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文档简介

1、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。培根河南中兴供应链有限公司员工入、离职管理制度文件类别:公司制度文件编号:ZTESCM-RL-ZDI-1410002-A/0撰写单位:人力资源部版 本:A/0生效日期:2017年2月6日合计页数:共19 页编制部门人力资源部审核部门总裁办公室编号ZTESCM-RL-ZDI-1410002-A/0审核批准发送公司全体员工学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。阿卜日法拉兹员工入、离职管理制度一、目的为规范公司员工的入职、 转正及离职管理程序, 确保公司和员工的正当权益, 特 制定本管理制度。二、适用范围 本制度适用于公司所有员工。三、入职管理(一)

2、入职前提凡通过公司初试、 复试和双方确认岗位及职务者, 按公司明确规定的时间和方式 准时到达公司者,予以正式办理入职手续。(二)入职手续办理1 、新员工入职时填写新员工入职登记表 、员工社会保险审批表并向人力资源 部提供以下有关证明文件:(1 )身份证原件及复印件 3 份(新版身份证需复印正面及反面) 。(2 )学历、学位证书原件及复印件各 1 份。( 3 )相关等级证书原件及复印件各 1 份。( 4)纸版 1 寸白底彩色照片 3 张。(5 )兴业银行卡 1 张(需正面复印且手抄签字 )。(5 )原单位的离职证明或与原单位解除劳动关系的相关证明原件 1 份。 注:以上原件只用于审核,审核后发还

3、本人。2、到人力资源部录入考勤指纹、领取企业邮箱及办公用品,特殊岗位员工领取工作 牌、工作制服等。3 、新员工入职一月内公司将与之签署劳动合同及保密协议 ,如员工本人不阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。 培根能提供相关证明或员工本人不进行签订致使劳动合同拖延签订的, 产生的一切后果由 本人承担。4 、公司将于每月 15 日统一为新入职员工缴纳社会保险;除国家规定缴纳保险外,公司会为特殊岗位员工缴纳意外伤害险, 因个人未提供材料影响社保缴纳者, 公司不 予补缴也不承担相关责任。(三)新员工入职培训1、人力资源部负责对新员工进行入职培训,新员工入职必须经过公司制度培训与工 作技能培训。2、

4、用人部门负责对新员工进行到岗引导、岗前培训及岗位分配。四、转正管理新员工入职后即开始试用期, 考核合格者转为公司正式员工, 转正后享受公司正 式员工的薪资及福利待遇。(一)考核标准1、责任心:着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作,承担责任与否。2 、纪律性:根据员工考核期内的出勤纪录 (包括:迟到、早退、事假及病假标准界定 )。3、主动性:着重考核员工能否按要求及时创造条件、主动地完成工作。4、协作性:着重考核员工能否与不同岗位员工合作,共同完成目标。5、理解力:着重考核员工能否理解上级指示,接受新概念及良好的沟通能力。6、判断力:着重考核员工对行业及工作的预见性及前瞻性。7、创新力

5、:着重考核员工自主学习能力及创新意识。8、工作效率:着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。9、工作质量:着重考核员工的能否按照要求、保质保量的完成任务。10、工作饱和:着重考核员工能否恰如其分地把工作做好。(二)转正办理流程员工试用期到期 3 日前 ,待转正员工到人力资源部领取填写新员工转正自评学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。阿卜日法拉兹表、新员工转正考核表及员工转正审批表,用人部门相关领导根据试用期员 工表现签署意见并评分,待转正员工自领取表格2日内需完成填写并交至人力资源 部,完成审批后人力资源部以邮件形式告知转正审核结果;审批后的新员工转正自评表、新员工转正考核

6、表及员工转正审批表存入员工个人档案。(三)转正类型1、如期转正:按入职约定时间转正。2、提前转正:对于试用期间表现异常突出、经领导推荐、工作能力认定或因突出贡 献而记小功的人员可以提前转正。3、延期转正:试用期请假或者考核不合格者,需延长试用期 ,延长期限最长不超过6 个月。注:试用期内请假者,需延长同等天数的试用期后方可申请转正。五、调岗管理公司员工可根据工作表现和工作能力申请调整其工作岗位和职务,考核合格者批准调动。(一)调岗类型1、晋职:在原工作岗位表现异常突出、经领导推荐、工作能力得到认定,可申请晋 职。2、降职:在岗位上工作不努力,思想作风差,工作成绩不佳,或缺乏相关专业知识和技能、

