企业管理概论_计算题总结

1、29.某著名机床生产企业，根据对 2012年市场需求、用户订单情况和企业生产能力等三方 面的预测，制定出 2012年综合生产计划的部分计划（见表 1）。广品系列1季度2季度3季度4季度合计a系列产品（台）5000x4000300017000b系列产品（台）3000y3000200010000现在要根据综合生产计划，安排各个季度的主生产计划，其中已落实了b系列产品第3季度的部分主生产计划（见表2）。表2产品7月8月9月123412341234b1一200一t一100一100200一w一b2200200200200150s150100100150100150月产量 （台）1200800z要求：根据

2、以上两表提供的信息，计算x、y、z、t、s、w的值，从而帮助该企业完成 2012年的综合生产计划和第三季度主生产计划的制定工作。30.广东省某电子玩具生产经营企业，根据市场预测和订单情况，2012年a玩具产量为1500件，2005 2011年a玩具产量及单位成本资料如下表（见表 3）表3年度产量（件）单位成本（元）总成本（元）200530012.0200650011.0200760010.5200870010.020099009.5201012008.5201114008.0要求利用回归分析法确定该企业a产品总成本与产量之间的回归方程，并预测2012年a产品的总成本。（计算结果保留小数点后两位

3、）29. x= 17000-5000-4000-3000 =5000（1 分）y= 10000-3000-3000-2000 = 2000（1 分）z= 3000-1200-800 = 1000（1 分）t= 1200-5 x 200=200（2 分）s= 800-2 x 150-3 x 100 = 200（2 分）w 1000-2 x 150-2 x 100-200 =300（2 分）30. （1）计算各年a产品总成本并填入下表（3分）年度产量（x件）单位成本 （元）总成本（y 元）xyx2200530012.03600108000090000200650011.05500275000025

4、0000200760010.563003780000360000200870010.07000490000049000020099009.585507695000810000201012008.510200122400001440000201114008.011200156800001960000合计560069.55235048125000540000（2）计算回归方程的待定系数:,7 48125000 -5600 52350b =6.797 5400000 -（5600）2a=523506.79 5600 =2046577（3） 2012年a产品的总成本y=2046.57+6.79 x 1

5、500=12231.57 （元）【评分参考】上述计算过程中（2）、（3）的计算结果，允许有由于小数位选择不同而 出现的结果偏差表。29 .某公司2009年计划对一套设备进行更新。甲、乙、丙三个厂家可以提供性能接近，价格 相当的该种设备。公司在选购设备时，需要从生产性（能力） 、安全性、经济性、环保性 四个方面对设备进行综合评价。公司将各项评价因素的权重分别设定为0.4,0.3,0.2,0.1，并评价因素评分甲乙丙生产性906070安全性609070经济性406090环保性304050请9位业内专家对甲、 乙、丙厂商的设备从上述四方面进行评分，各项评分的平均值如下试根据综合评分法决定设备选购方案

6、。评价因素评价因素权重评分综合评价值 (4) = (2)x(3)甲乙丙甲乙丙生产性c. 4906070362428安全性0. 360 9。70182721经济性0. z40609081218环保性0. 13040s034s合计122025028。65671z：根据综合评估，应选购丙厂商的设备.（注：甲、乙、丙综合评分结果各得1分，结论正确得3分）30 .某新能源建设项目的投资总额为 4000万元，建成后年折旧率为 5%,预计年平均盈利800 万元。计算下列指标：（1）投资盈利率。（2）投资回收率。（3）投资回收期。30y1）投资盈利率一品需x100%=20%（2分）投资回收率= 80+；黑%乂

7、10。%=25%（3）投资回收期=嗡半=5（年）2分）31 .某it公司生产和销售服务器。2009年公司计划生产2800台，预计销售为2750台，售价 为6万元/台，销售税率为 5%。2009年期间费用约为 2500万元，目标禾1j润 5500万元。 计算公司2009年的下列指标：（1）全年销售成本。（2）单位产品目标生产成本。（3）全年生产总成本。（计算结果保留小数点后两位）3l （d 全年销售成本=2 750x6x（l-5）-2 500-5 sod =7 675（万元）（2 分）（2）单位产品目标生产成本=胃1 = 2. 79（万元）（2分） 2 750（3）全年生产总成本=2, 79x

