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文档简介
1、10月份调度室工作总结10月份工作总结十月份调度室全体人员,在矿领导正确带领下,积极开展各项工作,克服了人员少任务重等困难,全面完成了矿井下达的各项任务。下面将10月份的工作情况做简要总结1、调度室每日组织召开调度会,并认真记录会上提到的问题,对问题进行协调处理。2、对井下各个地点的工程量进行统计汇总,并填写安全日报,按时发送至公司调度室及小煤矿管理部。3、每周四汇总七天以来的瓦斯超限报警情况,并如实登记瓦斯监控系统报警统计台帐向公司通风部汇报。4、对矿领导跟班查出的隐患整改情况进行落实;将没有按时整改或无整改假反馈的单位进行罚款处理。5、对井下各区队的工作入井上报情况进行落实。6、每七天对井
2、下瓦斯传感器进行调校并更换。7、完善了井下通讯网络,各个新增工作地点都安设了电话,三联眼风门安设了风门传感器。8、邀请枣园煤矿调度室黄主任来我矿对监测监控方面工作进行指导,在井下变电所新增设了断电器,井下瓦斯探头进行了断电联锁,一旦瓦斯超限或探头出现故障能够实现一控多、多控一断电(区域性断电)。9、调度室各类台账及文件进行了细致化的分类整理存放,更加规范了调度室文件管理。10、严格、公正、全面的对各区队、部室的执行力进行评定打分。11、积极响应公司号召,认真组织人员对企业文化及安全知识进行学习,深化了员工对企业文化的认识,提高了员工的安全意识。下一步调度室将要做的工作1、调度室将按照aq标准对
3、系统软件进行升级,完善监控系统各项功能,并组织监控人员加强对监控系统方面的学习,增强监控人员对系统的操作熟练度。2、调度室将逐步完善硬件设施,在监控室铺设防静电地板等。十月份调度室在人员上下井方面监管不力,导致出现晚入井或早升井现象,调度室将完善入井出勤制度,加大监管力度,堵漏洞、强管理,为矿井安全生产提供保障。锦创煤业调度室201*年10月31日扩展阅读调度室九月份工作总结和十月份工作计划调度室九月份工作总结和十月份工作计划九月份的工作总结一、监控室1、九月份监测监控以及人员定位系统试运行一个月,在此期间已正常检测井下各个地点的气体、温度变化,并能与织金县监控中心联网;2、人员定位系统已正常
4、运行,随时掌握每个入井人员的考勤及在井下作业地点的位置;3、完善监控室各项记录(监测监控设备检修记录、安全监测监控系统异常报警记录、安全监控系统中心站运行记录)等十项记录。4、组织监控员对业务的培训学习两次,使他们熟练掌握监控操作技术,发现异常情况立即按规定程序报告、处理。二、调度室1、根据现有实际,九月份调度室建立健全各项制度,使调度员全面落实安全生产责任制;2、及时与井下安全生产搞好协调、沟通和解决,认真做到了“上情下达,下情上报”的调度基本工作;3、个别调度员缺乏管理知识、对各项制度认识不足,有酒后上班的现象,调度室将加大管理力度,进行了每月三次岗位技能教育培训;九月份调度员去六枝技能素
5、质提升培训一人;十月份的工作计划一、抓好各个岗位工正规操作,严格落实各项安全生产岗位责任制度,抓好技术素质培训和学习岗位责任制和各项操作规程以及上级和公司下发的文件精神;二、继续对生产调度人员及监控员进行业务指导和培训,加强调度及监测监控业务素质提高,整体提高调度和监测监控的工作质量,计划派两名调度员去六枝培训中心学习技能素质提升。三、密切关注和掌握安全生产动态,认真做好上情下达,下情上报,对领导的指示及时传达贯彻执行,对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实迅速上报并加强监测监控;四、按照矿井生产作业计划,督促各单位按班、日、旬、月完成生产作业计划和重点工程等工作,对生产完成情况认真做好生产日报、旬报、月报资料。五、搞好信息收集,建立完善的原始记录;做好矿井管理人员出勤和采掘进尺统计汇总。六、经常深入井下掌握井下现场生产动态,做好安全生产调度工作。
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