2017年建筑管理测试题含答案100

1、建筑工程项目管理练习题 (10075) 答案见最后 多选题 1、在建设工程监理中规范化地开展监理工作，体现在 () 等方面 A. 工作目标的确定性 B. 职责分工的严密性 C. 权责一致性 D. 工作的时序性 E. 组织协调性 多选题 2、某建设项目的总承包商在项目组织设计中，确定了主要工作流程。下列选项 中，属于管理工作流程的有 () 。 A. 施工作业流程 B. 采购工作流程 C. 成本控制流程 D. 工程变更工作流程 E. 质量控制流程 单选题 3、关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是() 。 A. 施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行 B. 施工方项目管

2、理的主体是施工企业 C. 施工方项目管理的对象是施工项目 D. 施工方的项目管理难度不大，风险小 单选题 4、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和 施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于 () 的项目管理。 A. 建设项目设计方 B. 建设项目总承包方 C建设项目投资方 D.建设项目采购方 多选题 5、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() A. 业主方管理人员的人力资源的条件 B. 工程任务的委托和发包的模式 C工程的规模和特点 D. 资金 E. 项目结构 单选题 6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 ()

3、。 A. 企业委托的咨询评估 B. 项目核准机关委托的评估 C. 政府投资管理部门委托的咨询评估 D. 金融机构委托的咨询评估 单选题 7、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是() 。 A. 参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论 B. 审核施工图预算、调整总投资计划 C. 督促业主对设计文件尽快做出决策和审定 D. 协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式 单选题 8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。 A. 企业委托的咨询评估 B. 项目核准机关委托的评估 C. 政府投资管理部门委托的咨询评估 D. 金融机

4、构委托的咨询评估 单选题 9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。 A. 企业委托的咨询评估 B. 项目核准机关委托的评估 C. 政府投资管理部门委托的咨询评估 D. 金融机构委托的咨询评估 单选题 10、工程咨询评估中， 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。 A. 企业委托的咨询评估 B. 项目核准机关委托的评估 C. 政府投资管理部门委托的咨询评估 D. 金融机构委托的咨询评估 单选题 11、建设项目总承包方作为项目建设的一个 () ，其项目管理主要服务于项目的整 体利益和建设项目总承包方本身的利益。

5、A. 业主方 B. 供货方 C. 参与方 D. 施工方 多选题 12、市场风险内部模型的优点包括() 0 A. 可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值(VaR值)来表示 B. 是一种能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总的市场风险计量方法 C. 有利于进行风险监测和管理 D. 简明易懂，适宜董事会和高级管理层了解本行市场风险总体水平 E. 涵盖了价格剧烈波动等可能对银行造成重大损失的突发性小概率事件 单选题 13、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较， 其中实际成本 情况是通过 ()反映的。 A. 工程变更文件 B. 进度报告 C. 施工组织设计 D. 分包合同

6、单选题 14、工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是() A. 做好对工、料、机的计划与控制 B. 做好施工设备和临时设施以及后勤供应 C做好前期资源准备计划 D.缩短工期 多选题 15、在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下 () 可能的模式。 A. 个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工 程项目总承包的任务。 B. 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设 工程项目总承包的任务。 C由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托 承担其中的设计任务。 D.由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其

7、分包承担其 中的施工任务。 E.由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包，由若干相关单位承接建设工 程项目的承包任务。 多选题 16、业主方的组织协调任务不包括 () 。 A. 分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案 B. 编制项目管理总体规划 C. 起草设计合同 D. 组织提交竣工资料 E. 组织编制重要设施的使用及维护手册 多选题 17、通过信息技术在建设项目管理中的开发和应用，能够实现 A. 信息存储数字化 B. 信息存储集中化 C信息获取便捷化 D. 信息流扁平化 E. 信息传递人性化 多选题 18、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有

8、() 。 A. 业主方的项目管理 B. 设计方的项目管理 C. 施工方的项目管理 D. 建设物资采购方的项目管理 E. 建设项目总承包的项目管理 多选题 19、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括() A. 经济手段 B. 技术手段 C行政手段 D. 金融手段 E. 法律手段 多选题 20、施工方进度控制的组织体系包括 () ， A. 设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制 工作 B. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划 C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表 D. 编制施工进度控制的工作流程 E. 确定有关进度控制的会议组织设计 单选题 21、建筑工

9、程管理方法的特点是 () 。 A. 缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益 B. 调节计划进度与实际进度的改变 C动态控制设计进度 D.加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合 单选题 22、工程咨询评估中， 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。 A. 企业委托的咨询评估 B. 项目核准机关委托的评估 C. 政府投资管理部门委托的咨询评估 D. 金融机构委托的咨询评估 多选题 23、下列属于施工方进度控制的主要环节的是() A. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划 B. 组织施工进度计划的实施 C. 施工进度计划的检查与调查

