唐家巷工程安全文明专项方案

1、目 录第一章 工程概况3第二章 安全体系和安全管理保证措施42.1安全管理方针42.2安全管理目标42.3安全管理、保障体系42.3.1安全生产组织机构42.3.2安全保证体系52.3.3安全责在制度52.4 安全生产管理原则92.5 安全管理保证措施92.5.1 遵守安全管理基本要求102.5.2 落实安全管理职责102.5.3 完善安全管理制度102.5.4 严抓日常安全管理制度112.5.5 严抓安齐全生产纪律112.5.6开展安全教育制度122.5.7 建立安全检查制度142.5.8 执行工伤事故报告制度152.5.9 强化技术安全管理172.5.10 做好安全防护18第一章 工程概况

2、项目名称:苏州市区唐家巷(东北街-北园路)工程工程地点:唐家巷建设单位:苏州市市政建设管理处设计单位:苏州市市政工程设计院有限公司监理单位:南京旭光建设监理有限公司施工单位;苏州市水城市政园林工程有限公司本次工程包括两条道路,呈丁字型布置,东北向的北园路,起点接老路,终点接规划支路,全长215米;南北向的唐家巷,起点接北园路,终点接东北街,全长307.58米,其中东北街南侧交叉口不在本工程施工范围内。第二章 安全体系和安全管理保证措施2.1安全管理方针我们的安全方针是 安全第一，预防为主。2.2安全管理目标本工程安全目标是实现五无、三消灭、一社绝。五无立即:无重大伤亡事故。无重大机械事故私重大

3、交通事故，无重大火灾事故，无倒塌事故。无中毒事故。三消灭:消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。一杜绝立即:杜绝重伤以上 (含重伤)伤亡事故，轻负伤率控制在1%以内。2.3安全管理、保障体系针对本工程与点和常规的施工安全要求，为确保安全管理目标的实现，立、健全了安全生产管埋、保障体系。2.3.1安全生产组织机构建立健全安全生产责在制，组建安全生产组织机构，成立以项目经理为在人、常务副经理、总工程师为直接溃在人的安全生产管埋领导小组项目安全主在、专职安全员，各施工队设安全员，各作业点设安全监督岗。详见图2.3-1。2.3.2安全保证体系依据CB/T28001-2001标准。参照中华人民共和圆

4、安全生产法及其他有关安全电产法律法规的要求建立本工程的安全保证体系，确保安全工作制度化。程序化，从而实现全面的系统控制。详见图况2.3-2。2.3.3安全责在制度（1）项目经理安全职责对本工程的安全生产负全面领导责在。贯彻执行国家的安全生产方针、政策。法规和上级指示。制定本项目的安全生产管理办法并监督实施。确定安全工作管理体制和人员，明确安全责在和考核指标，支持。指导安全管埋人员的工作。项目经理：戈学明项目总工：张基友现场负责人：徐翊材料员钱礼春实验员丁献安全员周中园资料员记德波 施工员 杭强质检员 陶俭 裴新伟杨辰 图2.3-1安全生产管理组织机构图领导、组织施工现场定期的安全检查。对发现施

5、工生产中的不安全问题，组织制定惜施，及时解决。督促有关部们及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。（2）项目生产副经理职责协助项日经埋落实安全贡在制。在坚持安全工作五同时时，安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。经常深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患。发生安全事故，组织做好现场保护与抢救工作。使时上报并配合事故调查。贯彻安全主产方计、政策，协助落实安全责在在制。 工程开工前组织指定安全措施，对重工程、关键部位和采用新技术、新工艺的隧道或深基坑作业、机电作业、两季施工、使用有毒材料、交又、多层、高空作业以及其他危

6、险性较大的工程和本单位没做过酌工程等，组织安全交底学习，制定专项安全措施，并经常检查执行情况。协助组织安全事故抢修工作。安全生产管理领导小组安全教育安全管理安全活动安全文件学习安全监督日常安全教育安全操作培训特殊工种培训制定安全教育制度制定安全保证措施制定奖罚制度定期或不定期检查周一安全日活动安全无事故活动安全文明施工竞赛安全总结整改制度执行情况检查措施执行情况检查重点部位防范检查按三不放过分析事故安全目标实现图2.3-2安全管理体系框图（3）总工程师安全职责对项目安全生产负技术责在。贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标惟。主持项目的安全技术交底。组织编制、审定施工方案、