8、2 800=7 812（万元）（2分）五、简答题（本大题共 3小题，每小题5分，共15分）29.某机械装备企业2008年的综合生产计划安排第 3季度a系列产品生产20 000台。a系 列产品有a1、a2、a3三种产品。现已安排了 a系列产品2008年第3季度的部分主生产 计划（如下表），请完成全部主生产计划的安排 （即求出下表中每个 x的值）。2008年第3季度a系列产品主生产计划周次7月8月9月123456789101112a1一800一800一1000一1000一850一x4a2600600600600750750750x3750750750750a31000, ,x2_ 一1500_ 一

9、1500_ 一750, ,750, ,月产量60008000x130.某餐饮企业2007年末的总资产达100万元人民币，自有资本 40万元，负债60万元，其 中流动负债为20万元。在总资产中，固定资产占 60%,流动资产占40%。流动资产中现 金等速动资产为22万元。试计算资产负债率、负债比率、固定比率、流动比率和速动比 率，并根据计算结果对该企业 2007年底的债务压力、财务风险及短期偿债能力作出判断。四、计算题（本大题共 2小题，每小题9分，共18分）评价因素评价因素权重a ra力柔评价得分1-x rb力柔评价得分z-x -rc力不评价得分1v rid力柔评价得分先进性0.25252015

10、10适用性0.2515202510成功的可能性0.1510151015经济效益0.2015201520开发周期0.1515201020合计1.0029 .某企业在确定2008年技改方案时，面临 a、b、c、d四种选择方案。请采用综合评价法 并结合专家组的评分作出决策，即从 a、b、c、d备选方案中选择综合得分最高的一种， 并按分值由高到低对方案选择进行排序。根据综合评价法，可以分别计算 a、b、c、d四个技改方案的评价分数， 即a方案评价得分合计= 0.25x 25+0.25x 15+0.15x 10+0.20x 15+0.15x 15= 16.75b方案评价得分合计= 0.25x 20+0.

11、25x 20+0.15x 15+0.20x 20+0.15 x 20= 19.25c方案评价得分合计= 0.25x 15+0.25x 25+0.15x 10+0.20x 15+0.15x 10= 16.00d方案评价得分合计= 0.25x 10+0.25x 10+0.15x 15+0.20x 20+0.15x 20= 14.25从上述计算结果可以看出，2008年技改方案应选择 b方案。根据得分的多少，方案选择的优先顺序为 b, a, c, d30 . 2007年某混凝土预制件企业 a产品产量为4000件，单位产品实际成本为 500元。各成 本项目中材料费占 75%,工人工资占12%,制造费用占

12、13%。该企业2008年计划a产 品产量增长5%,假定单位产品成本和各成本项目占总成本比例均不发生变化，试计算 2008年该企业的计划产量和总成本，以及成本项目中的分项成本。2008年该企业的计划产量= 4 000x （ 100%+5%）=4 200 （件）计划产量的总成本= 4 200x 500=2 100 000 （元）其中，材料费=2 100 000x 75% = 1 575 000 （元）工人工资=2 100 000x 12% =252 000 （元）制造费用=2 100 000x 13% =273 000 （元）29.某石化技术改造项目计划2年完成，第3年投入生产。预计投入生产后每年

13、可获利150万元。假设年利率为5%,试计算该项目投产后 3年（含投产当年）的利润现值总和。（假 设贴现率=年利率）设p,表示各年稠利净现fit即0产方；冷齐玷1 （万元）u 4）1 i + j yo j*/ j* 工. t fp 1p1 j i i 5% /41 万元）（2 分） , *. 二 ,d、步m7.53 （万元）（2分）（1 +5% ）p h匕*巳=37殖52 （万元）（3分）30.某钢铁企业 20022005年的生铁产量及成本资料如下表所示，预计2006年产量为6万吨。年度产量（万吨）总成本（白力兀）2002229200344420047652005552合计试运用回归分析法，预测

