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文档简介

1、建筑工程项目管理练习题 (3119) 答案见最后多选题1、下列属于公司贷款业务中固定资产贷款的有 ()A. 基本建设贷款B. 技术改造贷款C. 科技开发贷款D. 商业网点贷款E. 权利质押贷款单选题2、第 75-78 题为套题中部某中小型股份制上市企业,拟通过保障型员工福利组 合项目来提高整体福利水平。 该公司属于股份制上市公司, 关于这类公司员工福 利特点的陈述,下列错误的是() 。A. 在股份制改革、或者上市之前就重视长远的退休福利和其他类别的福利项目B. 重视对企业自身的评价,注意通过制度来规划员工的长远福利C通常情况下,对投资回报与风险有正确认识,对待风险态度偏向保守D.企业总部拥有绝

2、对管控能力,大部分分支机构无权决定其员工福利计划的主 体构成单选题3、企业所面临的下列风险中,最便于管理的是( )A. 财务风险B. 项目风险C操作风险D.法律或合规性风险多选题4、注册建造师职业管理办法 ( 试行) 明确规定了注册建造师的签章职责, 其签 章职责包括 () 。A. 担任工程项目技术、质量、安全等岗位的注册建造师,是否在有关文件上签章,由注册建造师本人自行决定B. 担任建设工程项目负责人的注册建造师对其签署的工程管理文件承担相应责任C. 注册建造师有权拒绝在不合格或者弄虚作假内容的建设工程施工管理文件上签字并加盖执业印章D. 专业工程独立发包时,注册建造师执业范围涵盖该专业工程

3、的,可担任该专 业工程施工项目负责人E. 修改注册建造师签字并加盖执业印章的工程施工管理文件,不必征得所在企 业同意,由注册建造师本人进行修改即可单选题5、定性风险分析的依据不包括()A. 风险管理计划B. 应优先考虑的风险清单C项目类型D.项目进展状况多选题6、下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中,正确的有()A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资

4、最省单选题7、我国目前的建设程序与计划经济时期的建设程序相比,发生了一些关键性变 化,下列不属于建设工程管理制度体系的是 () 。A. 项目决策咨询评估制度B. 工程招标投标制度C. 建设工程监理制度D. 项目法人责任制度多选题8、信息技术在工程管理中的开发和应用,包括在建设项目()A. 决策阶段的开发管理B. 实施阶段的项目管理C使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D. 决策阶段的项目管理E. 实施阶段的开发管理单选题9、协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成并投入使用,是建设工程监理 () 的内涵。A. 技术服务B. 管理服务C. 科学性D. 独立性单选题10、建筑工程管理(CM)方法

5、的特点是()。A. 使设计与施工能够充分地搭接,实现分期分批交付使用B. 待施工图设计全部完成后,再分阶段施工,分期分批交付使用C分阶段进行施工图设计,待工程全部竣工后一并交付使用D.使设计与施工能够充分地搭接,待工程全部竣工后一并交付使用简答题11 、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。 在合同履行过程中发生了如下事件。事件 1 :项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性 较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。 甲施工单位项目经理部编 制了专项施工方案, 凭以往经验进行了安全估算, 认为方案可行, 并安排质量检 查员兼任施工现场安

6、全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测 量控制点的保护措施不当, 造成建立的施工测量控制网失效, 随即向甲施工单位 发出了监理工程师通知单 。事件 3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏 少,即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施 工单位已安装的管道存在严重质量隐患, 即向乙施工单位签发了 工程暂停令, 要求对该分部工程停工整改。事件 4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工 单位向乙施工单位做出了赔偿。 因修复损坏的设备导致工期延误, 乙施工

7、单位向 项目监理机构提出延长工期申请。问题:1指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出 正确做法。2事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当监理工程师通知单中对甲施工 单位的要求应包括哪些内容?3分别指出事件 3 中专业监理工程师做法是否妥当不妥之处,说明理由并写出 正确做法。4在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?5乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。单选题12、以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是 ()A. 施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B. 施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C.

8、项目经理的权力需要企业法定代表人授权D. 项目经理负责组织项目管理班子单选题13、采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用, 对建设工程进度实施动态控制。这是监理工程师在实施进度控制时的 () 措施A. 组织B. 技术C. 经济D. 合同单选题14、施工项目施工成本考核需评定施工项目 () 的完成情况和各责任者的业绩, 并 以此给以相应的奖励和处罚。A. 成本预测B. 成本计划C成本核算D.成本控制简答题15、 背景材料 某高层办公楼,总建筑面积 137500m 2,地下 3 层,地上 25 层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委 托了工程监理单位。施工总承

9、包单位完成桩基工程后, 将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单 位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。 专 业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后, 立即将设计文件直 接给了专业分包单位。 专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降 水工程专项施工组织方案, 方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包 单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。 专业分包单位在施工过程中, 由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产 监督工作,土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时,总监理工程师 发现基坑四周地表出现裂缝即向施

