2018建筑管理模拟考试含答案66

1、建筑工程项目管理练习题 (6667) 答案见最后多选题1、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据 () 灵活掌握A. 风险程度及风险规避的手段B. 项目环境影响评价C双方当事人的意愿D. 项目效益情况E. 项目的规模及其复杂程度单选题2、建设项目的风险类型包括了 () 。A. 组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B. 事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险简答题3、背景材料：18某一高速公路标段长10km路段包含一座大桥和一个互通式立交，涵洞通道 个，路基土方均

2、为路堤填筑。承包人进场后，项目部明确了各部门、各施工队和 班组项目成本考核内容，制订了降低施工项目成本的方法和途径。2.问题：(1) 项目部制订的项目成本考核内容应包括哪些内容(2) 请说明项目部制订的降低施工项目成本的主要方法和途径。单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题5、下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是()A. 做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作B. 审查确认施工分包单位C. 审查施工组织设

3、计D. 做好工程计量工作单选题6为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理 (CM)方 法实施时， 监理工程师应在业主的委托授权下负责 () 方面的监督、 管理与协调工 作。A. 施工招标与施工B. 设计与施工招标C. 设计和施工D. 设计、施工招标和施工单选题7、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程， 下列叙述不正确的是 ()A. 20 世纪 70 年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计B. 20 世纪 80 年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理 信息系统等C. 20 世纪 90 年代，开始了程序系统的集成，它是随着信息技术存工

4、程管理中 的开发和应用而发展的D. 20 世纪 90年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题9、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是() 。A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设 计时，需要考虑多方面的因素B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工

5、任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧 密相关多选题10、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有 () 。A. 根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化 方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务B. 编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程 中若有必要， 及时提出调整总投资切块、 分解规划的建议， 这也是投资控制之任 务C. 督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D. 协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部

6、门质量评定标准要 求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑 设计标准等， 根据业主的要求， 编制详细的设计要求文件， 作为方案设计优化任 务书的一部分，这属于质量控制之任务E. 审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发 生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务多选题包括在建设项目 () 中开发和应用信息11、信息技术在工程管理中的开发和应用， 技术。A. 决策阶段的开发管理B. 实施阶段的项目管理C. 设计阶段的项目管理D. 招标阶段的信息管理E. 使用阶段的设施管理简答题12、某监理公司与业主签订了委托监理合同后，

7、 建设单位将编制监理规划的有关 文件交给监理单位， 要求监理单位报送监理规划。 监理单位收到有关文件后， 总 监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过 45 天的编制， 完成了监理规划， 经监理公司负责人审核批准后， 在监理交底会后报 送建设单位。问题：单选题13、下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是()A. 施工阶段的质量控制B. 施工阶段的进度控制C. 施工阶段的合同控制D. 施工阶段的投资控制单选题14、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是() 。A. 参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B. 审核施工图预算、调整总投

8、资计划C. 督促业主对设计文件尽快做出决策和审定D. 协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式单选题15、设计和施工任务综合的承包， 设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理 都属于 () 的项目管理。A. 建设项目设计方B. 建设项目工程总承包方C建设项目投资方D.建设项目采购方单选题16、建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否()A. 理解了业主对该工程的建设意图B. 包括了全部委托的工作任务C与合同要求和建设意图相一致D.适合工程的特点多选题17、操作风险可以分为七种表现形式，其中包括 ()A. 就业制度和工作场所安全事件B. 客户、产品和业务活动事件C内部欺诈D. 实物

9、资产损坏E. 外部欺诈多选题18、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()A. 经济手段B. 技术手段c行政手段D. 金融手段E. 法律手段单选题19、某单位筹资 80 万元对地下污水管道进行改造；该单位基建处派出3 名工程师对污水管道施工工程实施 () 。A. 自行管理B. 合作监理C. 建筑工程监理D. 项目管理多选题20、建设工程项目的风险包括 ()A. 组织风险B. 经济与管理风险C. 工程环境风险D. 技术风险E. 意外风险多选题21、下列关于CM管理方法说法正确的是()。A. 有利于缩短建设工期B. 可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C可以避免因设备供应而造成工

10、程延期D. 分批投产，提前获得收益E. 监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现简答题22、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上 18层、地下 3 层， 钢筋混凝土剪力墙结构； 业主与施工单位、 监理单位分别签订了施工合同、 委托 监理合同。施工单位（总包单位 ）将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专 业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积 23420m2，工程工期 450天，2003年8月1日开工， 2004年11月 25日竣工，工程造价 3165 万元。合同约定结算方法： 合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、 设计变更和洽 商；外