14、该企业2006年生铁的总成本和单位成本。30.解：设x为产电. y为总成本,蛔根据阿白分析法讦度xy 1xv2002229584200344416200465 w心5492005s/ * a 5226025以二18sy = j 煤）cy=949次士94理岬一（壬q （初）二4乂19-18父1期二 始 门分1一拓二:鼠）寸-4x94-12*18足ev-b*a ,n当kt6时,190-18 x7, 23. g r 工外、审p=二j973分）.4 = 14 97 +1 23x6 三5& 35 （3 分）放2006年预计总成本将达到5部50000元五、简答题（本大题共 3小题，每小题5分，共15分）3

15、2 .根据某公司2007年a系列产品的综合生产计划，第三季度安排 a系列产品生产任务为20000台。现已安排了第三季度主生产计划的部分任务，见下表。7月8月9月产、t 口相、123412341234ai一500一500一y一750650一650一a210001000100010007507507507501000100010001000a 31000一x一750一750一一850一850月产量7000z7000根据上表提供的数据，计算第三季度生产计划中的 x、丫和z值。33.某新产品投资项目的投资总额为400万元，建成后年折旧率为 10%,预计年平均盈利60万元。根据以上数据计算下列指标：（1

16、）投资盈利率（2）投资回收率（3）投资回收期（计算结果保留小数点后两位）34.某企业2002 2006年的销售统计资料如下:年份销售额（方兀）销售成本（力兀）200240020200350035200465040200570050200680060根据2007年16月份的销售情况，预计 2007年全年销售额可以达到 900万元。2007 年初企业销售成本预算为 60万元。根据上述资料，利用回归分析法预测该企业2007年销售成本，并回答是否超过了年初的预算指标（计算结果保留小数点后两位）。32 .某公司2006年计划更新一套设备，现有 a、b、c三个厂商可以提供该种设备。公司 认为，选购设备时需

17、要从生产性、安全性、环保性三个方面对设备做出综合评价，其评价因素的权重分别为 0.5、0.3、0.2。为了最终决定选购哪一个厂商的设备，公司请专家对a、b、c厂商的设备进行评分（如下表）。请你按综合评分法决定设备选购方案。评价因素评 分abc生产性（能力）906060安全性509050环保性30309032.解：根据蹙合评分诔,a厂商设各的惇合评分30 5x90*0 3箕50*0 2*30工66”分）b厂商设备的鎏合评分霹x60+0.3x90 *0.2*%（1分）c厂商设务的嘛合评分*0.3x50+0.2x90631分）a厂商设备应为首选;0分）33 .某公司2005年年末资产总计为1.8亿元

18、人民币，其中流动资产6500万元，存货为4500 万元。若流动负债 3000万元，长期负债为 2500万元。求：该公司2005年的资产负债率、流动比率、速动比率。（计算结果保留小数点后两位）33. ： 2dqs年公司的各项务指标计算如下:资产负债率，理翳0算3% - 30. 56*（2分）流动比率鬻*100% =2- 17（2分）速动比率二驾w型组67（2分）34.某机械公司生产一种机车用轴承，从2005年的企业内部资料来看，产量最高为7月份,产量1000套，总成本36万元，产量最低为12月份，产量800套，总成本32万元，请 你根据产量成本预测的方法，计算并回答下列问题：（1）单位变动成本和

19、（月均）固定成本？（2）如果计划2006年度该种机车用轴承的产量为1.4万套，那么本年度该产品的总成本和单位产品成本各为多少 ？w. m：银掘成本环用覆测的高低点法.（1分）单位变动好b吟:芭鬻鬻四川0元c分）（月均）固定成本,匹60000-200派1000 = 1&）000元1或（月均）困定或本事药（2） 2006年度息成本为：160000 x12 + 20o x 14000 = 1920000 + 2800000 472 万元 （2 分）2qm年度单位产品成本为：纪禁.337. 14元（1公i4wu六、论述题（本大题 13分）34.已知某物资全年的需要量为3600吨，订购时间为8天，统计显

