住宿酒店投资预算草案

1、快捷商务住宿酒店投资预算草案快捷（商务）住宿酒店为一次性投入资金，长期受益回本快的一种投资。 根据近段时间考察与分析得出怀化市内与周边县市住宿酒店的情况如下： 县城以 168-198 元（办有卡的或经理或熟人带来的约少20 元左右，即 148-178 元）好销售，怀化市内则在有卡的前提下188-228 好销售（配早餐加 20-40 元不等） 。这些酒店的入住率基本都在 85-95% 以上，如怀化迎丰路的明辉大酒店入主率在 90% 左右，离华天几百米没停车场人行道也不是很好的凯奇大酒店入住率也接近90% ， 地处火车站下来丽都 （旧的酒店）和枫丹白鹭大酒店入住率更高达95% ，据有关人士称枫丹白

2、鹭大酒店可一年半可回本。 因此， 在比较繁华的地段怀化人民北路十字路口不到一百米， 怀化最大的步步高超市， 具有影响力比较大的华天对面，怀化大夏的旁边经营一家快捷（商务）住宿酒店是个很好投资方向。 住宿酒店店面由新天地房地产承建出租， 在该大夏的 11 ， 12 ， 13 层楼， 三层楼 138 间房共计 4779平方米， 一楼设的接待约有四十来个平方 （其中租用两十多平方，公用过道两十个平方左右） 。住宿酒店大概预算投资与回报大概如下：一投资资金金额：八百万元1 房间装修： 138 间*4 万/间约 552 万2 租金约 160 万3 空调以及热水约 88 万备注：房间装修附一份两间客房平均

3、每间约三万七千元的装修预算表， 另加上一楼的接待的装修， 三层楼过道以及楼梯电梯大理石的装修控制在平均每间房 4 万元，即 552 万元。租金目前谈 26 元一平方 / 月，一楼租金约七千元一月算来的。中央空调以及热水算好的品牌的进货价加人工算出。二年收入：七百三十六万扣除 10 间房留用做财务等办公用之外约还有 128 间客房，按 180-200 元档次收费，入住率全年85% 计算128*188*30*85%*12约 736 万三第一年支出：三百一十万1 平均住宿一个晚上的支出约在50-55 之间开支约 216 万2 消防以及其他办证，招待以及税金等等支出约 84 万3 其他想不到的开支抛约

4、 10 万综合上述不计算一次性八百万的投入 ，第一年可赢利 426 万元， 第二年去掉租金盈利营业额的 48-50% 即 350 万元是没问题，也就是说八百万的投资预计要两年零一两个月才能全部收回成本（不计算利息） ，从第三年起才是净赚。投资风险与利润按资金的多少比例来分配。 单独请有经验丰富的酒店经理负责管理， 除重大决议外， 一般股东不能干预酒店经理的经营管理， （如人员的接待分工安排等等） ， 每月股东都可要求得到份酒店的经营情况的财务报表。 从酒店经营起每月提取总投资一分五哩的利息分发给各股东， 一季度后留下部分的流动资金分次红，以此类推来减轻各股东的负担与风险。资金到账情况：1. 签订场地租赁合同时200 万（按承诺资金来分摊）2. 设计图纸后装修时100 万（按承诺资金来分摊）3. 装修开始后半个月内200 万（按承诺资金来分摊）4. 装修开始后一个半月内 200 万（按承诺资金来分摊）5. 装修开始后二个月内100 万（按承诺资金来分摊）注明：资金的到账情况关系到整个（公司）酒店的正常运转，如中途资金不到位使酒店停下来损失时巨大的， 如哪方资金不到位请提前及