7、因架构调整应予以转任、不服从工作安排、公司机构精简。(降职员工在原岗位已是最低级别时,做调岗或辞退处理)。3、平级调动:公司因业务发展或岗位需要,对在岗职工进行调动。4、 请假顶替岗位:因为员工病、事、产等假期,工作需要别人顶替,可申请调岗。(二)调岗流程如各部门内员工准备被调动,该员工直属上级应将调动人员情况与人力资源部沟通确认后,该员工到人力资源部领取调岗申请表;按流程审批,人力资源部以邮学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。一一阿卜日法拉兹培根阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。 件形式告知审核结果;审批后的调岗申请表存入员工个人档案(三)调岗方式1、个人申请:员工根据自身

8、工作需要,且符合调岗标准可主动申请。2、部门推荐:部门领导根据工作安排及员工表现可推荐。注:因调岗产生薪资变化的,需同时填写调薪申请表 。六、离职管理(一)离职类型1、辞职: 指员工方由于自身原因等合法因素,向公司提出提前终止劳动合同关系。2、辞退: 因下列原因,由公司提出与员工提前终止劳动合同关系。(1)员工有下列情形之一的,公司可以即时解除劳动合同,予以辞退(因员工过失而提前解除劳动合同) : 在试用期间被证明不符合录用条件的。 严重违反用人单位的规章制度的。 严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的。 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系, 对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经

9、用人单位提出,拒不改正的。 以欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的。 被依法追究刑事责任的。 员工未申请辞职或辞职申请未经批准或未按公司要求办理离职手续, 擅自离开公司工作岗位。 公司其他制度规定的解除劳动合同条款。(2)有下列情形之一的,公司提前三十日以书面形式通知员工本人可以解除劳动合同,予以辞退(非员工过失而提前解除劳动合同) : 劳动者患病或者非因工负伤, 在规定的医疗期满后不能从事原工作, 也不能从事由用人单位另行安排的工作的。阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。培根 劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位 ,仍不能胜任工作的。 劳动合同订立

10、时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行, 经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。 因生产经营环境发生重大变化,需裁减人员的。 合同到期不续签, 提前三十日通知, 审批权限及流程同辞职审批权限相同, 批准后, 办理解除劳动合同及相应离职手续。(二)离职流程办理1 、员工提出辞职:离职员工应提前 30 天(试用期员工提前 3 天)向所在部门提交辞职申请,部 门经理要在知悉当日通知人力资源部, 沟通确认意见后, 由离职员工到人力资源部领 取员工离职审批表、员工离职工作交接表部门负责人签署意见后,提交至人力 资源部审核。2、公司辞退辞退员工用人部门应向人力资源部提交书

11、面辞退意见, 并对不符合工作要求情况 进行详细说明, 审批权限及流程同辞职审批权限相同, 批准后, 办理解除劳动合同及 相应离职手续。3、离职员工需持员工离职工作交接表 、员工离职审批表到相关部门办理离职 手续,各相关部门负责人签字确认, 完成流程后交回人力资源部。 人力资源部在办理 完离职手续后为员工开具离职证明 ,并于 15 个工作日内为其办理完调转社保等 手续。4、离职员工的直接上级负责监督离职员工工作交接情况。注:员工离职, 部门经理要在知悉当日通知人力资源部, 人力资源部在当日根据情况 通知相关部门, 冻结该员工信息访问的系统权限等。 若因通知不及时, 造成的一切后 果由相关部门承担

12、责任。七、附件以下表格作为附件:MSQ-RL-BGI-010新员工入职登记表MSQ-RL-BGI-011员工社会保险审批表MSQ-RL-BGI-012新员工转正自评表MSQ-RL-BGI-013新员工转正考核表MSQ-RL-BGI-014员工转正审批表MSQ-RL-BGI-015员工调薪审批表MSQ-RL-BGI-016员工调岗审批表MSQ-RL-BGI-017员工离职审批表MSQ-RL-BGI-018员工离职工作交接表八、本制度自 2014年 11月 01日起正式执行。九、本制度由人力资源部负责解释与修正。 北京玛莎琪网络科技有限公司2014年 10月23日学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸

13、收都不可耻。阿卜日法拉兹阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。培根、个人基本信息:编号:MSQ-RL-BGI-010新员工入职登记表姓名曾用名性别身高(cm)体重(kg)年龄最高学历专业职称身份证手机号码固定电话Email政治面貌党员 团员 群众 其他党派就业类型兼职 全职实习生健康状况良好一般较弱紧急联系人(与其关系:紧急联系地址紧急联系电话现住地址户籍地址目前生活状况与家人冋住与亲友冋住自己在外住宿在外合租在校住宿 其他婚姻状况未婚 已婚 离异 丧偶配偶户籍:本市 外埠 子女数人配偶工作单位联系电话、工作经历(由近及远)起止日期单位名称部门/职务离职原因三、专业技能:外语能力优秀 良好

