托单选题6、对监理规划的审核，其审核内容包括 () 。A. 依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B. 审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C. 审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计 中的施工方案D. 审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题7、在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程 项目的 () 。A. 有关信息资源B. 有关信息技术C. 有关管理方法D. 有关网络技术多选题8、施工方信息管理的任务可归纳为以下 () 几个方面。A.

4、 适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理 水平B. 实现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和 人员D. 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理 的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E. 项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分 包人的全部信息单选题9、建设工程管理的特点是 () 。A. 分阶段进行工程设计，分阶段进行招标施工，分批交付使用B. 分阶段进行工程设计，全部工程竣工后一次交付使用C待工程设计全部完成后，分阶段进行招标施工，分批

5、交付使用D.待工程设计全部完成后，全部工程一次招标，并于竣工后一并交付使用多选题10、在施工管理的工作流程组织中，下列 () 属于管理工作流程组织A. 投资控制流程B. 外立面施工工作流程C. 设计变更流程D. 钢结构深化设计工作流程E. 进度控制流程多选题11、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴， 但从建设项目管理的内涵 可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括 () 几个方面。A. 运行规律不同B. 管理目标不同C. 管理对象不同D. 管理内容不同E. 管理依据不同多选题12、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在()A. 运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服

6、务B. 承担各类工程设计，满足国民经济各行业发展建设的需要C工程咨询是搞好经济建设，加强和改善宏观调控的一支重要力量D. 对项目评价，提高工程管理水平E. 是对工程项目进行科学管理的得力助手单选题13、业主方专业管理中项目管理的工作阶段是()A. 项目决策期B. 项目实施期C项目生产运营期D.项目决策期及实施期单选题14、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以()的 目的。A. 达到为项目建设增值B. 实现项目管理数据集中存储C. 提高项目管理数据处理效率D. 达到项目管理数据处理准确性单选题15、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的 () 是其中最根本、 最

7、 重要的基础工作， 涉及成本管理的一系列组织制度、 工作程序、 业务标准和责任 制度的建立。A. 动态控制B. 纠偏控制C. 责任体系的建D. 成本计划的组成多选题16、在我国现行城乡规划相关法规中， 下列选项中属于城镇建设工程管理的相关 法规是 () 。A. 公共文化体育设施条例B. 城镇个人建造住宅管理办法C城市市容和环境卫生管理条例D. 中外合作设计工程项目暂行规定E. 城镇个人建造住宅管理办法简答题17、案例：某监理公司承担了 100m长的高速公路工程的监理任务。由于施工现 场和某些技术的原因， 在施工过程中发生了几次工程变更。 其中一项变更是由承 包单位提出的对基坑开挖边坡的修改。

8、此项变更经专业监理工程师批准后， 总监 理工程师发布变更指令后实施。 工程变更单是否由总监理工程师签发工程变 更引起的工期改变及费用的增减应如何进行协商多选题18、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定，下列选项中，不属于现行 的城市规划实施管理手段的是 () 。A. 建设用地的管理B. 行政监督检查C. 建设工程管理D. 政府组织管理E. 建设项目实施的监督检查单选题19、个别发展项目因素、建筑物类型、地点等引起的项目风险属于()A. 系统风险B. 资本价值风险C个别风险D.比较风险多选题20、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能， 在以下描述中，正确的是 ()A. 业主方自行完成其项目

9、管理任务B. 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题21、下列建设工程施工风险的因素中，属于工程环境风险因素的有()A. 自然灾害B. 工程物资C气象条件D. 水文地质条件E. 引起火灾和爆炸的因素单选题22、建筑施工企业项目经理是受企业 () 委托对工程项目施工过程全面负责的项目 管理者。A.董事会D.股东代表大会C. 总经理D. 法定代表人单选题23、审核投资建设项目总进度计划并控制其执行是 项目管理的任务之一A. 项目业主B. 施

10、工监理单位C. 施工总承包管理单位D. 施工图审查单位单选题24、某大学投资兴建一综合实验楼， 通过公开招标， 确定了某建筑公司为中标单 位，双方签订了施工承包合同， 该大学作为业主与监理单位签订了施工阶段监理 合同。在施工过程中， 监理单位发现在地质资料中未发现的软土层， 应进行软土 地基处理，这项工作将使施工进度延误。题中的风险属于施工管理风险类型中的 () 。A. 经济与管理风险B. 组织风险C. 工程环境风险D. 技术风险单选题25、在网络工程系统集成项目中，通常在机房采取门禁系统等措施，这属于ISO/IEC27000 系列标准中信息安全管理的 范畴。A. 组织信息安全B. 物理和环境

11、安全C. 组织资产安全D. 通信和操作安全多选题26、建设工程项目进度控制的组织措施包括()A. 编制项目进度控制的工作流程B. 经济激励措施C. 资金需求分析D. 承发包模式的选择E. 进行有关进度控制会议的组织设计单选题27、适用于项目风险水平适中的是 ()A. 固定价格合同B. 可调价格合同C成本加酬金合同D.总价包干合同单选题顺利完成相应的工作任务， 这说明注28、人们能有效地监控自己的动作和行为， 意具有 () 功能。A. 选择B. 整合C. 维持D. 调节和监督简答题29、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6 车道二级城市道路，全长 15.8km，该城市道路要横跨 110 国道总承包