10、D. 检查工作时间的执行情况 E. 实际工程进度与计划进度的比较 单选题 24、下列对施工项目经理的概念，正确的是() 。 A. 项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人 B. 项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的总经理 C项目经理是企业在承包的建设工程施工项目上的法定代表人 D.项目经理是建设工程施工工程队的包工头 单选题 25、工程咨询评估中， 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。 A. 企业委托的咨询评估 B. 项目核准机关委托的评估 C. 政府投资管理部门委托的咨询评估 D. 金融机构委托的咨询评估 多选题 26

11、、下列属于建设工程管理的相关行政法规的是() A. 民用建筑节能条例 B. 建设项目环境保护管理条例 C. 城市绿化条例 D. 城市供水条例 E. 城市市容和环境卫生管理条例 单选题 27、人们能有效地监控自己的动作和行为， 顺利完成相应的工作任务， 这说明注 意具有 () 功能。 A. 选择 B. 整合 C. 维持 D. 调节和监督 单选题 28、投资目标为在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报的基金类型 是 () 。 A. 平衡型基金 B. 基金中的基金 C. 保本基金 D. 分级基金 多选题 29、可撤销的建设工程施工合同应当由 () 撤销 A. 建设行政主管部门 B. 人民法院

12、 C仲裁机构 D. 监理单位 E. 工商行政管理部门 单选题 30、当在软件工程的环境中考虑风险时，主要基于 Charette 提出的三个概念。 以下选项中不属于这三个概念的是 (10) 。项目风险关系着项目计划的成败， (11) 关系着软件的生存能力。 在进行软件工程风险分析时， 项目管理人员要进行四种 风险评估活动，这四种活动是 (12) ，以及确定风险估计的正确性。 A. 建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小 B. 建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，确定产生风险的原因 C. 确定产生风险的原因，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小 D. 建立表示风险

13、概率的尺度，确定产生风险的原因，估计风险影响的大小 1- 答案： A,B,D 监理工作的规范化体现在； 工作的时序性； 职责分工的严密性； 工作目标的确定 性。 2- 答案： C,D,E 暂无解析 3- 答案： D 暂无解析 4- 答案： B 暂无解析 5- 答案： A,B,C,E 暂无解析 6- 答案： D 暂无解析 7- 答案： B 考点 1Z201023 掌握项目管理的工作任务分工 8- 答案： D 暂无解析 9- 答案： D 暂无解析 10- 答案： D 暂无解析 11- 答案： C 建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方， 其项目管理主要服务于项目 的利益和建设项目总承包方本身

14、的利益。 其项目管理的目标包括项目的总投资目 标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。 12- 答案： A, B, C, D A B、C、D项是市场风险内部模型的优点；E选项是市场内部模型的局限性。 13- 答案： B 解析 进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况 等重要信息， 进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题， 并在事 太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。 14- 答案： A 工程项目实施阶段的主要任务是施工。 施工是建筑物实体的生产， 所需资源主要 包括：劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设 施以

15、及后勤供应等。 这些资源是工程项目实施必不可少的， 它们的费用往往占工 程总费用的 80%以上，因此做好对工、料、机的计划与控制是工程资源节约的主 要途径。 15- 答案： A,B,C,D 解析 在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下几种可能的模式。一个组 织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量， 由它独立地承担建设工程项目总承 包的任务（在美国这种模式较为常用 ） 。由设计单位和施工单位为一个特定的项目 组成联合体或合作体， 以承担建设工程项目总承包的任务。 由施工单位承接建设 工程项目总承包的任务， 而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。 由 设计单位承接建设工程项目总承包的任

16、务， 而施工单位作为其分包承担其中的施 工任务。 16- 答案： C,D,E 暂无解析 17- 答案： A,B,C,D 本题考核的是信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义。 信息技术在建设 工程管理中的开发和应用的意义在于： (1) “信息存储数字化和存储相对集中” 有利于项目信息的检索和查询， 有利于数据和文件版本的统一， 并有利于建设项 目的文档管理。 (2) “信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性， 并可提高数据处理的效率。 (3) “信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输 的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。 (4) “信息获取便捷

17、”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设 项目参与方之间的信息交流和协同工作。 18- 答案： A,B,C,E 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 19- 答案： C,E 解析 建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物，其发展过程 也是整个建筑市场发展的一个方面， 没有来自政府部门的行政指导或干预。 而我 国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理 体制改革的一项新制度提出来的，是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行 的。 20- 答案： A,C,D,E 暂无解析 21- 答案： A 知识点 建筑工程管理方法 22- 答案： D 暂无解析 23- 答案： A, B, C 暂无解析 24- 答案： A ( 施工项目经理的概念：项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目 上的委托代理人 ) 25- 答案： D 暂无解析 26- 答案： C,D,E 暂无解析 27- 答案： D 本题旨在考查注意的功能。很显然，是说明注意的调节和监督功能 28- 答案： C 解析 保本基金是