2018年建筑项目测试题含答案103

1、建筑工程项目管理练习题 (10329) 答案见最后简答题1、案例：某监理公司承担了 100m长的高速公路工程的监理任务。 由于施工现场 和某些技术的原因， 在施工过程中发生了几次工程变更。 其中一项变更是由承包 单位提出的对基坑开挖边坡的修改。 此项变更经专业监理工程师批准后， 总监理 工程师发布变更指令后实施。 工程变更单是否由总监理工程师签发工程变更 引起的工期改变及费用的增减应如何进行协商单选题2、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该 A. 编制详细的网络计划B. 分析项目资金流量C. 分析项目的合同结构D. 分析和论证进度目标实现的可能性多选题3、国际上业主方项目管理的方式主要

2、有 () 。A. 业主方自行项目管理B. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D. 设计施工承包方式E. EPC总承包方式单选题的管理是企业信息化建设的重要活动4、运用信息技术进行知识的挖掘和A. 业务流程B. IT 基础设施C. 数据架构D. 规章制度单选题5、建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规格、 建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。 下面选项不属于工程建设文件的 有 () 。A. 待批准的施工图设计文件B. 施工许可证C. 建设工程规划许可证D. 建设项目选址意见书单选题6、工

3、程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题7、根据建设工程项目管理规范条文对风险等级评估规定，风险等级最高的 是 () 。A. 风险区AB. 风险区BC. 风险区CD. 风险区D单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资

4、项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中， 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题11、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是 A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中应

5、明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或 参与D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任 务分工表单选题而应进行软土地() 风险。()12、项目施工过程中， 可能发现在地质资料中未发现的软土层，基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的A. 工程环境B. 组织C技术D.经济与管理多选题13、在动工前准备阶段和保修期，设计方项目管理的任务包括A. 安全管理B. 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制C设计进度质量控制D. 设计信息管理E. 设计合同管理多选题14、建设工程项目进度控制的组织措施包括()A. 编制项目进度控制的工作流程B. 经济

6、激励措施C. 资金需求分析D. 承发包模式的选择E. 进行有关进度控制会议的组织设计单选题15、工程总承包单位的项目管理是贯穿于项目 () 的全面管理A. 全过程B. 实施全过程C. 施工安装D. 实施运营全过程单选题16、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和 施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（）的项目管理。A. 设计方B. 总承包方C. 投资方D. 采购方简答题17、某施工总承包单位于 2005年 5月与某公司签订了框架一剪力墙办公楼工程 的施工合同。该工程建筑面积 28350m2，地上 22层，地下 2 层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划

7、已获得监理 工程师批准。 2005年 6月 24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行 施工。在实际施工过程中发生了以下事件。事件 1：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师 6 月 30 日下停工令，其后进 行地质复查； 7月 4日接地监理工程师下达复工令，要求 7月 5日复工。事件 2：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5 日，影响了施工的正常进行。事件3: 7月25日28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人工窝工 20 个工作日。（ 注：以上事件均发生在关键线路上 ） 问题 1.由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延， 施工总承包单位向业主提出的 工期索赔是否成

8、立请说明原因。多选题18、业主方的组织协调任务不包括 （） 。A. 分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B. 编制项目管理总体规划C. 起草设计合同D. 组织提交竣工资料E. 组织编制重要设施的使用及维护手册单选题19、工程建设监理单位资质管理试行办法规定，国务院建设行政主管部门负 责() 监理单位设立的资质审批。A. 甲级B. 监理业务跨部门的C本部门乙、丙级D.兼承监理业务的多选题20、 建设项目总承包方项目管理的主要任务包括() 。A. 人员控制B. 进度控制C设计管理D. 安全管理E. 投资控制多选题21、项目监理组织开展监理工作的主要依据是()A. 监理工作任务B

9、. 业主正当要求C. 承建商正当要求D. 工程建设监理合同E. 其他工程建设合同单选题22、工程管理的信息资源不包括 ()A. 组织类工程信息B. 管理类工程信息C经济类工程信息D.建筑类工程信息单选题23、工程咨询评估中， 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题24、建设项目总承包方作为项目建设的一个 () ，其项目管理主要服务于项目的整 体利益和建设项目总承包方本身的利益。A. 业主方B. 供货方C. 参与方D. 施工方单选题25、工程