11、墙涂料、 防水工程的材料费， 调整依据为本地区工程造价管理部门公布的 价格调整文件。 问题 合同履行过程中发生以下几种情况，请按要求回答问题。1总包单位于 7月 24日进场，进行开工前的准备工作。原定 8月 1日开工，因 业主办理相关手续而延误至 5 日才开工，总包单位要求工期顺延 4天。此项要求 是否成立根据是什么2土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包 单位要求土方公司向业主提出索赔。该索赔要求是否正确为什么3在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填 土质量表示异议， 责成总包单位再次取样复验， 结果合格。 总包单位要求监理单 位支付试

12、验费。总包单位的要求是否正确为什么4总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内 进行实验， 改进成功用于本工程， 总包单位要求此项试验费由业主支付。 总监理 工程师是否应批准为什么5结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理 一度失调， 导致封顶时间延误 8天。总包单位以总监理工程师同意为由， 要求给 予适当工期补偿。总监理工程师是否应批准为什么6监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公 司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报， 监理工程师即签证认可。 事后发现仍有部分房间漏水， 需进行返工。 返修的经济损失由

13、谁承担监理工程师 的做法有何错误7在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为 难以达到合同规定的质量要求， 就向监理工程师提出终止合同的书面申请， 问监 理工程师应如何协调处理8在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取， 为此发生争议。 监理工程师应支持哪种意见为 什么多选题是因为其可23、资产配置之所以能对投资组合的风险与报酬产生一定的影响力， 以利用 () 来降低投资组合的整体投资风险。A. 各种资产类别B. 各自不同的报酬率C. 各自不同的风险特性D. 对经济形式的良好判断E. 彼此价格波动的相关性多选题24、

14、在项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括()A. 对投资方向和内容作初步构想B. 选好咨询机构C落实项目建设相关条件D. 组织进行试运行E. 办理工程接收手续多选题25、建设工程项目的风险包括 ()A. 组织风险B. 经济与管理风险C. 工程环境风险D. 技术风险E. 意外风险多选题26、设计方项目管理的任务主要包括() 。A. 与设计工作有关的质量管理B. 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制C. 设计进度控制D. 设计质量控制E. 设计计划管理多选题27、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括()A. 落实进度控制人员及其职责B. 审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络

15、D. 协调合同工期与进度计划之间的关系E. 建立进度协调会议制度多选题28、设计方项目管理的目标包括 ()A. 设计的成本目标B. 设计的进度目标C设计的合同目标D. 设计的质量目标E. 项目的信息目标单选题29、监理规划应在(56)后开始编制。不属于建设工程监理规划作用的是(57)。A. 监理工作范围、内容确定B. 监理工作程序确定C. 签订监理合同D. 明确项自监理机构的工作目标多选题30、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为()A. 监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B. 主要方法是规划、控制、协调C. 建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D. 与承建单位没有

16、利害关系为原则E. 基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用1- 答案： A,C,E暂无解析2- 答案： A 解析 建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环 境风险、技术风险，其他选项可以从属于这些风险类型。3- 答案： (1) 项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容有： 暂无解析4- 答案： D暂无解析5- 答案： A 解析 本题考查重点是对“建设工程目标控制的任务”的熟悉。为完成施工阶 段进度控制任务， 监理工程师应当做好以下工作： 根据施工招标和施工准备阶 段的工程信息， 进一步完善建设工程控制性进度计划， 并据此进行施工阶段进度 控制；审

17、查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度 计划要求； 制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制， 使其满足施工要 求；审查施工单位进度控制报告， 督促施工单位做好施工进度控制； 对施工 进度进行跟踪， 掌握施工动态； 研究制定预防工期索赔的措施， 做好处理工期索 赔工作；在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以 及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行； 开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。因此，本 题的正确答案是 A。6- 答案： D暂无解析7- 答案： C 考点 1Z207032 了解工程管理信息

18、化8- 答案： D暂无解析9- 答案： B暂无解析10- 答案： A,B,D暂无解析11- 答案： A,B,E 考核内容 工程建设管理信息化的含义12- 答案： 1(1) 不妥之处：由专业监理工程师组织监理规划的编制。 暂无解析13- 答案： C 解析 1Z201102 监理的工作任务14- 答案： B 考点 1Z201023 掌握项目管理的工作任务分工15- 答案： B暂无解析16- 答案： B 解析 建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否包括了全 部委托的工作任务。17- 答案： A,B,C,D,E 解析 操作风险分为人员因素、内部流程、系统缺陷和外部事件四大类别，并 由此

19、分为内部欺诈，外部欺诈，就业制度和工作场所安全事件，客户、产品和业 务活动事件，实物资产损坏，信息科技系统事件，执行、交割和流程管理事件等 七种可能造成实质性损失的事件类型。18- 答案： C,E 解析 建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物，其发展过程 也是整个建筑市场发展的一个方面， 没有来自政府部门的行政指导或干预。 而我 国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理 体制改革的一项新制度提出来的， 是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。19- 答案： A 解析 对于一般建设工程，由建设单位自己组成筹建机构的属“自行管理”。 是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。20- 答