2017年-2018年建筑项目题库84

1、建筑工程项目管理练习题 (8461) 答案见最后多选题1、业主方在组织与协调方面的主要工作任务包括 ()A. 编制项目管理总体规划B. 组织设计竞赛和设计方案的评审C合理划分子项目，明确子项目的范围D.组织对投标单位的资格预审巳组织合同谈判多选题2、建设工程监理规划的审核内容主要包括() 。A. 监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务B. 监理组织形式、管理模式等方面是否合理C专业人员不足时采取的措施是否恰当D. 在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行E. 项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据单选题3、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、 ()以及

2、项目类型 发布的合理性，以期既不冒太大的风险，又不失去获取较高收益的机会。A. 空间分布B. 人口分布C时间分布D.经济分布多选题4、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是 ()A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C. 成本分析是成本考核的依据D. 成本预测是成本计划的编制基础E. 成本控制是成本计划的基础多选题5、监理招标评审投标书中的实施监理工作计划时，主要比较() 等方面内容。A. 监理工作目标设置的合理性B. 项目监理班子组织机构的完备性C工作计划的可行性D. 承诺保证提前竣工时间的长短E. 提交的方案是否有创新性单选题6、工程咨询评估

3、中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估多选题7、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是()A. 严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务B. 严格按合同控制建设工程目标C. 按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理D. 按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益E. 对工程建设参与各方严格监理、热情服务单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 ()

4、 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中， 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估多选题11、依照施工合同示范文本通用条款的规定，

5、() 属于发包人应当完成的工作A. 办理施工许可证B. 提供工程进度计划C确定坐标控制点D. 做好施工现场地下管线的保护工作E. 协调处理施工现场周围地下管线的保护工作单选题12、工程管理的信息资源不包括 ()A. 组织类工程信息B. 管理类工程信息 C经济类工程信息 D.建筑类工程信息多选题13、为了规范和完善监理市场、 提高公路建设和管理水平， 必须实行公路工程施 工监理招投标制度，招标单位应具备的条件是() 。A. 具有法人资格B. 具有与招标工作相适应的财务能力C具有对投标者进行资格审查和组织评标的能力D. 具有组织编制招标文件和标底的能力E. 具有与招标工作相适应的工程管理的能力多选

6、题14、项目融资中的金融风险，主要表现为 ()A. 股市风险B. 汇率风险C. 利率风险D. 法定准备金率波动风险E. 产品销售价格波动风险单选题15、在对在建工程项目进行审计时遇到下列事项，其中， L 公司会计处理不正确 的是 () 。A. L 公司将某在建工程管理人员的工资计入该在建工程成本B. 2006年12月31日，L公司经对一项停建且预计未来 3年内不会重新开工建 设的在建工程进行减值测试后，计提了相应的减值准备C. L 公司将计划用于生产的某项完工工程的剩余材料，按其账面价值减去可抵 扣进项税的余额转入存货项目核算D. L公司在建工程中的某单项工程因正常原因发生毁损，L公司将损失金

7、额减去残值和保险公司赔款后的净损失计入营业外支出单选题16、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、 （）以及项目类 型发布的合理性，以期既不冒太大的风险，又不失去获取较高收益的机会。A. 空间分布B. 人口分布C时间分布D.经济分布单选题17、（）是指投资方经过规定的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备相应 工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。A. CM模式B. 委托制C. 代建制D. 指定制多选题18、施工方信息管理的任务可归纳为以下 （） 几个方面。A. 适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理 水平B. 实现项目

8、管理信息化C项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和 人员D. 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理 的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E. 项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分 包人的全部信息简答题19、某公司成立于 1999 年，主要业务是生产销售各式服装， 目前公司有员工 300 余人，大多数为生产工人， 企业的发展策略是以过硬的质量占领市场， 因此企业 的价值观强调质量第一。 公司在人力资源管理方面起步较晚， 原有的基础比 较薄弱，尚未形成科学的体系， 尤其是薪酬福利

9、方面的问题比较突出， 而且企业 支付能力不是很高。在早期，公司人员较少，领导单凭一双眼、一支笔都可以分 清楚给谁多少工资，但随着人员数量的增加，现在靠过去的老办法显然不行了， 这样做带有很大的个人色彩， 公平性、公正性、对外的竞争性就更谈不上。 请 结合本案例说明应当掌握哪些基本依据，才能制定出合理的薪酬管理制度？单选题20、工程咨询评估中， 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题21、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否

10、()A. 理解了业主对该工程的建设意图B. 包括了全部委托的工作任务C与合同要求和建设意图相一致D.适合工程的特点单选题22、资格预审申请书的内容不包括() 。A. 投标者的利润详情、仲裁和诉讼介入情况B. 投标者的营业执照、所有制性质和隶属关系C投标者的经营管理情况、任务分布与近五年完成任务的情况D.投标者正在承担的任务，包括已开工未完成项目及待开工项目单选题23、工程咨询评估中， 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 （） 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估多选题24、建设工程项目

11、的风险类型有很多种，下列选项中的（）属于建设工程项目风 险中的工程环境风险。A. 自然灾害B. 火灾和爆炸的发生C气候条件D. 岩土地质条件E. 技术事故简答题25、（一）某管道安装工程项目，有 A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经 饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该 报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时,结合自身技术实力、 经济实力、 管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程 项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。按投标的性质，投标书一般