7、审核技术文件和处埋技术问题时，贯彻安全生产的原则。推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制订安全措施。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。参加伤亡事故的调查处理负责作出技术性结论。(4)安检部安全职责掌握日常生产动态，提出整改意见，制让违章作业，违章指挥。参加定期却不定期的安全检查，对安全问题的整改进行监督和反馈。推广安全生产先进经验。负责施工过程中的质量控制，按质量验收评定标准做好分部分项工程验评，保证工程质量安全。(5)工程部安全职责在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制订施工安全措施。(6) 物资部安全职责制定机械设备、车辆的安全操作规程，并监督实施。负责物

8、资仓库和危险品运输的安全，建立健全仓库管理制度。(7) 财务部安全职贡下达生产计划，签订施工合同时，提出安全指标和要求。正确列艾有关劳动保护经费，执行安全生产奖惩的奖全发放和罚款回收工作。(8)办公室职责负责组织有关部门做好与殊工种的安全培训。(9)工区主在安全职责认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排本工区人员工作，对本工区人员在生产中的安全和健康负责。对作业环境、设施设备的安全状态随时检查，发现不安全问题，及时解决。掌握本单位人员的身体健康情况，不安排带病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，督促按期体检。发挥安检员的作用，保护其行使检查工作的职权。保证每

9、周安全活动日的落实并而置、检查活动内容。发生事故、要立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场。（10） 工班长安全职责认真执行上级有关安全生产规定。对本工班的安全生产负直接领导责在。认真执行安全技术措施及安全操作规程，负责班组的书面安全技术交底并跟踪落实。随时纠正违章作业，发现解决不安全隐患。处理突发安企事故，组织应急安全情况处理。组织安企活动旧，学习安全生产文件及有关规章制度，总结上一周安全生产情况，听取意见，改进工作，并做好记录。合理安排班组人员工作，根据工人的身体、年龄、技术、熟练程度和其他与点分配工作，以防事故的发生。班组分散工作时，一般不准单人作业。二人以上时必须指定专人负责安全工作。2

10、.4 安全生产管理原则（1）坚持管生产必须管安全的原则。（2）对安全生产坚持五同时原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（3）坚持四不放过原则，即对发生的事故原因分析不清不放过；事故责在和群众没受到教育不放过；没有落实防范措施不放过；事故的责在者没有受到处理不放过。2.5 安全管理保证措施针对各部位、备工序、备工种的与点制定相应的安全管理制废。并逐级分解落实，落实各级管理人员和操作人的安全职责，项目部与各工程队、各工程队与各工班层层签定安全分包保责在状，做到纵向到底，横向到边，不留死角。2.5.1 遵守安全管理基本要求1)取得安全施工许

11、可证后方可施工。2)各类人员必须只备相应的安全生产资格方可上岗。3)所有外包施工人员必须经过三级安全教育。4)与种作业人员，必须持有与种作业操作证。5)对查出的事故隐患要做到四症，即定整改负责人、起整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。6）必须把好安全生产教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。2.5.2 落实安全管理职责1）建立以安全岗位责在制为中心的安全生产责在制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。其中项目经理为安全第一责在人，项目生产副经理为安全生产的直接责在人，项目总工为技术负责人。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。确保安全工

12、作有章可循。2）加强班组安全建设，每个生产班组设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产管埋。班组坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度。同时做好班组安全记录。2.5.3 完善安全管理制度1) 针对各部门、各工种的各自与点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度、安全考核制度、安全检查制度，事故分析制度、安全奖惩制度”等。并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造安全生产，人人有责的良好氛围。2) 建立安全生产值班制度，安全生产领导小组成员轮流值日，解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。有24小时分班作业时，每班都必须有领导值班和安全管理人员在现场，做到