10、工总承包单位发出书面通知, 要求停止施工并 要求立即撤离现场, 施工人员查明原因后再恢复施工。 但总承包单位认为地表裂 缝属正常现象, 没有予以理睬, 不久基坑发生了严重坍塌, 并造成 4 名施工人员 被掩埋,经抢救 3 人死亡、1 人重伤。事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。 经事故调查组调查, 造成坍塌事故的主要 原因,是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道, 基坑支护设计中未能考虑 这一因素而造成的。事故造成直接经济损失 80 万元,于是专业分包单位要求设 计单位赔偿事故损失 80 万元。 问题 本起事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。简答题16、

11、背景资料 某工程项目施工采用水利水电土建工程施工合同条件 ,招标文件工期为 15 个月。承包方投标所报工期为 13 个月。合同总价确定为 8000万元。合同约定: 实际完成工程量超过估计工程量 25%以上时允许调整单价; 拖延工期每天赔偿金 为合同总价的1%0,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的 10%若能提前竣工, 每提前1天的奖金按合同总价的1%。计算。承包方开工前编制并经总监理工程师 认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下 4 个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了 15 个月。事件一:A、C两项工作为土方工程,工程量均为 16万立方米,土方工程的合同 单价为 16 元

12、/m 3。实际工程量与估计工程量相等。 施工按计划进行 4 个月后, 总监理工程师以设 计变更为由通知发布新增土方工程 N 的指示。该工作的性质和施工难度与 A、 C 工作相同,工程量为32万立方米。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H 和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后, 确定的土方变 更单价为14元/m3,用4个月完成。 3项土方工程均租用 1台机械开挖,机械租赁费为 1 万元/( 月 ?台)。N工作实际用了 4.5个月。事件二: F 工作,因设计变更等待新图纸延误 1 个月。事件三:G工作由于连续降雨累计1个月,导致实际施工3个月完成,其中0.5 个月的日降雨量

13、超过当地 30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款的界 定为风险事件。事件四:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际用了5.5个 月完成。由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:(1)顺延工期6个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月; 连续降雨属于不利的条件和障碍影响 0.5 个月;监理工程师未能很好地控制分包 单位的施工质量应补偿工期 0.5 个月。N工作的费用补偿=16X 32=512(万元)。(3) 由于第 5 个月后才能开始 N 工作的施工,要求补偿 5 个月的机械闲置费:5X 1X 1=5(万元 )。 分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违

14、约赔偿责任计算其金额。多选题17、建设工程项目的风险包括 ()A. 组织风险B. 经济与管理风险C. 工程环境风险D. 技术风险E. 意外风险单选题18、() 是在专项预案的基础上,根据具体情况需要而编制的A. 综合预案B. 现场预案C. 应急预案D. 防范预案简答题19、某市拟兴建一条中心城区通往新区的 6 车道二级城市道路,全长 15.8km, 该城市道路要横跨 110 国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织 设计,在编制过程中, 结合了项目总体施工组织设计的基本内容, 并根据交通工 程施工的自身特点, 充分考虑了其他内容。 在具体的编制过程中, 总承包单位进 行了现场调研, 分

15、析了有关资料, 并全面了解了社会的需求、 工程概括和施工条 件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和 施工措施。与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。问题:单选题20、工程管理信息化的内涵不包括 () 。A. 信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。信息化 是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志B. 工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工 程管理中的开发和利用C信息技术在工程管理中的开发和利用,包括在项目决策阶段的开发管理、实 施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D.

16、工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目 增值的目的单选题21、建筑工程施工发包与承包计价管理办法规定,依据计价方式不同,适用 于项目风险水平适中的合同类型是 () 。A.固定价格合同B.可调价格合同C单价合同D.成本加酬金合同多选题22、某工程项目, 建设单位通过招标确定了一监理单位, 双方签订了委托监理合 同。该监理单位在工程实施阶段, 配备了专门的机构和人员负责监理文件档案资 料的归档、组卷、验收、移交和管理工作。现有以下监理文件需确定其归档保存 的单位和期限,这些监理文件是:监理实施细则、不合格项目通知、月付款报审 与支付、分包单位资质材料、监理工作专题总结、

17、合同争议、违约报告及处理意 见。该监理单位对监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要、监理月 报、监理工作总结等建设工程监理主要文件档案的编制、管理做了细致的安排。 归档指文件形成单位完成其工作任务后, 将形成的文件整理立卷后, 按规定移交 相关管理机构。下列选项中,关于归档文件的质量要求说法正确的是 () 。A. 归案的文件可以是原件或复印件B. 凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/4的 应当重新绘制竣工图C. 工程文件的内容必须真实、准确与工程实际相符合D. 工程文件应采用耐久性强的书写材料E. 工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面多选题23、建设