12、可分为哪几种类型的标书投标人应根据什么选择不同 性质的标书A投标人的投标属于什么性质的标书多选题26、施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有()A. 编制人员需求分配计划B. 编制施工队的工作分配计划C编制物资分配计划D. 编制施工设施需求分配计划E. 编制资金需求分配计划多选题27、关于工程咨询业的行政法规有 ()A. 工程咨询业管理暂行办法B. 建设工程勘察设计管理条例C. 指导外商投资方向的规定D. 建设项目环境保护管理条例E. 工程管理企业资质管理规定单选题28、() 文件是设备监理机构展开设备监理工作的依据， 也是了解和控制设备工程 项目实施情况的手段。A. 文件合同类

13、B. 监理工作文件类C. 设备工程经济及技术资料类D. 竣工验收类文件单选题29、() 项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。A. 业主方B. 建设项目工程总承包方C. 设计方D. 施工方单选题30、建筑工程管理方法的特点是 () 。A. 缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益B. 调节计划进度与实际进度的改变C动态控制设计进度D.加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合1- 答案： A,B,D,E 考核内容 业主方主要管理部门的任务2- 答案： A,B,C,D 暂无解析3- 答案： C暂无解析4- 答案： A,B,C,D了解项目的成本管理，E是概念性错误，成本计

14、划和成本控制的关系是：成本计 划是开展成本控制和核算的基础。5- 答案： A,B,C,E 暂无解析6- 答案： D暂无解析7- 答案： B,C,D 解析 严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和 合同控制建设工程的目标， 依照既定的程序和制度， 认真履行职责， 对承建单位 进行严格监理。8- 答案： D暂无解析9- 答案： D暂无解析10- 答案： D暂无解析11- 答案： A,C,E暂无解析12- 答案： D 建设工程项目的信息资源有：组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信 息。因此，本题正确答案为 D。13- 答案： A, B, C, D, E解析 为了规范和完

15、善监理市场、提高公路建设和管理水平，必须实行公 路工程施工监理招投标制度，招标单位应具备的条件是：14- 答案： B,C【解析】 本题考查金融风险的类型。 本题考查金融风险的类型。 金融风险主要表 现为利率风险和汇率风险两个主要方面。15- 答案： D解析A :管理人员工资是在建工程成本的重要组成部分； B:按规定，企业应 对长期停建并预计未来3年内不会重新开工的在建工程计提减值准备； C为会计 制度规定；D:因正常原因发生的毁损不应计入营业外支出，应计入工程成本。16- 答案: C暂无解析17- 答案: C暂无解析18- 答案： A,B,C,E 施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面： (

16、1) 适应施工项目管理的需要， 为预测未来和正确决策提供依据， 提高施工管理水平； (2) 实现项目管理信息化； (3) 项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位，部门和 人员； (4) 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员， 作为信 息管理的专业人员； 大型项目的项目经理部， 应设置信息管理职能部门或信息中 心； (5) 项目经理部负责收集，整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理 各分包人的全部信息； (6) 项目信息收集应随工程的进展进行， 保证真实、准确， 及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。19- 答案：答：制定出合理的薪酬管理制度的依据是：

17、 (1) 薪酬调查。选择 本行业，本地区及竞争对手企业进行薪酬调查。一般企业应注意中点(50%点处 )的薪酬水平。因该企业支付能力不高， 因此应关注 25%点处的薪酬水平。(2)对企业的所有岗位进行深入的岗位分析与评价。 工作岗位分析是企业人力资源管 理的重要基础和必要前提， 它是对企业各个岗位的设置目的、 性质、任务、职责、 权力、隶属关系、工作条件、劳动环境，以及承担该岗位所需的资格条件等进行 系统分析和研究， 并制定出岗位规范和工作说明书的过程。 (3) 明确掌握企 业劳动力供给与需求关系。 了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性， 如 果供大于求，薪酬水平可以低一些； 如果供小求，

18、 薪酬水平可以高一些。(4)明确掌握竞争对手的人工成本状况。 为了保持企业产品的市场竞争力， 应进行成 本与收益的比较，通过了解竞争对手的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。(5) 明确企业总体发展战略规划的目标和要求。企业薪酬管理的目的是为了实现 企业战略， 为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素， 薪酬管理原则的 制定应以企业战略为转移。 企业战略规划的内容包括： 企业的战略目标， 即企业在行业中的定位目标、财务目标、产品的市场定位等。 企业实现 战略目标应具备的，以及已具备的关键成功因素。 具体实现战略的计划 和措施。 对企业实现战略有重要驱动力的资源 (人、财、物 ) ；明确实现 企业战略时需要的核心竞争能力。根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争能力的方法论； 确定员工实现战略、 激励员工产生最大绩效的 方法论。 (6) 明确企业的使命、价值观和经营理念。 从该企业的价值观出发， 正确确立薪酬管理的原则。 该企业的价值观是重视质量， 因此在考核中要将每个 员工生产的产品的合格率同其薪酬紧密联系起来。(7) 掌握企业的财力状况。根据企业战略目标、 企业价值观等方面的总方针和总要求， 从企业的财务实力的 状况出发， 切实合理地确定企业员工的薪酬水平。(8) 掌握