2018建筑项目管理模拟考试含答案18

1、建筑工程项目管理练习题 (1811) 答案见最后单选题1、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()A. 缺乏动态控制的观念B. 缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D.缺乏全面的设计理念单选题2、在进行建设工程的施工时，应由 () 向施工单位提供地基勘察资料A. 设计单位B. 勘察单位C. 工程管理单位D. 建设单位多选题3、有关对工程管理信息化的意义，描述正确的是 ()A. 有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B. 有助于项目决策期多种可能方案的选择C. 有利于提高工程质量D. 有利于建设项目实施期的项目目标控制E. 有利于项目建成后的运行单

2、选题4、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施 工图设计、 施工招标及施工进行分阶段组织实施， 并在全部工程竣工前将已完部 分工程分项分批交付使用。这样有利于 () 。A. 组织多个设计单位完成施工图设计B. 组织多个施工单位完成施工任务C. 缩短建设工期，尽早获得收益D. 建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题5、在国际上，施工企业项日经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责 人，其主要任务是 () 。A. 负责项目的人员配置和物资采购B. 负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调多选题6、以下属于商用房

3、贷款主要面临的风险的有 ()A. 开发商带来的项目风险B. 估值机构带来的欺诈风险C地产经纪带来的欺诈风险D. 担保机构的担保风险E. 受理和调查中的风险多选题7、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大 的数字鸿沟，它反映在 () 。A. 制度创新和技术创新上B. 信息技术在工程管理中应用的观念上C有关的知识管理上D. 有关技术的应用方面E. 信息资源开发和利用上单选题8、工程管理信息化的内涵不包括() 。A. 信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化 是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志B. 工程管理信息化

4、指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工 程管理中的开发和利用C信息技术在工程管理中的开发和利用，包括在项目决策阶段的开发管理、实 施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D.工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目 增值的目的单选题9、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 供货方单选题10、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询 单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工， 上述各方都应该编制各自 的项目管理 () 。A. 职能分工表B. 任务分工表C.

5、组织分工表D. 工作流程分工表多选题11、工程建设各方在进度控制方面的任务有 () 。A. 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，并视项目特点编制 深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划B. 业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、 施工进度、物资采购进度以及项目动用前的准备阶段的工作进度C. 设计方进度控制的任务是编制设计任务书，并依据没计任务书控制设计工作 进度D. 供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度E. 施工方进度控制的任务是依据业主方提供的指导性、控制性的进度计划控制 施工进度单选题12、以下关于操作风险管理的益处表

6、述不正确的是()A. 可以补救一个接一个的危机B. 提高实现企业目标的能力C. 使日常损失降至最低D. 使企业风险管理系统更加完善单选题13、建设项目信息分类和编码体系的 () 有利于项目实施周期信息管理工作的一致 性和项目实施情况的追踪与比较。A. 横向统一B. 纵向统一C. 交叉统一D. 水平统一简答题14、某城市给水工程项目， 通过招标投标确定了由本市一家具有承担该工程项目 资质的施工企业承担施工任务。施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求：(1) 水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。(2) 水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于 150mm。(3) 水

7、池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm沿池壁高度均匀摊铺。施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下：(1) 人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过 2.0m。(2) 管道基础槽深超过2m基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以 防止混凝土发生离析现象。(3) 同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时， 应先回填基础较高的沟槽。 施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制， 制定了水下顶管 施工方案等施工质量计划。问题 逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时制定施工技术要求是否正确， 如不正确， 请改正。多选题15、供货方项目管理的任务包括 ()A.

