朴智—河南铁通—01职位说明书人力资源部经理_第1页
朴智—河南铁通—01职位说明书人力资源部经理_第2页
朴智—河南铁通—01职位说明书人力资源部经理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、精品文档，值得拥有职位说明书职位名称人力资源部部长所属部门人力资源部直接上级总经理直接卜属人力资源部副部长、薪酬福利主 管、培训管理主管、绩效管理主 管、员工关系主管、编写日期2004年06月审核人工作目的为了保证能够为公司经营发展提供充足且合格的人力资源，增强公司的凝聚力，负责组织建立并完善现代人力资源管理体系,实现公司人力资源的良性循环。工作职责1 .依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司本部门年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算。2 .建立并完善公司各项人力资源管理制度、流程及相应管理办法，规范公司人力资源管 理体系。3 .主持公司人力资源规划工作：3.1 依公司经营发展战略

2、的人力需求，分析人力资源现状，组织制定人力资源开发计 戈开发短、中、长期人力资源；3.2 合理调配公司的人力资源；3.3 参与公司人力资源管理方面经营决策的讨论。4 .全面负责公司各项人力资源管理工作：4.1 建立规范化的招聘系统，并组织实施公司及下属单位高级管理者的招聘和任命工 作；4.2 总体控制公司人力成本，以及对子公司的人力成本预算进行审核并对其执行情况 实施监控；4.3 负责公司薪酬福利体系的建立、优化，依据公司的经济效益情况，调整员工的薪 酬福利待遇；4.4 全面推行绩效管理，组织公司绩效考核工作；4.5 依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的 定岗

3、、定员、定编，进行工作分析，明确各岗位权、责、利及任职资格等，建 立、维护人力资源管理平台；4.6 指导、审核副部长负责的培训管理、员工关系管理方面的工作；4.7 指导、监督下属单位的人力资源管理工作。5 .负责部门内部日常管理工作：提出本部门机构设置建议、参与本部门人员招聘、组织本部门业务培训；5.1 制定本部门季度/月度工作计划、确立工作目标、分解工作任务、进行工作总结；5.2 负责本部门员工日常工作监督管理及绩效考核并做出相应的奖惩建议。重要工作联系1 .内部联系：1.1 公司内各部门；1.2 省公司人力资源部。2 .外部联系：2.1 地方劳动人事部门。任职要求1 .教育背景：1.1 大学本科及以上学历；1.2 人力资源管理、劳动经济、心理学或其它相关管理专业。2 .知识技能、专业证书：2.1 精通国家、河南省劳动法律、法规及相关政策；2.2 熟悉现代企业内部运行机制、熟练掌握现代企业人力资源管理框架;2.3 具备良好的管理能力、沟通能力和协调组织能力。3 .工作经验：3

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论