仓库寄存物资流程(修改版)_第1页
仓库寄存物资流程(修改版)_第2页
仓库寄存物资流程(修改版)_第3页
仓库寄存物资流程(修改版)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、仓库寄存物资流程1、目的:为了加强外单位寄存物资管理,规范外单位寄存公司物资的日常控制,特制订本流程。2、适用范围:本流程适用于所有外单位寄存公司的物资(售后进厂维修物资,不属于寄存物资范畴,但按寄存物资进行管理)3、权责:3. 1项目管理部,负责代理商物资和非公司销售产品维修寄存的审批。3. 2计划储运部(仓库),负责除售后外其他寄存物资的寄存单和出门证的开具和寄存物资的保管。3. 3计划储运部(发运组),负责售后寄存物资和非公司销售产品的维修物资寄存的发运。3. 4财务部,负责寄存物资出门的审核。3. 5售后服务部,负责售后进厂维修物资的管理。3. 6综合管理部,负责寄存物资出门的检查以及

2、本流程的监控和考核。5、流程简图售后服务部项目管理部计划储运部恒流公司财务部计划储运部 综合管理部(仓库)总经理(发运组)5、操作指南流转表单:外单位物资寄存单输出结果:寄存物资出门证5. 1外单位物资寄存、公司销售产品售后进厂维修,由售后服务部开具外单位物资寄存单去仓库办理寄存。、代理商的配套寄存物资,由代理商指定的公司代办人员到仓库开具外单位物资寄存单,持单到项目管理部审批后,再到仓库办理物资寄存。、外单位的测试水泵和电机,由测试站派人到仓库开具外单位物资寄存单,持单经恒流公司总经理审批后,再到仓库办理物资寄存。、非公司销售产品的维修物资寄存,在客户维修产品进厂时,由销售部门派人到仓库开具

3、外单位物资寄存单,由项目管理部经理审批后,再到仓库办理物资寄存。、外单位物资寄存单一式三联:一联仓库,二联财务,三联寄存人。5. 2外单位寄存物资审批、外单位的测试泵、电机由恒流公司总经理审批、代理商(含翔鹅节能公司)的配套电机、控制柜、附件、以及非公司销售产品的有偿维修寄存物资等,由项目 管理部经理审批、售后进厂维修物资由售后服务部经理审批5. 3寄存物资日常管理5.3.1仓库在收到公司相关领导审批的外单位物资寄存单后,按单验收寄存物资,核对无误后应在寄存单上签字。并对寄存物资单独造册登记(宜分类设置登记簿,女口:恒流公司测试物资、代理商配套物资、售后物资), 寄存物资要同公司物资分开摆放,

4、并做好标识。5.3.2寄存物资经办人员应在仓库签字后当天将寄存单送财务部5.3.3仓库每月末应提供寄存物资清单,报财务部及相应的寄存物资审批部门(如:测试物资报恒流,代理商配套物资报项目管理部,售后物资报售后服务部)。5.3.4外单位寄存物资由公司提供一个月的免费寄存,寄存时间超过一个月(售后维修物资除外)由财务收取一定的保管费用并开具收据(建议按占用面积确定一个收费标准,标准由计划储运部制定)535寄存物资在办理寄存手续时,应明确寄存时间,非本公司原因导致寄存时间超过预计时间的,审批部门应负责督促寄存单位及时发出寄存物资,并按5.3.5的规定交纳费用。5.3.6寄存物资领出装配和维修、测试时

5、,由领出部门在仓库登记簿上签名。5.3.7寄存物资维修和装配测试完成入库时,仓库验收实物后,由仓库在登记簿上注销领出记录。5. 4寄存物资发货、售后维修的寄存物资,由售后管理部填制外单位物资出门证,交财务审核后,将仓库联交仓库记账,大件寄存物资的出门联交发运员发运(小件寄存物资由售后服务部自行联系快递公司)。、售后维修之外的寄存物资,寄存人将寄存物资领出或委托公司发货时,需将外单位物资寄存单寄存人联交 回仓库,再由仓库填写寄存物资出门证,由仓管员,仓库主管,经办人员出门证上签字,一式三联,一联 仓库,二联财务,三联出门。寄存物资出门证上必须注明寄存时间。5. 5财务审核5.6.1代办人持寄存物

6、资出门证到财务部审核盖章。5.6.2财务部出门放行时,由会计与对应的外单位物资寄存单进行核对签字后交负责人盖章。出门证与寄存单 上的物资必须相符。负责人对测试物资或者其他应收费的加工物资出门证,审核是否已按规定收取款项或者办理相应审批手续。5. 6寄存物资发运、售后寄存物资,小件售后寄存物资由售后服务部领出后,自己联系快递公司上门取货;大件则由售后服务部交 发运员代发(售后物资发货地址,收货人等详细情况,由售后服务部用工作协作单的格式打印出来交发运员)、外单位的测试水泵和电机,由寄存人自行拉走。、代理商寄存物资,由代理商自行委托货运公司拉走,发运员协助装车。、非公司销售产品的维修寄存物资,由发

7、运员负责发运。5. 7出门门卫核对财务盖章后的出门证与实物相符后方能放行。6、附则6.1、本流程自颁布之日起实施,原有操作流程与本流程有冲突的,以本流程为准 6.2、本流程解释权归属公司出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引 喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯

8、,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也O臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。 先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报 先帝而

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论