12、单位编制了交通工程综合系统工程施工组织 设计，在编制过程中， 结合了项目总体施工组织设计的基本内容， 并根据交通工 程施工的自身特点， 充分考虑了其他内容。 在具体的编制过程中， 总承包单位进 行了现场调研， 分析了有关资料， 并全面了解了社会的需求、 工程概括和施工条 件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和 施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：单选题30、根据我国现行管理体制，施工方项目经理 ()A. 是施工企业法定代表人B. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C. 是一个技术岗位，而不是管理岗位D. 须在企业项目管理领导下主持项目管理

13、工作1- 答案： A暂无解析2- 答案： A暂无解析3- 答案： A,B,C,D 知识点 建设工程信息管理系统的含义与其基本功能4- 答案： D暂无解析5- 答案： A,B解析CDE三项属于子女监护信托的类型。6- 答案： A 解析 审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了 业主对该工程的建设意图， 监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作 任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。7- 答案： A 考点 1Z207032 了解工程管理信息化8- 答案： A,B,C,E 施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面： (1) 适应施工项目管理的需要， 为预测未来和正

14、确决策提供依据， 提高施工管理水平； (2) 实现项目管理信息化；(3) 项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位，部门和 人员； (4) 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员， 作为信 息管理的专业人员； 大型项目的项目经理部， 应设置信息管理职能部门或信息中 心； (5) 项目经理部负责收集，整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理 各分包人的全部信息； (6) 项目信息收集应随工程的进展进行， 保证真实、准确， 及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。9- 答案： A 暂无解析10- 答案： A,C,D本题考核的是管理工作流程组织。施工管理的工作流程

15、组织包括：11- 答案： A,B,C,D暂无解析12- 答案： A,B,C,E 解题要点 P 7 工程咨询在我国经济建设中的作用。13- 答案： B 考核内容 业主方项目管理的目标和任务14- 答案： A暂无解析15- 答案： C暂无解析16- 答案： A,C,D暂无解析17- 答案：工程变更单 由总监理工程师签发。 工程变更引起工期改变及费用增 减时，总监理工程师应分别与建设单位和承包单位协商， 力求达成双方均能满意 的结果。暂无解析18- 答案： B,D 本题的考点是现行的城市规划实施管理的手段。 主要包括建设用地的管理、 建设 工程管理、建设项目实施的监督检查。 重点掌握城市规划实施的管

16、理的主要内 容。19- 答案： C 解析 投资组合理论20- 答案： A,B,C暂无解析21- 答案： A,C,D,E 本题考核的是建设工程环境风险。 建设工程施工风险类型中的工程环境风险， 如：22- 答案： D解析考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。23- 答案： A 本题考核的是业主方管理部门的任务。业主方管理部门的任务之一是进度控制， 包括： (1) 分析、论证总进度目标； (2) 编制建设项目实施总进度规划； (3) 审核 设计进度计划并控制其执行； (4) 制订主要甲供材料和设备的采购计划； (5) 对设 计文件尽快作出决策和审定； (6) 编制施工总进度规

17、划，并在招标文件中明确工 期总目标； (7) 审核招标文件和合同文件中有关进度的条款； (8) 审核、分析各投 标单位的进度计划； (9) 参加评标及合同谈判； (10) 审核施工总进度计划，并在 建设项目施工过程中控制其执行， 必要时，及时调整施工总进度规划； (11) 审核 建设项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控制其执行和调整； (12) 在建设项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较，每月、季、年提交各 种进度控制报告； (13) 编制进度控制最终报告。24- 答案： C暂无解析25- 答案： B 要点解析 在 ISO/IEC 27000 系列标准的信息安全管理中，物理和环

18、境安全的 内容之一是， 应防止对组织办公场所和信息的非授权物理访问、 破坏和干扰。 关 键或敏感的信息处理设施要放置在安全区域内，并受到确定的安全边界的保护， 包括采用适当的安全屏障和入口控制。这些设施要在物理上避免未授权的访问、 损坏和干扰。所提供的保护要与所识别的风险相匹配。26- 答案： A, E暂无解析27- 答案： B 解析 根据建筑工程施工发包与承包计价管理办法 ，依据招标文件、 投标文 件双方签订施工合同， 依据计价方式的不同， 将合同类型划分为三种： 一是固定 价格合同： 通常适用于项目承包商的风险水平较低时， 因为此时从项目业主那里 投标获得项目及其相关风险的过程中， 承包商只承担了很少的风险或不承担风险； 二是可调价格合同： 可分为可调总价合同和可调单价合同， 主要适用于项目风险 水平适中时， 可以使得风险由双方分担； 三是成本加酬金合同： 主要适用于风险