20、示报告期的保险储备天数为7天，求订货点量。（全年按360天计算）34.（1）平均每日需要量7颂*360 = 10 （吨）（2分）（2）保险储备 = 10翼7= 70 （吨）（2分）（3）订货点量二平均每日需要量其订购时间+保险镐备.= 10x8+70 = 150 （吨）（2 分）（写出公式酌情蛤分）35.某企业向银行借款10万元，假定年利息率为10%,计算（1）三年后还本付息的总金额。（2） 三年后还付会息总金额的现值是多少？（复利终值系数为1.331,复利现值系数为0.7513）（计算结果保留小数点后两位）35. （1） fv =pvx （1 +i）*=10 x （1 +10%）, 10x1

21、.331 13.31 （万元）（3 分） pv=fvx= 13.31 （万元）xo. 7513=99998.03（元）（3 分）36.已知某公司年度未资产总计为22000万元，其中流动资产为 8050万元，存货为5200万元。若流动负债为 4000万元，长期负债为 2500万元。求：该企业的流动比率、速动比 率及负债比率。（计算结果保留小数点后两位 ）36. （1）流动比率=8050/4000 x 100% =加l 25% （ss&u1（2）速动比率=（8050 - 5200） 74000x100% 71.25% （或0,71） 口分）（3）负债比率工（4000+2500） +22000 x1

22、00% =29. 55% （2 分）五、论述题(本题12分)29 .某公司计划开发一种新产品，甲乙丙三个开发小组各提供一套方案。公司从投资可行性、技术可行性、产品性能三个方面对方案进行综合评价。各项评价因素的权重分别设定为0.2、0.3、0.5,并请有关专家对三个开发小组的方案进行评分，各项评分的平均值如下表。评价因素评分均值甲乙丙投资可行性405070技术可行性508080产品性能906050根据综合评分法选择最为合适的新产品开发方案，并说明该评价法最主要的优点是什么。30 .某企业计划新上一项目，投资总额为500万元，建成后年折旧率为 8%,预计年平均盈利50万元。试计算下列指标：(1)投

23、资盈利率(2)投资回收率(3)投资回收期32 .某钢铁企业进行技术改造和更新关键设备，现市场上有a、b、c三种设备均可以满足技改要求。企业为选择 a、b、c中的一种做为技改设备，特采用了综合评分法，并就设备 的经济性、先进性、环保性三个评价因素设定了权重，分别为 0.5、0.3、0.2,具体评分结果 见下表：价因素 设铲、经济性先进性环保性a805030b709030c706090计算a、b、c三种设备的综合评分，并依此选择设备。33 .从某民营高科技企业 2010年底的资产负债表上看，总资产为2000万元，其中自有资产1600万元，而固定资产为 1000万元，负债总额为 400万元，计算下列

24、财务指标：(1)资产负债率(2)负债比率(3)固定比率34 .某化肥厂预计 2011年生产化肥850吨，销售800吨，平均出厂价为 3200元/吨，销售 税率为5%,估计全年期间费用总计8万元，目标利润为132万元。根据目标成本预测法计算并预测该化肥厂 2011年全年销售成本、单位产品目标生产成本和全年生产总成本。它主要包括：（1）企业最高目标.（1分）2）企业精神。c分）（3）经营管理风将,（1分）31.（1）树立正确的名牌观念.“分）c2）睢确地进行市场定位，（1分）c3）合理地制定名牌的目标e（1分）（4）把握好名牌升级的时机.k1m%f25%q 分）（3）固定比率司000/16mxi0