8、供货的成本控制B. 供货的进度控制C设备及材料的投资控制D. 供货合同管理E. 工程施工信息管理简答题16、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6 车道二级城市道路，全长 15.8km，该城市道路要横跨 110 国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织 设计，在编制过程中， 结合了项目总体施工组织设计的基本内容， 并根据交通工 程施工的自身特点， 充分考虑了其他内容。 在具体的编制过程中， 总承包单位进 行了现场调研， 分析了有关资料， 并全面了解了社会的需求、 工程概括和施工条 件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和 施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工

9、组织设计。问题：单选题17、根据建设工程质量管理条例 ，符合工程监理单位质量责任和义务的规定 的是 () 。A. 工程监理单位可依法转让工程监理业务B. 工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理C. 工程监理单位代表政府部门对施工质量实施监理D. 工程监理单位不得与被监理工程的施工承包单位有非正常的联系简答题18、背景材料：某大型施工企业承担了一条高速公路任务，里程桩号K1+50LK12+100,其中有特大桥一座。开工前按照项目管理的要求由项目经理主持编制了施工组织设计。 在施工过程中，企业在对工程项目的巡回检查中发现该工程施工现场管理比较混 乱，其中包括现场临时设施没有严格按照施工平面图布

10、置， 现场管理制度不健全， 尤其是现场材料管理混乱， 浪费严重。 针对这种情况， 检查组要求项目经理部进 行整改，建立、健全现场管理制度，加强对职工安全、成本的教育，重视工程成 本的控制， 重点控制材料费成本， 建立材料管理工作流程， 通过控制物耗和物价 来实现材料费的节约。在控制物价管理中，项目部应从哪些方面进行价差核算多选题19、某工程项目， 建设单位通过招标确定了一监理单位， 双方签订了委托监理合 同。该监理单位在工程实施阶段， 配备了专门的机构和人员负责监理文件档案资 料的归档、组卷、验收、移交和管理工作。现有以下监理文件需确定其归档保存 的单位和期限，这些监理文件是：监理实施细则、不

11、合格项目通知、月付款报审 与支付、分包单位资质材料、监理工作专题总结、合同争议、违约报告及处理意 见。该监理单位对监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要、监理月 报、监理工作总结等建设工程监理主要文件档案的编制、管理做了细致的安排。 归档指文件形成单位完成其工作任务后， 将形成的文件整理立卷后， 按规定移交 相关管理机构。下列选项中，关于归档文件的质量要求说法正确的是() 。A. 归案的文件可以是原件或复印件B. 凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/4的应当重新绘制竣工图C. 工程文件的内容必须真实、准确与工程实际相符合D. 工程文件应采用耐久性强的书写

12、材料E. 工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为 A4幅面简答题20、某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务， 合同工期为 120d， 合同价款为 300 万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施 工组织设汁， 该施工组织设计包括施工组织总设计、 单位工程施工组织设计和分 部(分项)工程施工组织设计， 在施工组织总设计的编制中， 项目经理部在制订完 成资源需求量计划后， 确定了施工总进度计划， 在施工总进度计划明确后， 拟订 了具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下， 对施工成本采 取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本

13、管理中实施了以下措施：(1) 加强施工调度；(2) 编制安全使用计划、确定施工成本管理目标；(3) 采用先进的施工技术；(4) 提出风险应对策略。问题施工组织总设计、 单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别 是以何为对象进行编制的？多选题21、下列属于建设项目总承包方项目管理的主要任务的是，()A. 投资控制和总承包方的成本控制B. 质量控制C. 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制D. 与建设项目总承包方有关的组织和协调E. 信息管理多选题22、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能， 在以下描述中， 正确的是()A. 业主方自行完成其项目管理任务B. 业主方委托项目管理

14、咨询公司进行项目管理C. 业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题23、在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有()A. 签订施工合同B. 依据工程量清单确定综合单价C对投标人进行资格预审D. 组织开标、评标工作E. 确定中标人多选题24、中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定中明确指出：“要根据 公安机关的性质、任务和工作特点，依据人民警察法等法律法规，在公安机 关的组织机构、勤务机制、管理方式、教育训练、监督制约、警务保障等方面实 现()，使公安机