14、一般计算机水平精通 熟练 了解获得证书四、教育背景经历:起止日期院校名称专业学历毕(结、肄)业学冋是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。阿卜日法拉兹阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。一一培根五、培训经历及持证情况:起止日期培训内容、获得资格或通过的专业考试所获证书或资格等级发证机构五、家庭成员姓名关系年龄工作单位职位联系电话是否有亲友在本单位工作:无()有()姓名:关系:部门:六、自我评价自我评价:(包括性格、兴趣爱好、能力、个人专长等)七、职业规划简述本人职业规划及在本公司的职业发展设想:本人承诺:1. 本人保证上述所填信息真实可靠,所提供的证件真实有效,愿意接受贵公司的背景调查

15、和证件审验,如有虚假信息或虚假证件即视为欺诈行为, 按照贵公司严重违纪处理, 公司可随时与本人解除劳动合同,并不需要支付任何经济补偿。 同时,本人承担因资料虚假或隐瞒情况造成的一切后果。2. 本人声明在原单位不负有保密或竞业限制义务,若由此产生法律纠纷,所有责任由本人承担。3. 贵公司发送给本人的相关书面文件均寄往以上本人确认的户口所在地地址,一经发出,即视同文件已送达本人。日期:确认签字:学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。阿卜日法拉兹阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。培根编号:MSQ-RL-BGI-011员工社会保险审批表姓名部门职务性别婚姻状况手机入职日期年月日转正日期

16、年 月日身份证号码北京居住证号码户口所在地户口性质农业非农业邮编家庭详细地址邮编是否在北京参加过社会保险是缴费截止日期:年月否是 否 已领取社 会保障卡1.若未参加过医疗保险,本公司为您缴纳医疗保险后6个月左右,社保中心为您制作并发放社保卡。2.若您以前在北京参加过医疗保险而未领取到社保卡,请按以下流程办理:A.联系上家单位人力资源部,社保卡是否发放至原单位,并办理领取手续;B.若上家单位确认已将您的卡退回社保中心或不清楚,请您拨打热线96102咨询;C.若96102确认您的卡未制作,则在卡发放前,您的临时卡可暂时作为就医凭证;D.若您的社会保障卡已丢失,请拨打96102咨询挂失。新参统人员

17、请选四家定 点医疗机构1234注:北京市专科医院以及19家A类医院不用选择,可以直接持卡就医,另外选四家定点医疗机构,其中必须选一家社区医院。公司办理社保规疋1.在15号之前(含)转正的人员,当月开始缴纳社会保险;15号之后转正的人员从次月开始;2.在15号之前(含)离职的人员,离职当月停止缴纳社会保险,15号之后离职的人员从次月停止;13.当月转正上保险的员工请在当月15号之前将所需资料交至人力资源部,否则推迟至下月办理。需提交的资料1.外区转入的,未办理社保卡的员工需提供:一张身份证复印件(正反面);三张1寸白底照片;2.新参统的,需提供份证复印件各一份,一寸白底电子版照片.本人确认已知晓

18、上述规定及流程,请公司按照以上本人信息办理社会保险缴纳手续,若由于个人保险在原单 位未减员或由于个人资料未按时上交等个人原因造成的社保未及时缴纳,由此产生的损失及费用由本人承担。签字:日期:缴费类型本市城镇职工口本市农村劳动力 口本市农民工 口外埠城镇口外埠农村劳动力 口外地农民工 口缴费基数批准年月开始缴纳社会保险经办人人力资源部学冋是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。阿卜日法拉兹阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。培根、员工资料编号:MSQ-RL-BGI-012新员工转正自评表姓名部门岗位直接上级入职日期转正日期、试用期总结1、试用期间工作任务的完成情况及取得的成绩:2、工作态

19、度的自我评价(包括责任心、主观能动性、协作性、出勤率等)3、岗位适应度的自我评价(专业知识和技能,各项能力要求的符合情况)4、你的工作主要服务部门或者与哪些部门沟通协调较多?还存在哪些问题?5、个人工作中存在的不足和改进点:6、个人职业发展规划或对公司的建议:申请人日期学冋是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。阿卜日法拉兹编号:MSQ-RL-BGI-013阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。一一培根新员工转正考核表一、考核项目具体如下(共10项,每项最高分5分,最低分0分):1、责任心:着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作,敢于承担责任与否。2、 纪律性:根据员工考核期内的