25、0562.5%二 分）34 .解：全年销隹成本=800x3 200乂（1-$%） - 80 000-1 320 0。t032000 （元）（2 分）单位产品目标生产成本=1032000+8001290元/吨）分）全年生产总成本=850xi290二1096500 t元）44-28)-50000=30000(元)29.某企业 2009年财务资料显示， 总资产为5000万元，企业自有资产3000万元，固定资产2500万元，流动资产2500万元，速动资产1000万元，流动负债800万元，现金和短期有价证券合计400万元。请根据以上资料，计算该企业下列财务指标(计算结果保留小数点后两位)。1)资产负债率

26、2)负债比率3)固定比率4)速动比率5)现金比率30.某手机制造商根据市场预测，计划2010年生产b系列产品9万部。2004-2009年该系列产品的产量及成本历史资料如下表所不。年度产量（万部）单位成本（元）20044100200559020063120200768020087702009860利用回归方法预测2010年b系列产品的总成本，并计算 单位成本（计算结果保留小数点后两位）。六、产量成本预测法：教材 377页和378页的两个例题，必须掌握！（0607计算）：某企业生产石蜡，2006年预计产量为52000吨，销售50000吨，预计平均售价为4000元/吨，销售税率为5%估计全年期间费用

27、为 500万元，目标利润为8000万元。试计算全年销售成本、单位产品目标生产成本和全年生产总成本。（假设单位产品目标生产成本等于单位产品销售成本）解析：采用目标成本预测法，则有目标生产成本=预测销售收入-销售税金-预测期间费用-目标利润单位成品目标生产成本 =预测单位产品价格* （1-税率）-（预测期间费用+目标利润）/预 测销售量因此，全年销售成本=50000*4000* （1-5%）（算出的结果单位是元，要换算成万元）-500（单位是万元）-8000 （单位是万元）=10500 （万元）单位产品目标生产成本 =10500/50000=0.21 （万元）全年生产成本=0.21*52000=1

28、09.2 （万元）上述公式计算出的单位产品目标生产成本是单位销售成本，因为单位销售成本与单位产品生产成本的内容相同， 所以在预测和计划中，也可作为单位产品生产成本的目标，如果企业生产销售不止一种产品，则上述期间费用和目标利润是指该产品应负担的部分。p379（0604计算）：某机械公司生产一种机车用轴承，从 2005年的企业内部资料来看，产量最 高为7月份，产量1000套，总成本36万元，产量最低为12月份，产量800套，总成本32 万元，请你根据产量成本预测的方法，计算并回答下列问题：（1）单位变动成本和（月均）固定成本？（2）如果计划2006年度该种机车用轴承的产量为1.4万套，那么本年度该

29、产品的总成本和单位产品成本各为多少？解析：p377, （ 1）根据产量成本预测法，单位变动成本=（36-32 ） / （1000-800 ） =0.02万元月均固定成本=36-0.02*1000=16 万元（2）根据产量成本预测法，b= （36-32） / （1000-800 ） =0.02 万元a=36-0.02*1000=16 万元计划年度总成本为：16*12+0.02*14000=472 万元计划年度单位产品成本为：472/14000 ,结果约为0.03万元。（0704计算）：某钢铁企业20022005年的生铁产量及成本资料如下表所示，预计2006年产量为6万吨。年度产量（万吨）总成本（

30、白力兀）2002229200344420047652005552合计试运用回归分析法，预测该企业2006年生铁的总成本和单位成本。答案:年度n-（ x）总成本（v）xyx*x2002229584200344417616200476545549200555226025合计1819094994根据回归分析法， b= （4*949-18*190 ） / （4*94-18*18 ） =7.2a= （ 190-7.2*18 ） /4=15.1预测2006年生铁总成本 =15.1+7.2*6=58.3 百万元预测2006年生铁单位成本=58.3/6=9.72百万元 p379 ,第十五章某石化技术改造项目计

31、划2年完成，第3年投入生产。预计投入生产后每年可获利150万元。假设年利率为5%试计算该项目投产后3年（含投产当年）的利 润现值总和。（假设贴现率=年利率）答案：（1） p=150/ （1+5% +150/ （1+5% （1+5% +150/ （1+5% （1+5% （1+5% =408.49万元这一步求的是年金现值（2） 408.49/ （1+5% （1+5% =370.51万元，这一步求的是利润现值。29.设p.我示各年利弼净现（ft.即 乙可小厂= 二号&y7玷】25g （万元）（2分）（i + 5% ）下口】门口（万元）仁分）ps-711工53（万元）（之分）（1 +5轮）p +p.=

