



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、值班和交接班制度为了确保医疗质量和医疗安全,进一步加强医院医务人员值班与交接班的管理工作,根据执业医师法、医疗机构管理条例等相关法律、法规及国家卫计委国卫医发2018 号关于印发医疗质量安全核心制度要点的通知文件规定,现对我院值班与交接班制度进行修订。一、建立全院性医疗值班体系,包括临床、医技、护理部门以及提供诊疗支持的后勤部门,明确值班岗位职责并保证常态运行。二、医疗机构实行医院总值班制度,有条件的医院可以在医院总值班外,单独设 置医疗总值班和护理总值班。总值班人员需接受相应的培训并经考核合格。三、医师值班制度1、各科室实行24h医师值班制,值班人员由各科室安排,可根据科室的大小及床位的多少
2、,相关科室单独或联合值班(联合值班科室必须先向医务部提交书面申请,经 医院批准后执行)。各科室必须规范排班,并在每月末将下月排班表报医务科,医师应 严格按照科室医师排班表值班。医务科将值班表在全院公开公示。2、值班医师必须是取得医师资格证书并已在我院进行执行注册登记的医师。住院及以上职称医师可以担任一线值班;高年资主治(3年以上)以上职称承担二线值班;副 高以上职称医师或科主任承担三线值班。未取得医师资格证并在我院注册的医师、进修 医师及实习期医师不得独立值班,不得独立从事临床诊疗工作。值班医师必须按照执业 注册专业规范值班,不得在其他诊疗专业值班。急诊科及重症医学科值班人员的资质必 须同时满
3、足相应的学科管理要求。3、当值人员不得擅自离岗,休息时应当在医师值班房休息。当值人员必须 确保通讯畅通。相关科室值班人员接到急会诊通知后在10分钟内到岗;有条件落实住院总医师制度的科室,由住院总医师承担二线班(住院总医师休息期间由科室安排人员值班);值班医师遇有疑难问题时,应及时报请上级医师处理。一 线医师值班期间如因会诊须短时间离开病区时,必须向二线医师和值班护士说明去向以 保证联络通畅。在值班医师暂离开病房期间,其值班工作由上一级别值班医师承担。4、一线医师值班期间应经常巡视病房,接到患者病情发生变化的通知应立即前往视诊。负责本病房新入院病人、在院病人的诊治,遇危重或疑难病人的处 置,必须
4、及时采取必要的急救措施、及时报告上级医师,并在其指导下救治病人。5、二线医师值班期间,要求巡视本病区的危重病人,并负责全院各科病人的会诊及治疗(包括手术),现场指导危重、疑难病例的救治。如遇有医疗疑难问题不能解决应向三线医师报告。6、三线医师值班期间负责指导危重、疑难病例的救治(包括手术)责院外会诊。7、各级值班医师按时到岗,履行职责,值班期间所有的诊疗活动必须及时记入病历。严禁不诊视病人的会诊及口头医嘱。、值班医师必须保证值班时间随叫随到。否则延误抢救诊疗,将按脱岗处 理。并记入医师个人年度考核档案。造成严重后果的,按有关规定进行处理。9.值班制度由科主任负责落实。值班医师不得私自换班,确有
5、特殊情况时经科主任批准并交待工作后方可调换相因擅自换班发生问题,由原值班医师承应责任,其他由双方医师共同承担责担值班人员资质不符合规定,由科主任承任。科室应对值班情况给予自查,院内担医院将不定期进行监督检查,检查情况通报。四、交接班制度书面、口头、床旁),接班1v所有值班医师交接班应严格做到“三交班”者(含一线、二线值班医生)未到时,交班者不得离岗。交接班内容应当专册记录, 并由交班人员和接班人员共同签字确认。2、每天科晨会集体交接班,全体在班医护人员必须参加。一线值班医师对危重病 人、新入院病人、值班期间发生的问题等应做好病情和处理记录并记入值班日志上,对值 班期间的上述情况做重点、简要报告。二线值班医师作及时补充。3、必须进行床边交班的患者:1级护理病人、危重病人或有特殊情况的病人、四级手术患者手术当日必须进行床边交班,医护最好同时进行,交接班记录内容包 括:患者姓名、住院号、疾病诊断、目前病情情况及辅助检查情况、可能出现病情变化情 况及接下来的诊疗计划。4、术后病人交接班记录内容至少包括:床位、姓名、住院号、疾病诊断、手术名 称、目前病情应注意观察可能出现的病情变化及诊疗计划。5、新入院病人交班记录内容至少包括:床位、姓名、住院号、主诉、 疾病诊断、目前病情、应注意观察可能
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 精准ss协议书技术
- 新能源行业2025年协同创新智能微电网技术研究报告
- 2025年新能源汽车充电站市场产业链分析报告
- 2025黑龙江哈尔滨“丁香人才周”(春季)事业单位引才招聘模拟试卷及一套完整答案详解
- 相机租凭协议书
- 2025广西蒙山县城南新区国有资产委托经营招募模拟试卷及一套答案详解
- 2025江苏苏州高新区人力资源开发有限公司外包服务岗人员招聘5人模拟试卷(含答案详解)
- 2025春季黑龙江哈尔滨市木兰县“丁香人才周”事业单位引才招聘76人模拟试卷及答案详解(历年真题)
- 2025安徽蚌埠市龙子湖区产业发展有限公司招聘22人考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解一套
- 【教师招聘】2025年九江经济技术开发区中心幼儿园公开招聘顶岗教师模拟试卷及答案详解(历年真题)
- 房地产销售岗位简历模版大全
- 智能楼宇管理员试卷及答案
- 创新成果转化高效推进承诺书6篇范文
- 自卸车安全教育培训课件
- 冶金行业事故回放课件
- 5年(2021-2025)高考1年模拟地理真题分类汇编专题03 地球上的水(解析版)(浙江专用)
- 电气检修班组安全培训课件
- 2024版中国高血压防治指南(完整版)
- 不再举报协议书6篇
- 空管知识培训材料课件
- 患者身份识别管理标准WST840-2025学习解读课件
评论
0/150
提交评论