13、只要有人作业，就有领导值班，值班领导要认真做好安全生产值班记录。3) 建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，生产副经埋亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促班前安全讲话活动，检查活动记录。2.5.4 严抓日常安全管理制度1）项目经理部要保证检查制度的落实，采取定期检查和不定期检查相结合。定期检查要规定日期和参加检查的人员，一般情况下，经理部每半月、队每周、作业班组每天检查一次；不定期检查视工程情况，在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下随时都可以检查。2) 对检查中发现的安全问题。安全隐患，要进行登记，限期整改。在隐患没有消除前。必

14、须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，立即停止施工。处埋合格后方可施工。3）安全检查要把安全年产责在制与各级管理者的经济利益挂起钩来。奖惩严明，以保证“管埋生产必须管安全”制度的真正落实。4)严格执行安全管理评价制度，工程开工前及时向安全监督部门中请办埋安全监督手续。以便安全工作得到有效的监督和评价。2.5.5 严抓安全生产纪律1)项目部职工要熟爱本职工作，努力学习。提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全全产，2) 遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班。

15、不得在严禁烟火的地方吸烟、动火。3)严格执行操作规程，不得违章指挥和作业，对违章作业的指令有权拒绝。并有责在制止他人违章作业。4)按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。5) 正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施和警告安全标志、告示不得在意拆除和随意挪动。2.5.6开展安全教育制度建立完善的安全教育系统，详见图2.6-1。 1)广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固用立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。2)建立经常性的安全教育

16、和培训考核制度。为每位人员建立职工安全教育卡。安全教育及考核记录记入卡内，实行跟踪管埋，卡随人员流动。3)电工、焊工、架子工等与殊工种除进行一般的安全教育外，还须经过本工种的安全技术教育。经考核合格发证后，方能独立操作。4)采用新技术、新工艺、新设备施工时，要对操作人员进行新技术操作安全教育，未经教育不得上岗操作；对新入场施工人员进行转场安全教育，对变换工种和调换工作岗位的施工人员进行变换工种安全教育。经教育考核合格后方准上岗。5) 作业工班每周一下午例行安全学习，学习安全操作规程，安全防护知识，总结施工生产中的安全隐患，制订相应的防范措施。6）职工上岗前必须经过项目部、队和班组三级安全教育。

17、教育计划由项目部安全领导小组办公室负责制定，各工程队安全员协助组织实施。项目部及各工程队的管理人员、专业工程技术人员都要进行安全教育，具体由项目部安全生产领导小组安排学习内容。7)项目部主要进行安全基本知识、法规、法制教育；队级主要进行现场规章制度和遵章守纪教育；班组级主要进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律、教育。8) 职工在通过三级安全教育后，经考核获得市劳动局或建委颁发的教育合格证后方可上岗。所有施工作业人及现场管理人员匀要经过培训考试合格。获得由主管部门颁发的平安卡。9)未经安全教育的管理人员、施工人员，不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新工法、新工艺、新设

18、备。新材料及技术难度较大的必须经过技术培训，未经培训合格者不准上岗。10)与种工的安全教育、考核、复验，严格按照与种作业人员安全技术考核管埋规则GB5306-85 号文执行，经过过培训考试合格，获取操作证者方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，按期复审。11)坚持“工前布置、工中检查、工后讲解”的“三工”安全教育制度，坚持开展我不伤害自己。我不伤害别人。我不被别人伤害的三不活动及安全月。安全周活动，增强职工安全意识，用立安全第一，预防为主的观念，以推动安全生产经常化、群众化和制度化。安全生产教育系统党政工团齐抓共管的安全生产思想教育安全技术教育开工前安全生产教育安全生产重大意思教育安

19、全生产方针政策教育遵章守纪法制教育安全生产典型宣传民工安全生产教育各专项案例教育安全典型经验总结推广事故案例教育开工前安全技术交底班组早点名安全教育讲话图2.5-1 安全教育系统图2.5.7 建立安全检查制度建立安全检查工作程序，详见圈2.5-2。1)项目部对生产中的安全工作，要组织定期和不定期检查，定期检查项目部每月组织一次，工区每旬组织一次。2)加强安全检查的组织领导，每次定期的安全生产检查，领导干部必须亲自挂帅，并由有关人员组成检查领导小组，针对安全生产中存在的实际司题制定具体计划，提出明确的目标和要求，充分做好宣传动员，有计划、有重点地进行检查。3)安全生产检查时作到自查与互查结合，上

