20XX超市食品采购工作总结[工作范文]

1、20XX 超市食品采购工作总结篇一：20XX年采购工作总结两篇20XX年采购工作总结两篇第1篇：20XX年采购工作总结回顾过去的20XX年度，自从我进入采购部已近一年了。采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中 都给予了我足够的支持和帮助。在过去的一年当中，采购部门的工作基本上满足了公司业务订单的需求。在20XX年我将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供 应和 质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。坚持 同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本 的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下：、年度主要完成工作及材料开展工作1、部门的日常工作采购部现有人员 3

2、 人，采用分工协作的方式负责公司原 主辅 材料的进行采购。依据今年公司的制定的采购计划，由 采购部进 行统计如下：组件材料采购总金额供应商钢化玻璃： 裕鑫铝边框： 协昌、集上、勤益和背板： 247532 达沃森、奥普托、EVA 永固 铜带： 稳盛、华光达、龙世达硅胶： 华天启、接线盒： 得立昌、顺广、恒达纸箱： 泰明、泽和2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工 作采购部继续围绕 控制成本、采购产品性能优化的结构 为工 作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进 行询比 价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作 程序，增加 了采购复核环节，采取由采购人员在对材料、设 备询比

3、价的基础 上进行复核，再由采购部经理进一步复核，实行了 采购部的两级价格复核机制 。力求最大限度的控制 成本，为公司节约每一分 钱。采购人员也在每一项具体工作 和每一个工作细节中得到煅 练。3、进一步加强对供应商的管理协调20XX年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每位供应商负责的态度，制定了供应商资料卡并对其进行分 类登 记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采 供对供应 商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。 建立了合格 供应商名录，在进行报价之前，对供方进行 评价和分析，合格 者才能进入合格供应商名录，才具有报价资格根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应 建立

4、 在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的 部门来看 待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来 自于公司所有 供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的 政策特别给予我司 的竞争对手的政策的好坏将直接影响到 我司的成本核心竞争力的 高低。从而抢占节约成本、降低价 格的制高点，为公司的持续健 康发展奠定基础。4、逐步加强对材料价格信息的管理采购部进一步加强了对材料、信息的管理，每一次材料 采购 的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的 完整，同 时输入电脑保存，建立采购部材料信息库，以备随 时查阅、对 比。、20XX年将具体从以下几方面予以改进1、制定采购预算与估计成本制定采购

5、预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采 购成本 的一种估计和预测，是对整个采购资金的一种理性的 规划。它不 单对采购资金进行了合理的配置和分发，还同时 建立了一个资金 的使用标准，以便对采购实施行为中的资金 使用进行随时的检测 与控制，确保资金的使用在一定的合理 范围内浮动。有了采购预 算的约束，能提高采购资金的使用 效率，优化采购管理中资源的 调配，查找资金使用过程中的 一些例外情况，有效的控制采购资 金的流向和流量，从而达 到控制采购成本以期达到有效的资金最 大化利用的目的。2、改进供应商的选择在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多 家供 应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额

6、充足，以 获取供应 商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样 既能保证采购 物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。 根据我们的规模， 供应商的数量根据公司的产能适当控制， 以便在需要时候能随时 找到相应的供应商，以及这些供应商 的产品或服务的规格性能均 能满足公司产品要求。同时在采购的环节控制上20XX年将着手几个环节并做相应调整3、在以后工作中需要继续努力的几点 首先，工作态度上不放过任何一个细节，工作过程中万 事都 要仔细，从采购物资规格的确认、价格的商榷到采购合 同的签订 和完成到货等等一系列的事情都要一一用心，全心 全意地投入工 作，以积极的态度强烈的责任感和百分之百的 信心来开