32、370. 52 （万元）（3 分）p351,第十四章（0704计算）：某钢铁企业20022005年的生铁产量及成本资料如下表所示,预计2006年产量为6万吨。年度产量（万吨）总成本（白力兀）2002229200344420047652005552合计试运用回归分析法，预测该企业 2006年生铁的总成本和单位成本 答案：年度1 里（x）总成本（v）xyx*x2002229584200344417616200476545549200555226025合计1819094994根据回归分析法，b= (4*949-18*190 ) / (4*94-18*18 ) =7.2 a= (190-7.2*18

33、) /4=15.1预测2006年生铁总成本=15.1+7.2*6=58.3 百万元预测2006年生铁单位成本=58.3/6=9.72百万元p379 ,第十五章（0607计算）：某机械制造企业生产a、b两种系列的产品，根据其2006年第 三季度15000台a系列产品a、a2、a3的生产任务，通过计算下表中的x、y和z, 对该企业下述各月的主生产计划进行补充和完善。解析：从表中可以看出，一共三个月，每个月分四周进行生产，7、8、9三个月的月计划生产量分别是4000、5000、6000,而每个月中各周各产品的计划量也 是已知的，故用本月计划产量减去已知的本月其他周的生产量即是未知数。所以 x=400

34、0-550*5-300*2=650y=5000-730-700*4-370*2=730z=6000-890*2-850*4-410=410（0607计算）：某企业在经营一年后，总资产为 500万元，其中企业自有资产 300万元，固定资产为250万元，流动资产为250万元，而变现能力较好的速动 资产达到200万元，负债200万元，而流动负债100万元，试计算该企业下列几 项财务指标。（计算结果保留二位小数）（1）资产负债率（2）固定比率（3）速动比率解析：资产负债率=负债/总资产*100%这一指标若为50%说明举债适度，负 债处于比较合理的水平，财务风险较小，若举债比重过大，处于70犯上，则财务

35、风险较大，只有在产品的市场前景看好，产品较长时间处于供不应求的态势下， 本企业又善于经营管理，才可使资产负债率保持在70流右，如果产品供过于求， 市场竞争激烈，企业的资产负债率必须控制在50%z下。故题中的资产负债率=200/500*100%=40%固定比率=固定资产/自有资金*100%,这一指标小于100%即固定资产所占用的 资金小于企业自有资本，说明企业投入的资本被长期固定化的程度较低， 处于比 较理想的状态，偿债压力小，企业财务处于安全状态，假如这一指标大于 100% 说明固定资产所用的资金超过了企业自有资本， 其超过部分是负债来提供的，而 固定资产很难转化为现金，但是负债又必须以现金、

36、商品或劳务来偿还。这说明 企业的财务结构很脆弱，偿债压力大，企业财务处于不安全的状态下，财务风险 大。故题中的固定比率=250/300*100%=83.33%速动比率也动资产/流动负债*100%,正常情况下，企业的速动比率应该等于或 大于1,表明企业具有按期偿还短期负债的能力。故题中的速动比率=200/100*100%=200%（0607计算）：某企业生产石蜡，2006年预计产量为52000吨，销售50000吨, 预计平均售价为4000元/吨，销售税率为5%估计全年期间费用为500万元， 目标利润为8000万元。试计算全年销售成本、单位产品目标生产成本和全年生 产总成本。（假设单位产品目标生产

37、成本等于单位产品销售成本） 解析：采用目标成本预测法，则有目标生产成本=预测销售收入-销售税金-预测期间费用-目标利润单位成品目标生产成本=预测单位产品价格* （1-税率）-（预测期间费用+目标 利润）/预测销售量因此，全年销售成本=50000*4000* （1-5%）（算出的结果单位是元，要换算成万 元）-500 （单位是万元）-8000 （单位是万元）=10500 （万元）单位产品目标生产成本=10500/50000=0.21 （万元）全年生产成本=0.21*52000=109.2 （万元）上述公式计算出的单位产品目标生产成本是单位销售成本， 因为单位销售成本与 单位产品生产成本的内容相同

