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文档简介

部门技术类型同组织结构特征的关系组织结构特征工事务性工作技能性工作工程技术性工作非事务性工作1.规范化程度高适中适中低2.人员的专业素质简单专业训练经验专业技能工作经验正规专业教育，经验正规多面教育和工作经验3.管理幅度宽适中适中窄4.集权程度高适中适中低5.通类型和方式纵向的书面的横向与纵向沟通书面的口头的横向的口头的6.控制方法规章、预算和报表训练会议报表会议明确责、权目标和会议7.控制重点数量和效率顾里可靠性、效率顾里8.组织结构类型刚性偏向柔性偏向柔性柔性管理幅度各变量对主管工作负荷的影响程度表影小12345变量 职能完全一致基本相似相似存在差别根本小同相似性12345相似性都在一起1同在一座大楼里2在同一工厂的/、同大楼里3在同一地区，但/、在同一厂区4在/、同的地区5职能简单重复常规工作有些复杂复杂多变高度复杂多变复杂性246810指导与控制的工作量最少的监督、指导3有限的监督、指导6适当的监督、指导9经常、持续的监督、指导12始终严格的控制、指导15协调的工作量同别人联系极少2关系仅限于确定的项目4易于控制的适当关系6相当紧密的关系8紧密、广泛而乂不重复的关系10规模与复杂规模与复杂中等规模要求相当高，但要求极高，计划的性都很小性有限和复杂

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