20、下结合的方法，横向边、竖向到底，不留死角，做到边检查、边整改。做到条条有着落，件件有交待。检查工作内容安全保证体系组织机构安全目标安全管理自检制度安全日常检查检查安全会议记录检查安全法规配备安全检查制定落实检查安全奖罚条例执行检查日常安全活动检查安全目标规划检查预防安全事故措施检查安全防护用品使用情况检查安全制度落实情况检查安全宣传工作检查安全工作报表上报安全工作总结图2.5-2 安全检查工作程序2.5.8 执行工伤事故报告制度发生伤亡事故后，负伤人员或最先发生事故的人应立即报告领导。企业对受伤人员歇工满一个工作日以上事故，要填写伤亡事故登记表并应及时上报。企业发生重事故和重大伤亡事故，必须立

21、即将事故概况 (包括伤亡人数、发生事故的时间、地点原因等），用快速方法分别报告企业主管部门、行业安全管理部门和当地劳动、公安，人民检察院及工会。发生重大伤亡事故，各有关部门接到报告管理后应立即转报各自的上级管理部门。对于事故的调奄处埋，必须竖恃“事故原因不清不放过，事故责在人未经处埋不放过，事故责在者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，”的“四不放过“原则，按照下列步骤进行。1、迅速抢救伤，并保护好事故现场事故发生后，砚场人员不要惊慌失措，要有组织、有指挥。首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大。同时，为了事故调查分析需要，都有责在保护好事故现场。2、组织调查组在接到事故报告后单位

22、领导人、应立即赶赴现场班组组织抢救，并迅速组织开展调查。轻伤、重吏伤事故，由企业和负责人或制定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员组成事故调查组，进行调查。3、现场勘察在事故发生后，调查组必须要到现场进行勘察。现场勘察是技术性很强的工作，涉及广泛的科技之上和实践经验。对事故的现场勘祭必须及时、全面、细致、客观。4、分析事故原因，确定事故性质1） 通过充分调查，查明事故经过，弄清造成事故的各种因素。2）事故分析步骤，首先整理和执行阅读材料，按GB5441-86标准附录A，受伤部位、受伤性质、起因物、致害、伤害方法、不安全状态和不安全行为等七项内容进行分析，确定直接原因、间接原因和事故责

23、在者。3）分析事故原因时，应根据调查所确认的事实，从直接原因入手，逐步深入到间接原因。4）事故性质通常分三类：a. 责在事故，就是由于人的过失造成的事故；b. 非责在事故，即由于人们不能预见或不可抗拒的自然条件变化造成事故；c. 破坏性事故，即为达到既定的目的而故意制造的事故。5、 根掘对事故分析的原因，制定防止类似事故再次发生的措施。6、 做出调查报告调查组应着重把事故发生的经过、原因、责在分析和处埋意见以及本次事故的教训和改进工作的建议等写成文字报告。经调查组全体人员签证后报批。7、事故的审埋和结案1）事故调查处理结论报出后，须经有关机关审批方能结案。2）关于对事故责在者的处埋，根据其情节轻重和损失大小，都要分清予以应得的处分。3）事故教训是用鲜血换来的宝贵财富，而这些财富要靠档案记载保存下来，这是研究改进措施、进行安全教育，开展科学研究难得的资料。因此，要把事故调查处理的文件、图片、照片、资料等长期完整的保存起来。 2.5.9 强化技术安全管理1、认真贯彻执行国家及本合同段所在地区有关行业管理部门颁发的安全生产、安全技术劳动保护方面的法令、法规、规章制度。2、 在本合同段工程施工前确定安全防范重点。对重点工程、关键部位、机械作业、高空作业及其它危险性较大的作业等，编制作业指导书。3、把安全生产列为工程实施性施工组织设计主要内容之一。对保证