10、管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()A. 吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B. 使得人力资源发挥其最大作用C建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行简答题26、【案例 1】 背景材料：某工程公司A,承包一雨水管道工程。为争取工期，早日具备开工条件，A公司项目部未对供应人考察、 评价，就签订了采购合同， 并在没有任何手续的情况下， 私自将该厂的管材用于工程，最终导致验收不合格。 1整个采购、进货过程没有让监理方知道。2管材进场时未作登记、标识，也没有进行质量检验 问题： 1该工程项目部的管材采购做法错在哪里？ 2管材进场后的做法错在哪里？单选题27、工程咨询

11、评估中， 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题28、监理工程师控制建设进度时，采取技术措施的主要目的是为了()A. 保证资金供应B. 保证物资供应C. 加快施工进度D. 预测影响进度的风险因素单选题29、下列() 属于组织风险的内容A. 事故防范措施B. 业主方人员的构成和能力C. 施工万案D. 合同风险简答题30、某城市给水工程项目， 通过招标投标确定了本市一家具有承担该工程项目资 质的施工企业施工任务。施工企业在给水厂站工程施工时制定

12、了以下施工技术要求：(1) 水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。(2) 水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于 150mm。(3) 水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm沿池壁高度均匀摊铺。施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下：(1) 人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过 2.0m。(2) 管道基础槽深超过2m基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以 防混凝土发生离析现象。(3) 同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时， 应先回填基础较高的沟槽。 施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制， 制定了水下顶管 施工方案

13、等施工质量计划。问题逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时制定施工技术要求是否正确， 如不正确， 请改正。1- 答案：工程变更单由总监理工程师签发。工程变更引起工期改变及费用增 减时，总监理工程师应分别与建设单位和承包单位协商， 力求达成双方均能满意 的结果。暂无解析2- 答案： D建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标， 它是在项目决策阶 段项目定义时确定的， 项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进 行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 (若采用建设 项目工程总承包的模式， 协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程 总承包方项目管理的任务

14、 ） 。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分 析和论证进度目标实现的可能性。3- 答案： A,B,C 解析 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能： 业主方自行项目管理； 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务； 业主方委托项目 管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理， 业主方从事项目管理的人员在项 目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。4- 答案： A 分析 本题考查企业信息化概念的基础知识。5- 答案： A 知识点 建设工程监理的概念6- 答案： D暂无解析7- 答案： A 解析 1Z201091 项目的风险类型8- 答案： D暂无解析9- 答案： D暂无

15、解析10- 答案： D暂无解析11- 答案： C 在编制项目管理任务分工表前， 应结合项目的特点， 对项目实施的各阶段的费用 （ 投资或成本 ） 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等 管理任务进行详细分解， 所以选项 A 错误。在工作任务分工表中应明确各项工作 任务由哪个工作部门 ( 或个人)负责，由哪些工作部门 ( 或个人 )配合或参与， 所以 选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任 务分工表，所以选项 D 错误。12- 答案： A暂无解析13- 答案： B,C,D,E暂无解析14- 答案： A, E暂无解析15- 答案： B在项目设计、

16、施工综合承包或设计、采购和施工综合承包(即EPC承包)的情况下， 业主在项目决策之后， 通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过 程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。 由此可见， 工程总承包方的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理， 既包括项目设计 阶段，也包括项目施工安装阶段。16- 答案： B暂无解析17- 答案：施工总承包单位向业主提出的工期索赔成立。暂无解析18- 答案： C ,D,E暂无解析19- 答案： A 解析 国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括： (1) 每年定期集中审批一次全国甲级资质工程监理企业的资质； (2)

17、审查、批准全 国甲级资质工程监理企业资质的变更与终止； (3) 制定有关全国工程监理企业资质的管理办法20- 答案： B,D,E建设项目总承包方项目管理的主要任务包括： (1) 安全管理； (2) 投资控制和总承 包方的成本控制； (3) 进度控制， (4) 质量控制； (5) 合同管理； (6) 信息管理； (7) 与建设项目总承包方有关的组织和协调。21- 答案： D,E 解析 项目监理组织开展监理工作的主要依据是工程建设监理合同和其他工程 建设合同。22- 答案： D 建设工程项目的信息资源有：组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信 息。因此，本题正确答案为 D。23- 答案： D 暂无解析24- 答案： C建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方， 其项目管理主要服务于项目 的利益和建设项目总承包方本身的利益。 其项目管理的目标包括项目的总投资目 标和总承包方的成本目标、项目的进度