7、拓自己的 工作领域。签约订货后要积极跟催，保证按时或提前交货。货物到 工地 后协调安排好卸货入库事宜。万一后期出现质量问题要 积极处理 反馈。、20XX年工作规划1、配合公司降低组件销售价格，在原材料上应多寻找 性价比 合适的厂商合作， 来降低公司的材料成本， 我将结合 历年来的 供应商供应状况， 整理价格资料， 做好备份工作， 将现有的供 应商资料存档2、完 善太阳能发电系统材料资料，和研发部一起完善材料选型，样品和整套系统测试工作，材料选型上力求常规 化，标准 化3、提前做好询价比价工作配合销售部及研发部进行报价工作，在材料的审核上与研发部及销售部多沟通力求材料 量化、标 准化采购。4、材

8、料采购的及时性在 20XX年必须要有一个质的飞跃， 全力满足公司正常生产的安排需要，确保好材料的到货时间 及 时，减轻由此给生产部和销售部带来的不利因素。进一步 维系好 与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的更符合 公司利益的 供应商。第2篇：20XX年采购工作总结20XX年马上要结束了，这一年过得忙碌但充实，我有了一定工作经验，采购工作干得比较得心应手。公司进入了全 面生产阶 段，紧着公司进行了大检修， 在工作任务比较繁重， 采购物资比 较紧急的情况下，保证了各种原材料的供应，现 将这一年的工作 情况总结如下：一、20XX年工作总结1、务实工作，积极进取 20XX年我严格按照集团和公司 的

9、采购管理规定，通过招标、询比价的办法，本着公开、公 平、公正的原则，急项目之所急、想项目之所想，在人员少、采购周期短、应急计划多、所处地理位置偏僻等情况下，在 部门领导的引 领下克服了重重困难，利用业余时间、加班加 点，较为圆满的完 成了各项采购任务。我主要参与完成了化验中心物资、柴油、编织袋、托盘、化学品等各种原材料的采购物资工作，截止20XX年11月底共完成采购金额： 8000 万元，签订合同 40 份，其中通过招标公司组 织的 招标采购 19 次，完成采购金额 7600 万元，通过询比价 进行的采 购 10 次，完成采购金额 400万元。2、注重细节，优化方案采购部是公司运转的一个非常重

10、要环节，也是公司形象 的窗 口部门。采购最大的任务就是以最合理的价格采购到最 合理的物 资，在采购过程中我不紧要考虑到价格因素，更要 最大限度的节 约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意 义。 只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究， 商讨办 法。3、目标明确，与时俱进采购是一项有挑战性的工作，采购员必须要有丰富的工 作经 验，要经常进行市场调查，对供应商进行调查，对市场 价格进行 调查。进行询比价要对报价进行分析，看看报价是 否合理，以免 产生价格过高或不合格物资。采购员还必须具 有创造性，不断提出新颖的采购管理方案，使采购业务

11、更加 咼效 率、咼标准的进行。4、工作中的经验和教训20XX年，自己比较圆满地完成了采购任务，20XX年在前期工作经验的基础上，大部分物资实现了集中招标及寄 售，为 公司节约了大量的资金， 比较圆满的完成了采购工作。 但是在工 作中还存在很多不足，工作总结性不强，对物资采 购价格市场调 查度不够，对物资质量验收方面知识了解不 够，原辅材料专业知 识缺乏，这方面需要加强学习和思考， 工作沟通方面还是比较欠 缺。以后我会积极投入到个人工作 中去，经常进行个人工作总 结，改正不足的地方，提升个人 综合素质。二、20XX年工作计划20XX年是公司一期项目稳定生产年及二期项目建设期，各采购都是为稳定的生

12、产和建设服务，做为公司的一员必须 明确自己 的工作任务，以服务于公司生产服务为工作重心， 严格要求自 己，做好自己的本职工作。1、 按照公司生产需求根据物资使用单位提报的物资需 求计 划及时的进行的采购、合同的签订工作、催到货工作及 物资挂账 工作。参与到原辅材料的验收工作中来，并按照物 资验收情况及 时做好物资挂账工作。按照生产需求编制月度 资金计划。2、在以后的采购工作中，把岗位工作标准作为一切采 购工 作完成的标准。采购工作要在充分了解市场信息的基础 上进行询 比价，坚持 ”同等质量比价格，同等价格比质量、 最大限度为公 司节约成本 的工作原则 ；在物资采购中尽量 实现集中采购和寄 售，