20、出勤纪录 (包括:迟到、早退、事假及病假 )标准界定。3、主动性:着重考核员工能否按要求及时创造条件、不找借口地完成工作。4、协作性:着重考核员工能否与不同岗位员工合作,共同完成目标。5、理解力:着重考核员工能否理解上级指示,接受新概念及良好的沟通能力。6、判断力:着重考核员工对行业及工作的预见性及前瞻性。7、创新力:着重考核员工自主学习能力及创新意识。8、工作效率:着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。9、工作质量:着重考核员工的能否按照要求、保质保量的完成任务。10、工作饱和:着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。、请用以下项目评估员工试用期间工作表现,并于右方评分栏内的适当方

21、格打分。分类指标考核指标等级分值自评直接上级部门负责人素 质 结 构责任心A工作一丝不苟,勇于承担责任5B工作勤奋,责任心强4C责任心一般,满足于完成日常的任务3D工作较马虎,责任心不强2E工作敷衍,责任心差1纪律性A组织纪律性强,模范遵守公司各项规章制度5B组织纪律较强,自觉遵守公司各项制度4C有一定组织纪律性,能遵守公司各项规章制度3D组织纪律性较差,偶有违纪现象2E组织纪律性差,有违法乱纪行为1主动性A对分内工作都十分积极主动5B能积极主动地完成好本职工作4C工作较主动,能按时完成本职工作3D工作较被动,有时需要外界推动,才能完成本职工作2E工作被动,消极懈怠1未完,转下页或反面学问是异

22、常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。一一阿卜日法拉兹培根阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。接上页协作性A协作性很好,能积极主动与他人合作,且乐于助人5B有良好的协作性,愿主动与他人合作4C协作性一般,能与他人合作3D协作性较差,不善于与他人合作2E协作性差,不愿与他人合作1理解力A能迅速掌握所分配的工作和新知识,且理解深刻5B能较快掌握分配的工作和新知识,理解程度较高4C 一般性的掌握所分配的工作和新知识3D理解力差,在旁人的指点和帮助下才能初步掌握2E对分配的工作和新知识掌握慢,不得要领1判断力A判断力强,善于综合分析问题,判断准确率高5B判断力较强,对工作中岀现的问题能作准确判断

23、4C有一定的判断力,一般能抓住工作中的要点3D判断力较差,有时抓不住要点2E判断力差,抓不住工作中的要点和重点1创新能力A有魄力,善于开拓创新,提高工作效率5B工作中有一定改进成果4C能开动脑筋对工作进行改进,但步子不大3D工作较保守,很少有新办法2E没有创新精神,工作因循守旧1绩 效 结 构工作 效 率A迅速准确处理工作中岀现的问题或完成交办的任务5B能及时处理工作中岀现的问题或完成上司交办的任务4C工作效率一般,能完成任务3D办事较拖沓,经常要上级督促,效率不高2E、办事拖沓,经常影响工作任务的完成,效率低下1工 作 质 量A工作从不岀错,一丝不苟,精益求精5B工作较认真,工作质量高于一般

24、水平4C工作中偶有岀错,基本完成任务3D工作中岀错较多,质量不高2E、工作中经常出错,质量低下1工 作 饱 和工作量饱和难度大5工作饱和难度较大4饱和度和难度都中等3饱和,但难度小2不饱和,难度小1合计备注:评分总分为 50分,其中:0-35分为不合格,不予转正;35-45分良好,可以转正;45分以上为优秀。学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。阿卜日法拉兹阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。培根编号:MSQ-RL-BGI-19员工转正审批表姓名部门岗位试用期 1月口 2月口 3月其他入职日期转正日期全勤事假天口病假天旷工天 迟到次早退次 未打卡次签字:日期:年月日提前转正 转正

25、日期:年 月日如期转正 转正日期:年月日延长试用期(至年月日)口建议辞退部门负责人评议:签字:日期:年月日人力资源部意见签字:日期:年月日总裁办意见签字:日期:年月日学冋是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。阿卜日法拉兹阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。培根调薪申请表申请人申请人部门申请人职务入职时间上次调薪日期目前新资浮动金额调薪后薪资调薪执行日 期调薪类别加薪口降薪口调岗调薪口其它申请理由签名:日期:年月日部门负责人意见签名:日期:年月日人力资源部意见签名:日期:年月日总裁办审批意见签名:日期:年月日调岗申请表编号:MSQ-RL-BGI-016申请人原部门原职务现部门现职务调岗执行日期调岗类别晋升口部门变动口职位调整口其它调岗原因签名:日期:年月日原部门负责人意见签名:日期:年月日现部门负责人意见签名:日期:年月日人力资源部意见签名:日期:年月日总裁办审批意见签名:日期:年月日学冋是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。阿卜日法拉兹编号:MSQ-R

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