2018建筑项目管理练习题及答案126_第1页
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文档简介

1、建筑工程项目管理练习题 (12645) 答案见最后多选题1、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括 ()A. 人员控制B. 进度控制C设计管理D. 安全管理E. 投资控制多选题2、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据()A. 风险管理计划B. 项目进度状况C概率及后果的取值范围D. 历史信息E. 识别出的风险多选题3、建设工程项目管理各方都包含各自的目标,其中都包含投资目标的是()A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 建设工程项目总承包方E. 供货方单选题4、建设工程安全生产管理条例 第u条规定,建设单位应当将拆除工程发包给 () 的施工单位。A. 能完成拆除任务B. 具有

2、相应资质等级C. 专业拆除D. 达到拆除施工要求单选题5、工程成本表可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完 工程的成本情况,具体内容包括 () 及成本降低额和降低率。A. 估算成本、实际成本B. 设计成本、施工成本C. 目标成本、实际成本D. 预算成本、施工成本单选题6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估多选题7、关于设计阶段项目管理任务的分解,下列说法正确的有 () 。A. 根据方案设计,审核项目总估算,供

3、业主方确定投资目标参考,并基于优化方案协助业主对估算作出调整,这是投资控制之任务B. 编制项目总投资切块、分解规划,并在设计过程中控制其执行;在设计过程 中若有必要, 及时提出调整总投资切块、 分解规划的建议, 这也是投资控制之任 务C. 督促业主对设计文件尽快做出决策和审定,这是投资控制之任务D. 协助业主确定项目质量的要求和标准,满足市设计质监部门质量评定标准要 求,并作为质量控制目标值,参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑 设计标准等, 根据业主的要求, 编制详细的设计要求文件, 作为方案设计优化任 务书的一部分,这属于质量控制之任务E. 审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图

4、计划,并控制其执行,避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔,这是投资控制之任务单选题8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中, 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估

5、的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估多选题11、以下选项中,()属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制。A. 参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论B. 在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析、论证C. 审核施工图预算,调整总投资计划D. 采用价值工程方法,在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资 的潜力E. 督促业主对设计文件尽快做出决策和审定多选题12、进度控制子系统的基本功能是 () 。A. 编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MsB. 实际进度与计划进度

6、的动态比较C. 计划进度的定期调整D. 提供多种(不同管理平面)工程进度报表E. 项目概算与预算的对比分析单选题13、安全生产法对 () 的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了 明确的规定。A. 各级人民政府B. 安全生产监督管理部门C. 各级人民政府及其安全生产监督管理部门D. 生产经营单位主要负责人多选题14、设计方项目管理的任务包括 () 。A. 与设计工作有关的安全管理B. 工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制 C工程设计投资控制D. 工程设计质量控制E. 工程设计合同管理单选题15、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是 () 。A. 业主

7、方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设 计时,需要考虑多方面的因素B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工 任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧 密相关单选题16、属于工作流程组织的任务有 () 。A. 投资控制工作流程图B. 施工阶段工作流程图C. 设计单位工作流程图D. 与工程管理有关的信息处理的流程单选题17、工程建设监理单位资质管理试行办法规定,国务院建设行政主管部门负责() 监理单位设立的资

8、质审批。A. 甲级B. 监理业务跨部门的C本部门乙、丙级D.兼承监理业务的多选题18、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C编制资金使用计划,确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔单选题19、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、 进行房地产类型组合投资和 () 等。A. 将风险损失返销计入成本B. 利用通货膨胀的影响C利用规模投资来限制竞争D.充分把握国家金融政策单选题20、设计和施工任务综合的承包, 设计、采购和施工任务综合

9、的承包的项目管理 都属于()的项目管理。A. 建设项目施工方B. 建设项目总承包方C建设项目业主方D.建设项目投资方单选题,施工单项合同估算价在 ()21、依据工程建设项目招标范围和规模标准规定万元人民币以上的工程建设项目,必须进行招标。A. 50B. 100C. 200D. 500单选题22、() 是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A.项目专用网站B.项目信息门户C项目管理信息系统D.设备管理信息系统单选题23、成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本和()A. 计划成本B. 组织成本C. 投标成本D. 施工成本多选题24、下列关

10、于CM管理方法说法正确的是()。A. 有利于缩短建设工期B. 可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C可以避免因设备供应而造成工程延期D. 分批投产,提前获得收益E. 监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现单选题25、下列属于职业健康安全与环境管理的任务的是 () 。A. 组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、 计划、控制、领导和协调的活动B. 实现工程项目的总目标C. 协调职业健康和环境的关系,保证企业经济和环境保护有计划按比例发展D. 把建设过程中的风险控制在可预测的状态中单选题26、工程咨询评估中, 主要是对企业投资项目