18、工程实际的进度控制可表现为对 () 的控制A. 关键线路B. 工程内容进度C非关键线路D. 工作内容进度E. 工程总进度单选题24、下列选项中,()可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制 并可提高数据传输的保真度和保密性。A. 信息存储数字化和存储相对集中B. 信息传输的数字化和电子化C. 信息获取便利D. 信息流扁平化单选题25、下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是 A. 项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B. 组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的c项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的

19、战略目标的项目单选题26、2008 年 3 月份建设部出台的建筑工程方案设计招标投标管理办法明确 规定:大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于() ,实施性 方案设计投标文件编制一般不少于 45 天。A. 40 天B30 天c. 20 天D. 45 天单选题27、建设工程监理是一种高智能的有偿 () 服务。A. 咨询B. 管理C技术D.决策多选题28、施工方项目管理的任务包括 ()A. 工程施工专业管理B. 工程施工信息管理C工程施工进度控制D. 工程施工质量控制E. 与工程施工有关的组织与设计不定项选择29、实施可持续发展的战略,必须A.提高人口质量B.合理利用资源C突出经济增

20、长的高速度D.保护生态环境单选题30、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是() 。A. 参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论B. 审核施工图预算、调整总投资计划C. 督促业主对设计文件尽快做出决策和审定D. 协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式1- 答案: A,B,C,D 解析 固定资产贷款一般包括如下四类: (1) 基本建设贷款, 是指用于经国家有 权部门批准的基础设施、 市政工程、 服务设施和以外延扩大再生产为主的新建或 扩建生产性工程等基本建设而发放的贷款。 (2) 技术改造贷款,是指用于现有企 业以内涵扩大再生产为主的技术改造项目而发放的贷款。 (3

21、) 科技开发贷款,是 指用于新技术和新产品的研制开发、 科技成果向生产领域转化或应用而发放的贷 款。 (4) 商业网点贷款,是指商业、餐饮、服务企业,为扩大网点、改善服务设 施,增加仓储面积等所需资金,在白筹建设资金不足时向银行申请的贷款。2- 答案: A 暂无解析3- 答案: C 【解析】在企业面临的所有风险类型中,操作风险是最便于管理的。4- 答案: B,C,D暂无解析5- 答案: B 解析 定性风险分析。6- 答案: A,B,C暂无解析7- 答案: A 知识点 建设程序的概念8- 答案: A,B,C暂无解析9- 答案: B 解析 建设工程监理具有服务性,是从其业务性质方面定性的。按照委托

22、监理 合同为建设单位提供管理服务,其内涵为: (1) 主要手段是规划、控制、协调; (2) 主要任务是投资、进度和质量控制; (3) 基本目的是协助业主在计划的目标 内将建设工程建成并投入使用。10- 答案: A建筑工程管理(CM)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法,其特点是 将工程设计分阶段进行, 每阶段设计好之后就进行招标施工, 并在全部工程竣工 前,可将已完部分工程交付使用。这样,不仅可以缩短工程项目的建设工期,还 可以使部分工程分批投产,以提前获得收益。11- 答案: 1(1) 不妥之处:凭以往经验进行安全估算。正确做法:应进行安 全验算。暂无解析12- 答案: A 解析 项

23、目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与 建设单位签订的工程承包合同, 与本企业法定代表人签订项目承包合同, 并在企 业法定代表人授权范围内,行使相应管理权力,组织项目管理班子。13- 答案: B 解析 为了有效控制工程建设进度,监理工程师可采取的技术措施有:14- 答案: B解析考点1Z202011掌握施工成本管理的任务。15- 答案: 本起事故可定为三级重大事故。因为,具备下列条件之一者为三级 重大事故:死亡 3人以上、 9人以下;重伤 20人以上;直接经济损失 30万元以 上、不满 100 万元。暂无解析16- 答案:该工程实际完成工期见下图:暂无解析1 7-答案:

24、A,B,C,D考点1Z20109仃解建设工程项目的风险类型解析建设工程项目的风险有4 种类型:组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。1 8-答案: B现场预案是在专项预案的基础上, 根据具体情况而编制的。 它是针对特定的具体 场所(即以现场为目标 ),通常是该类型事故风险较大的场所、 装置或重要防护区 域等所制定的预案。19- 答案:1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:了解了社会的需求。 暂无解析20- 答案:D暂无解析21- 答案: B根据建筑工程施工发包与承包计价管理办法 ,依据招标文件、投标文件双方 签订施工合同,依据计价方式的不同将合同类型划分为三种: 一是固定价格合同, 通常适用于项目承包商的风险水平较低时, 承包商只承担了很少的风险或不承担 风险;二是可调价格合同, 可分为可调总价合同和可调单价合同, 主要适用于项 目风险水平适中时, 可以使得风险由双方分担; 三是成本加酬金合同, 主要适用 于风

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