15、关指挥畅通、内务规范、工作高效、保障有力。”这就是公安 队伍正规化建设的内涵。A. 标准化B. 程序化C. 法制化D. 科学化E. 科学化单选题25、某单位筹资 80 万元对地下污水管道进行改造；该单位基建处派出 3 名工程 师对污水管道施工工程实施 () 。A. 自行管理B. 合作监理C. 建筑工程监理D. 项目管理多选题26、对施工成本控制的依据说法正确的是 () 。A. 施工成本控制以工程承包合同为依据B. 施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施C施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患D. 施工组织设计也是施工成本控制的依据E. 在项目实施过程中，工

16、程变更容易避免单选题27、在施工阶段，通过对施 lT 全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过 程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，以上描述的是 () 的质量控制目标A. 建设单位B. 施工单位C. 监理单位D. 设计单位简答题28、施工任务交底包括哪些方面的交底并说明程序单选题29、下列选项中，属于资产配置观念的是 ()A. 将所有资金分批买进不同性质的股票B. 将所有资金分批买进不同的共同基金C. 将所有资金以不同形式持有D. 将所有资金以不同资产持有多选题30、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是 () 。A. 工程建设规模较大B. 工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大

17、C. 工程施工技术管理方案的选择性较小D. 工程管理要求较高E. 工程管理要求不高1- 答案： D暂无解析2- 答案： D建设工程质量管理条例 第九条规定：建设单位必须向有关勘察、 设计、施工、 工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。 本题中地基勘察资料应是勘察 单位提供给建设单位，然后再由建设单位提供给施工单位。3- 答案： A,B,D,E暂无解析4- 答案： C 大纲要求 熟悉5- 答案： D暂无解析6- 答案： A,B,C 习题解析 商用房贷款主要面临的风险是开发商带来的项目风险和估值机构、 地产经纪等带来的欺诈风险； 有担保流动资金贷款则更多的是面临担保机构的担 保风险。选项D为

18、有担保流动资金贷款面临的风险；选项 E属于工作风险范畴 所以，本题的正确答案为 A、B、C。7- 答案： B,C,E 解析 1Z207031 管理信息化8- 答案： D 暂无解析9- 答案： A 【解析】：本题考查的是建设工程项目总进度目标。建设工程项目总进度目 标的控制是业主方项目管理的任务。10- 答案： B业主方和项目各参与方， 如设计单位、 施工单位、 供货单位和工程管理咨询单位 等都有各自的项目管理的任务， 上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。11- 答案： B,E解析本题考核的是1Z203012项目进度控制的任务。A选项是施工方的任务， 设计方应依据设计任务书进行设计， 指

19、导性和控制性的进度计划是施工方编制的。12- 答案： A操作风险管理的益处包括： 提高实现企业目标的能力， 创造机会使管理层的注意 力能够集中在产生收入的活动上， 而非补救一个接一个的危机。 还有助于使日常 损失降至最低， 并使企业风险管理系统更加完善。 操作风险管理有利于设定一个 系统，以了解不同类型风险之间的相互关系， 以及在适当的时候建立模型。 故选 项A的表述不正确。13- 答案： B解析 建设项目信息编码的含义和意义14- 答案：施工企业在给水厂站工程施工时制定的施工技术要求的正确与否判定： 暂无解析1 5-答案： A,B,D,E 考核内容 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务16

20、- 答案： 1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。 暂无解析17- 答案： B暂无解析18- 答案：在控制物价管理中，项目部应从以下方面进行价差核算：暂无解析19- 答案： C, D, E暂无解析20- 答案： 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的；单位工程 施工组织设计是以单位工程为对象编制的； 分部（ 分项）工程施工组织设计是针对 某些特别重要的、 技术复杂的，或采用新工艺、 新技术施工的分部 （分项）工程为 对象编制的。暂无解析21- 答案： A,B,D,E暂无解析22- 答案： A, B, C暂无解析23- 答案： C,D 解析 在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有：协助业主编制 施工招标文件；协助业主编制标底；做好投标资格预审工作；组织开标、评标、 定标工作。