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文档简介

1、人事诊断常用指标分析表指标计算公式意义及功能判定标准1.员工比率非生产人员+员工总数x测船员工结构状况通常非生产人员越小越好，视企业而定2.员工增加率本年度员工数-上年度员工数一上年度员工数x100测验每年员工增加比率视发展规模而定3.工资增加率本年平均工资-上年度平均工资一上年度平均工资测验每年工资增加率略低于劳动生产率增加率4.加班工资率加班工资额+工资总额x测定加班工资占工100资总额比率视实际状况而定5.离职率每年离职人数一员工总数x 100测定每年离职人员比率不宜超过10%6.离职增加卜（本年度离职人数-上年度离职人数）一上年度离职人数测定每年离职人员增加率不宜超过10%7.奖金率奖

2、金额+工资总额x100测定奖金占工资总额比率各行业不同标准8.福利费与销售额比率福利费+销售总额测定福利费占销售额比率各行业不同标准9.平均工资工资总额+员工总数测定人均工作以评价员工待遇高低视物价指数调整为佳管理费总额一员工总数测定人均管理费，以评价人均负担费比率愈小愈好11出勤率.出勤人数一员工总数x1测定出勤人员占员00工总数比率出勤率愈高愈佳应85%以上12.迟到早退率迟到早退人数+员工总数x 100测定出勤员工迟到早退比率比率愈小愈好13新进人员比率新进人员数一员工总数x测10新进人员比率无一定标准，以新陈代谢为度14.员工固定率（月底员工数-该月离职数）一月底员工数测定员工安定性比率80-85%安定性愈大愈好15.工资标准工资总额一员工累积人数测定员工工资标准各行业不一，一般不超过1/3为佳16.福利费与用人费比率福利费+用人费x100测定员工福利标准比率愈高愈好17.建议与提案率提案件数一平均员工人数测定员工对工作热诚和希望通常愈多愈好18.纷争率.纷争损失时间+员工总数x 100测定员工纷争情形愈少愈好19.惩戒率违规人员数一员工总数x测定员工违规事件100受惩情形愈少愈好20.临时工比卜临时工人数一员工总数x测10临时人员比率愈少愈好21.灾害损失卜灾害损失日数一直接人工总数x 100测定灾害损失比率愈低愈好22.劳动灾害补偿率灾害给付总额+劳动灾害保险

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