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文档简介

1、企划课职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称:企划课课长职位代码：所属部门：市场部直接上级部门：市场部经理平行关系职位：推广课课长等直接卜级职位：市场分析员、销售分析员等本部门员工总数：5本职位人数设置：1汇报关系：市场部经理关键业绩指标（kpi）:渠道与价格策略、市场分析、业务实施计划主要职责战略：制定市场战略规划，业务实施计划业务计划和业务发展：1 .根据市场的变化及时提出研究报告2 .根据公司总体营销战略和市场研究制定市场战略规划，监督并实施3 .负责制定市场渠道与营销价格策略4 .根据各dc的销售报表和预测报表进行销售分析并核准需求预测5 .负责制定各dc的业务实施计划，监

2、督实行并及时修订人员管理：1 .负责管理本部门职员，保证工作正常开展2 .拟i卜属人员配置及职位说明书3 .对下属人员的任用提出建议4 .对下属人员实施绩效考核（关键业绩指标和其他能力指标）,提出奖惩意见5 .协调与市场部其他部门的关系资金计划：1 .制定本部们的费用预算2 .制定市场开拓、渠道管理的费用或投资预算其它：1 .协助市场部经理对大宗销售合同进行监控2 .对产品线提出规划方案3 .完成市场部经理委托和自我发展的其他工作任命方式由营销副总或市场部经理提名并由总经理任命审批:审核:制作:任 职 资 格如作经验：二年以上市场营销主管或企划主管相关工作经验?专业知识匕技能：具有营销、企划等方面的专业知识、计算机基础知识、具 备组织协调能力口培训下级的能力等徵育水平：大学专科以上学历?个人素质：1。敏锐的市场洞察力口战略眼光2 .良好的人际交往能力、分析能力口沟通能力3 .良好的谈判能力口协调能力4 .强烈的进取心和责任感

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