13、在供应商选择上要建立合格供应商名 录，综合考虑供应商资 料，进行询比价，尽量避免不合格物资的出现 ； 注重学习原辅材料专业知识，加强物资的验收的 力 度，使工程建设保质、保量、保时顺利的进行。3、虚心向其它部门、车间学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业 务素质和 管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。 要进一步强化 敬业精神， 增强责任意识，提高完成工作标准。 同时我部门希望 公司各个部门出新、出奇的想法不断下降成 本和提高效率方法， 并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊 端，为公司稳定生产和二 期项目建设做保障。篇二：20XX年采购工作总结20XX

14、年采购工作总结时光如梭，转眼即将告别20XX年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有 意 义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的 提高与 进步。现将主要情况总结如下：一、积极开展工作，力求业务能力不断提高1、踏实认真，更好的完成本职工作。一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专 机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任 务大、需求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件 在采购工作中难度较大， 但我经过不断努力，克服种种困难， 忙而不乱的开展 工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商 的选择到采购计划的 下发，采购价格的控制到交货

15、期等，我 都严格管理，有条不紊， 较好的完成了铸锻件共149 个制造号的生产任务。另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知 识， 并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业 务，保障 生产顺利进行。2、千方百计，降低采购成本。采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的 价格 买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方 向。一年里 我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司 节省了资金使用 效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯 余量，为生产降低了 成本。在采购过程中，我始终坚持在分 析、权衡质量保证、价 格、交货时间等因素的基础上才与供 应商确定最终的合作。上半年，由于

16、生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上 涨， 供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难 度，但是 我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适 当合理的进行 了价格的调整，确保了生产的顺利进行。3、努力做好与各部门的沟通协调工作。采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各 个有 关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、 质量等部 门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部 门的相关知 识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的 业务知识及人际 沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了 显著的提高。二、严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作

17、中也 有许 多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益 求精，严 谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作 过程中的生产 工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全 的看懂；个人的沟 通能力和独立解决问题的能力还远远不 够。面对无法解决的问 题，比较被动。今年面对的最大压力 与困难就是：“担心自己的 业务能力跟不上公司的发展需求 以及公司紧张的财务状况。”这 一方面需要我以后更加的不 断努力工作，积累经验。另一方面还 需公司领导给予帮助才 能解决。在今后的工作中，我会清醒看到 自身存在的问题和 薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各 部门的沟通学 习，多请示、多交流、多动脑。在工作中

18、学习，在 学习中工 作，不断在实践中增长知识才干， 发扬吃苦耐劳，知难而进， 积极进取的工作作风。时光又将翻过20XX年的最后一页，步入新的一年，面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻 的挑战， 我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我 将会更加勤奋 的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高 自身的素质，与企 业共命运。篇三：20XX年第一季度食品采购工作总结范文本文是一篇20XX年第一季度食品采购工作总结范文，文章讲述了食品采购员对第一季度工作的认真总结，体现了 采购人员 对工作的高度负责。下面让我们一起来看看吧！ 一是组织召开食 品安全协调委员会会议。组织召开了两次市

19、食品安全协调委员会 会议，总结回顾了20XX年全市食品安全工作，并就20XX年全市食品安全工作作了分析部署。二是出台各项工作制度并扎实开展市场整治。我们先后制定了 #市食品安全监管信息管理办法、 #市食品安全信息 报送制度以及各重大节假日的整治通知等文件，市政府出 台了 #市食品安全事故应急预案。按照国务院、省、市 政府部 署，我们制定了 #市食品安全专项整治工作方案 先后牵头组 织农业、质监、工商、卫生等职能部门开展了元 旦、春节、“五 一”等一系列食品安全专项检查和整治，尤 其突出了对农村儿童 食品的整治，根据#市长的批示精神，结合我局、工商、卫生、教育等九个单位专题调研结果，制 定了 #

