中级人力资源专业知识与实务-第七章-第三节-人员甄选的信度与效度-2013年版_第1页
中级人力资源专业知识与实务-第七章-第三节-人员甄选的信度与效度-2013年版_第2页
中级人力资源专业知识与实务-第七章-第三节-人员甄选的信度与效度-2013年版_第3页
中级人力资源专业知识与实务-第七章-第三节-人员甄选的信度与效度-2013年版_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精品1、在面试的初始阶段,面试考官的主要任务是 ()。a:确定面试时间与地点b:创造和谐的气氛,建立信任关系c:整理面试材料,填写面试评价表d:做出录用决策答案:b解析:面试初始阶段,面试者要努力创造和谐的气氛,使双方建立一种信任、亲密的关 系。2、面试考官在真正开始之前即根据应聘者的外貌特征作出取舍决定,这种常见的面试 偏差属于()。a:应聘者顺序偏差b:比对效应c:负面效应加重效应d:首因效应答案:c解析:本题考查负面印象加重倾向的定义3、智力测验是用于测量()的测验。a:职业能力b:人格特质c:记忆、推理等一般能力d:职业兴趣 答案:c解析:智力测验测量的是记忆、词汇、数字和口头表达等一

2、组能力。4、人员甄选中的重测信度反映的是()。a:预测效度b:构想效度c:校际关联效度d:内容效度答案:b解析:重测信度,又称稳定性系数,指用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试,所得结果之间的一致性。5、主要采用专家判断法确定的效度指标是()。a:预测效度b:构想效度c:效标关联效度d:内容效度答案:d解析:内容效度是指测验方法是否真正侧出工作绩效的某些重要因素。采用专家判断方法检验,多用于知识测验和实际操作测验,但不适用于对能力或潜力的预测。6、在面试的深入阶段,面试考官的主要任务是 ()。a:结束面试,整理面试记录b:创造和谐的面谈气氛,解除应聘者的紧张和顾虑c:围绕考察目的,对应

3、聘者的实际情况进行考察d:确定面试目的,制定面试提纲答案:c解析:面试深入阶段主要是围绕考察目的,对应聘者的实际情况进行考察。7、应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响,这种面试偏差 称为()。a:非语言行为误差b:负面印象加重误差c:对比效应d:首因效应答案:a解析:应聘者的着装、表情、动作等非语言行为都有可能影响考官的判断,这种面试偏 差称为非语言行为误差。8、在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的 其他特点和品质,这种现象称为()。a:投射作用b:刻板印象c:晕轮效应d:第一印象答案:c解析:晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感 知,而掩盖了该人其他方面的特质。9、关于胜任特征的冰山模型的陈述,正确的是 ()a:表层的知识和技能相对易于改进和发展b:自我概念无法通过培训改善c:冰山的表层内容最有选拔和测

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论