38、，所以在预测和计划中，也可作为单位产品生产成 本的目标，如果企业生产销售不止一种产品，则上述期间费用和目标利润是指该 产品应负担的部分。p379（0604计算）：某公司2006年计划更新一套设备，现有 a、b、c三个厂商可以 提供该种设备。公司认为，选购设备时需要从生产性、安全性、环保性三个方面 对设备做出综合评价，具评价因素的权重分别为0.5、0.3、0.2 o为了最终决定选购哪一个厂商的设备，公司请专家对a、b、c厂商的设备进行评分（如下表） 请你按综合评分法决定设备选购方案。评价因素评 分abc生产性（能力）906060安全性509050环保性303090解析：桌面图示.jpg以生产性为

39、例，用每个方案的评分乘以相应的评价因素的权重得到该方案的评价 值，三个功能的评价值都求出后加总，综合评价值最高的方案即是首选设备。则a的综合评价值：生产性 90*0.5=45,安全性50*0.3=15,环保性30*0.2=6b的综合评价值：生产性 60*0.5=30,安全性90*0.3=27,环保性30*0.2=6c的综合评价值：生产性 60*0.5=30 ,安全性50*0.3=15 ,环保性90*0.2=18加总后，可知a方案是首选方案。（0604计算）：某公司2005年年末资产总计为1.8亿元人民币，其中流动资产 6500万元，存货为4500万元。若流动负债3000万元，长期负债为2500

40、万元c 求：该公司2005年的资产负债率、流动比率、速动比率。（计算结果保留小数 点后两位）解析：资产负债率=负债/总资产*100%= （3000+2500） /18000*100%,结果约为 30.56%流动比率 也动资产/流动负债*100%=6500/3000*100%结果约为217%速动比率=s动资产/流动负债*100% =6500-4500)/3000*100%,结果约为66.67%(速动资产=流动资产-存货)(0604计算)：某机械公司生产一种机车用轴承，从 2005年的企业内部资料来 看，产量最高为7月份，产量1000套，总成本36万元，产量最低为12月份， 产量800套，总成本3

41、2万元，请你根据产量成本预测的方法，计算并回答下列 问题：(1)单位变动成本和(月均)固定成本？ 如果计划2006年度该种机车用轴承的产量为1.4万套，那么本年度该产品的 总成本和单位产品成本各为多少？解析：p377, ( 1)根据产量成本预测法，单位变动成本=(36-32) / (1000-800) =0.02万元月均固定成本=36-0.02*1000=16万元(2)根据产量成本预测法，b= (36-32) / (1000-800) =0.02 万元a=36-0.02*1000=16 万元计划年度总成本为：16*12+0.02*14000=472万元计划年度单位产品成本为：472/14000

42、,结果约为0.03万元。(0504计算)：已知某公司年度末资产总计为22000万元，其中流动资产为8050 万元，存货为5200万元。若流动负债为4000万元，长期负债为2500万元。求： 该企业的流动比率、速动比率及负债比率。(计算结果保留小数点后两位)解析：流动比率=8050/4000*100%=201.25%速动比率=(8050-5200) /4000*100%=71.25%负债比率=(4000+250。 / (22000-4000-2500) *100%=41.94%29.某企业库存物资的种类及资金占用额如下表所示：品种占用资金(力兀)150.021.035.045.050.5630.071.081.095.0100.2110.8120.5合计100.0（1）利用库存重点控制方法（abc分析法）对物资进彳亍分类。（6分）（2）如何控制a类物资的库存水平？（3分）p25630.某企业2010年甲种产品产量为 5000吨，单位产品成本为 500元。该企业可比产品各成 本项目的比重分别为：材料费占70%,生