企事业单位固定资产管理的几点看法

1、企事业单位固定资产管理的几点看法随着我国科技与经济的不断发展和进步， 而当务之急是完善 制度建设以及加强固有资产管理， 真正做到提高事业单位固定资 产完整和安全性， 不断强化固定资产管理的使用效能， 达到企事 业资产效益最大化，确保企事业单位资产的保值增值，然而，企 事业单位在固定资产管理中存在着一系列的问题亟待解决。一、在事业单位固定资产管理中存在的一些问题1. 较弱的管理意识以及对固定资产管理重要性认识不全面。事业单位由于长期受到计划经济体制的影响， 主要存在着一些普 遍问题，主要是对固定资产的重视购置， 忽略管理； 重视所有权， 忽略创造效益的能力；重使用，忽略维修保养。国有企事业单位

2、的固定资产单位使用效率低、 创造效益差、 使用年限短的特点十 分突出。 由于对固定资产相关规章制度的学习的缺乏， 对于事业 单位的固定资产管理的意识表现的比较薄弱， 许多员工认为自己 和固定资产没有联系， 是单位领导需要管理的事情； 单位领导为 了改善单位的设备以及扩大单位的规模， 对于固定资产的购置高 度重视，为了购置固定资产， 想法设法筹集资金， 得到资金支持， 而设备购买之后的管理却不知从何管起， 很难发挥出所具有的效 能，直接导致了固定资产的流失、闲置以及浪费。2. 机构设置不健全， 管理制度不完善。 在机构设置的问题十 分明显， 首先，事业单位很多都没有设立专门的固定资产管理人 员，

3、而是把这划分到各个部门，如业务科室，后勤部部门等等。 而且对固定资产价值核算中缺乏一个有效地科学的管理体系， 所 以对固定资产缺乏有效的管理， 再次没有设置具有独立性的内审 部门，而且内审部门没有对固定资产进行有效的检查和监督。 当 然还有一些制度方面的问题， 例如缺乏有效地规章制度， 即便有 的话，操作性也不强。 这些都导致在固定资产管理方面存在很多 的不合理现象。3. 目前，在大多数事业单位中，对固定资产账目不符现实， 而且对于日常工作的管理基础工作十分薄弱， 多数事业单位存在 着家底不清的情况，而且对于固定资产也存在账实不符的情况， 反应的账目并不符合现实。 一是事业单位的固定资产的来源

4、多种 多样，例如从上级部门得到的收入，下级部门上缴的收入，除此 之外还有无偿调拨， 捐赠等等， 因为缺乏上报资产管理部门的程 序，所以账外物资记录不清的行为时有发生； 二是存在这个别的 事业单位固定资产管理人员的业务素质并不高， 不具备相应的业 务能力， 所以在日常账簿管理和使用中， 对总账和明细账登记不 清，是的总账和明细账不符合；最后就是个人原因，有些个固定 资产登记人员责任感不强， 得过且过， 对固定资产漏计的行为时 有发生，所以这些都导致了账证，账实不符，从而导致了账务不 清的严重后果。二、加强事业单位固定资产管理的几点建议（1）增强管理意识，提高固定资产管理重要性认识。在事 业单位中

5、， 作为其中一项重要的职责和工作， 需要不断对固定资 产使用效能进行提高， 加强事业单位固定资产管理以及对事业单 位，保证固定资产完整做到万无一失。所以，需要不断强化全部 职工对固定资产管理的意识， 这将会对形成形成维护事业单位固 定资产增效、完整和安全的新理念具有明显的促进作用。首先， 领导作为企业单位开展固定资产管理的领头羊， 需要具有领导责 任意识，其固定资产管理的成效与其思想觉悟具有直接的关系， 因此，解决固定资产管理薄弱的关键在于如何对领导的思想觉悟 认识进行提升；其次，作为固定资产有效管理的基础，需要资产 管理人员和会计人员的业务素质和政治素质进行提高， 而且增强 固定资产管理人员

6、和会计人员的责任意识； 最后， 为了保证事业 单位每一个职工对固定资产管理的重要性引起关注， 需要不断加 强宣传力度，从自我提升责任感以及对固定资产管理的积极性。（2）完善管理体制，健全管理制度，加强沟通协调。对于 事业单位对固定资产管理部门的设置， 在对固定资产管理部门进 行科学有效的进行固定资产的有效管理， 在此基础上， 需要设立 内审部门， 该部门的主要具有独立行使职能的权利， 并且保证了 其能够认真、 及时的监督和检查固定资产， 对于内部监控的作用 强化力度加大。与此同时，根据本单位的实际情况，结合国家国 有资产的有关规定， 建立一套切实可行、 有效以及完整的规章制 度。做到责任到人、

7、层层落实、固定资产管理责任制以及对相关 人员的责任加以明确， 只有这样， 才能将固定资产管理工作真正 的落实到实处。 各级政府审计机关、 国有资产管理部门以及财政 机关的监督检查重点需要将事业单位固定资产所具有的保值性 和完整真实性， 对于专项检查工作需要做到定期进行， 对于在检 查中发现的问题， 需要做到积极的分析和解决。 固定资产管理的 特点表现在较强的整体性，需要相关人员不断提高自我的责任 心，共同参与管理和积极配合。（3）严格审批程序，强化清查工作，在购置审批环节杜绝 资产流失。 对于政府的采购行为需要做到规范进行， 严格实行政 府采购制度。 事业单位在处理较大金额的采购时， 需要做到

8、进行 可行性研究，不能盲目审批；在进行资金配置环节进行调控，财 政部门对于置产购置的预算处理不断加强力度， 坚决不能将超标 准的配备资产列入预算； 在处置固定资产环节过程中， 对于资产 处理审批程序需要做到严格履行， 坚决按照先报批， 再处理的原 则进行，以公平竞争、公开交易为原则进行资产处置。事业单位 在进行固定资产管理的过程中， 需要建立科学、 完善的资产清查 制度，只有这样才能使得清查的资产更加的透明， 也体现了该制 度的经常化、 规范化以及制度化， 实行动态的管理和监督对固定 资产实施全过程。 事业单位对于固定资产需要进行至少一年一次 的全面清查， 只要这样， 才能对于固定资产管理现状以及资产结 构进行详细分