11、借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题27、下列设计准备阶段项目管理的任务中, 设计准备阶段的进度控制不包括 ()A.分析和论证总进度目标B.编制项目实施的总进度规划C审核设计进度计划,并控制其执行D.根据选定的设计方案审核项目总投资估算单选题28、监理单位接受业主委托实施工程设计监理时, 其设计进度控制的任务之一是 () 。A. 协调设计单位内部各专业之间的设计进度B. 确定设计周期及设计委托方式C编制设计作业进度计划并控制其执行D.审查设计进度计划的合理性

12、和可行性多选题29、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括 ()A. 经济手段B. 技术手段C行政手段D. 金融手段E. 法律手段单选题30、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是A. 软件工程管理B. 软件开发工具C开发人员的培训D.软件工程的环境1- 答案: B,D,E 建设项目总承包方项目管理的主要任务包括: (1) 安全管理;(2) 投资控制和总承 包方的成本控制; (3) 进度控制, (4) 质量控制; (5) 合同管理; (6) 信息管理;(7) 与建设项目总承包方有关的组织和协调。2- 答案: A,E 解题要点 P 238定性风险分析的依据, P 241

13、定量风险分析的依据。定性风险 分析的依据包括;风险管理计划;识别出的风险;项目进展状况;项目类型;数 据精度;概率及后果的取值范围;假设。定量风险分析的依据包括:风险管理计 划;识别出的风险;优先考虑的风险清单;需要补充分析和管理的风险清单;历 史信息;专家判断;其他计划输出。3- 答案: A,B,E解析 本题考核的是 1Z201012 业主方和项目其他参与方与项目管理的目标和 任务。建设工程项目参与主体:4- 答案: B 解析 本题考点 1Z301072。5- 答案: C 考点 第三章工程财务第二节项目成本管理:项目成本报表。 思路 工程成 本表用以反映在月度、 季度或年度内已经向发包单位办

14、理工程价款结算的工程成 本的构成及其节约或超支情况, 一般可按成本项目反映本期和本年累计已经办理 工程价款结算的已完工程的目标成本、 实际成本、成本降低额和降低率。 易错 本题易错选项为选项A。分析其原因,可能是考生不能区分估算成本和目标成本。 实际上,在项目成本管理中,估算成本、计划成本、预算成本、实际成本等概念 是考生应该理解并区分的。 拓展 掌握竣工工程成本表的基本内容。 包括竣工 工程成本表可由施工企业或其所属内部独立核算的施工单位编制, 用以反映各个 季度和年度内已经完成工程设计文件所规定的全部工程内容, 并已向发包单位办 理移交和竣工结算手续的工程的全部成本 +全面完整地考核其成本

15、的节约或超支 情况。6- 答案: D暂无解析7- 答案: A,B,D暂无解析8- 答案: D暂无解析9- 答案: D暂无解析10- 答案: D暂无解析11- 答案: B, C, D考点 1Z201023 掌握项目管理的工作任务分工12- 答案: A,B,C,D 知识点 建设工程信息管理系统的含义与其基本功能13- 答案: C暂无解析14- 答案: A,B,D,E暂无解析15- 答案: B 暂无解析16- 答案: D 考点 1Z201025 掌握项目管理的工作流程组织 解析 工作流程组织的任务包 括:设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工 作的流程、 施工作业的流程、

16、 各项管理工作的流程、 与工程管理有关的信息处理 的流程。17- 答案: A 解析 国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括:18- 答案: C, D 施工成本管理经济措施包括;编制资金使用计划,确定施工成本管理目标; 通过偏差原因分析, 预测未完工程施工成本; 选项 A 属于组织措施; 选项 B 属于 技术措施;选项 E 属于合同措施。因此,正确答案为 CD。19- 答案: C解析 降低房地产投资商业风险的对策, 一般有六项措施: (1) 房地产类型组合 投资;(2) 选择擅长经营的项目; (3) 规模投资限制竞争; (4) 在经济上升期投资; (5) 选择“短平快”项目;

17、(6) 预期投资后的维持管理费用。故选 C。20- 答案: B暂无解析21- 答案: C 解析 依据工程建设项目招标范围和规模标准规定 ,要求各类项目的建设活 动达到下列条件之一者, 必须进行招标: (1) 施工单项合同估算价在 200 万元人 民币以上; (2) 重要设备、 材料等货物的采购, 单项合同估算价在 100 万元人民 币以上: (2) 勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在 50 万元人民 币以上。 为了防止“化整为零、规避招标”,即使单项合同估算价低于上述标 准,但项目总投资在 3000 万元人民币以上的勘察、设计、监理以及与工程建设 有关的重要设备、材料等的采购,也必须采用招标方式委托工作任务。22- 答案: B 考点 1Z207032 了解工程管理信息化23- 答案: A 考点 1Z202000 建设工程项目施工成本控制24- 答案: A,B,C,D 知识点 建筑工程管理方法25- 答案: A 考点 1Z205012 掌握建设工程职业健康安全与环境管理的任务26- 答案: D暂无解析27- 答案: D暂无解析28- 答案: D

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