20、市农村儿童食品安全专项整治方案，从6月 1日开始，对农村儿童食品安全进行为期 3 个月的专项整治行动， 取 得了较好的成效。 6 月初，根据省局关于组织开展劣质 奶粉核查 的紧急通知的要求，我们高度重视，立即将通 知精神下发 各相关部门，并组织协调工商、卫生等部门， 紧急核查“东方 牌”劣质奶粉。三是认真开展自评及迎评工 作。为科学评价我市 食品放心工程成果，市食品安全协调委 员会办公室制定了 #市 食品放心工程量化考评实施细则 及量化考评标准，对各部门实 施版权所有食品放心工程情况 进行了检查和综合评价，为迎评工 作打下坚实基础。今年 1 月份，顺利通过省食品放心工程综合评价组检查，我市的食

21、 品安 全工作走在全省前列。四是对市食品安全协调委员会成 员单位进 行考核。 3 月份，市食品安全协调委员会会同目标 办对全市 21家 食品安全协调委员会成员单位进行了考核， 通过听汇报、看资 料、查记录、查案卷、实地察看等形式， 全面了解各成员单位食 品安全目标责任制落实情况，并及时 将考核结果反馈。各县区政 府和各职能部门都高度重视食品 安全目标考核，极大地提升了食 品安全责任目标考核的效 能。打假治劣，切实加大药品市场监管 力度一是抓整治。我 们先后开展了药品包装说明书、疫苗质量、 医疗机构用药用 械、“齐二药”、鱼腥草注射剂、 a 型肉毒素等 多项专项检 查。“齐二药”假药事件发生后，

22、我们高度重视，认真做好 核查 工作，并坚决做到“三个不准”：一是对“齐二药”生 产药品进 行全面清查，不准有疏漏 ； 二是对“齐二药”生产 药品进行有效控制，不准再使用 ；三是对一旦确定是假药的， 要 进行彻底处理，不准出现伤害事故。在一个多月的核查中， 共查封扣押 9个品种、共计 13169 支“齐二药”生产药品， 未发现国 家局公布的 12 个批次、 5 个品种的“齐二药”假药。 除此之外， 我们对药品生产企业和医院制剂室开展了从原辅 料到产成品的全 面检查。进一步加强与公安联合打假的工作 机制，制定了联合 开展打击制售假劣药品医疗器械违法犯 罪活动的若干工作规 范。上半年，共出动执法人员

23、400 余人次，车辆近100 台次，检查涉药单位 139家，立案 94 起，端掉 4个 地下 药械窝点。二是抓规范。根据药品管理法对从事药 品生产、 经营、使用的准入要求，我局配合“百城万店无假 货活动”，开 展“百城万店无假药”活动，规范企业的购进、 验收、储存、养 护、销售等重点环节。实行药械安全信用分 类管理，将企业药品 安全信用等级分为a、b、c、 d 四个等级，对于守信企业给予表扬、鼓励和政策支持 ；对于严重失 信企业，将列为重点检查的对象。加强特殊药品监管，指导 市医 药公司对麻精药品临时库的搬迁和改造，省禁毒委充分 肯定了我 局禁毒严管牵头工作。充分发挥快检车的作用，做 好快检车的运行工作， 上半年完成检品 279 批次，不合格 46 批 次，不合格率为 %建立健全药品不良反应监测网络，上 半年共上 报 adr 病例报告 152 份，报表的质量和数量明显提 高。推动规范 药房建设工作，召开了医疗机构规范药房建设 现场会，力争到年 底所有县级以上医院药房、70%勺乡镇卫生院药房和 40%勺村卫生室、个体诊所药房都达标。强化对药品广告的监测，