产品成本核算流程图

1、产品成本核算单证流程图环节营业部生产部生产车间采购部采购部及库房财务部接受顾客定货销售合同批准销售计划一 41销售计划销售计划批准、传递-下达生产计划销售计划1批准、传递-生产通知单,单1，生产通知单 单_ j_领料单领料单领料单批准、传递：t领料单1-可编辑修改-可编辑修改-组装成品领料领料单 工时记录其他耗费记录7匚总卜专递1材料明细帐计算.成 品成丸品成本-可编辑修改-可编辑修改-成本项目与计价依据依据定额成本实际成本备注领料投料 （外购外协）定量x材料实际成本or计 划成本超限额支领材料暂采用实际成本，差异 为超限额自制件（内部转移）定量x自制件实际成本or 计划成本超限额支领委托加工

2、材料定量x材料实际成本or计 划成本实际加工费委托加工的流程控制问题， 发出材料与加工费的对应 问题直接人工费定额，资（工时定额制、计 件工资制）实际工时制直属工厂用定额，研究所采 用按天计算工时动力费实际发生x以工时或工资 为基础的分配率指生产车间的动力电。其他 的计入制造费用制造费用实际发生x以工时或工资 为基础的分配率代码的编制规则（参考）序号内容生产部门产品类别规格型号销售合同年份销售合同顺序号1*2产品代码vvv3销售合同号vvv4制造单号vvv5项目编码vvv6成本计算单vvvvv7代码示例240414041018解释装备对旋风机fbd2-1102004年装备101号二级成本核算框

3、图原始记录提供部门二级核算财务部各种领料单库房月份材料消耗汇总表根据各种汇总表编制成本 计算单，结转产品销售成 本生产任务通知单各生产部门月份产品生产汇总表产品出、入库单销货通知单库房及销售公司销售公司月份产成品台帐月份销售台帐各种工时记录各生产部门月份工时及工资分配表工资清单人力资源部月份工资表动力电物业公司月份动力电分配表制造费用制造费用明细帐月份制造费用分配表-可编辑修改-可编辑修改-生产任务通知单编号：no.制表时间： 年 月 日承担部门：序号产品代码制造单号产品名称产品型号数量工艺及技术指标特殊要求要求完工时间接收人:生产中心（或生产部门）负责人:领料控制单制表时间:金额单位：元制造

4、单号：no.产品代码：序号类别名称、规格型号数量单价金额实际支领 数量实际支领金额支领人备注（外购/外协/自制）-可编辑修改-生产中心负责人:制表人:生产部门负责人:序号制造单号产品代码合计12345789101516总计月生产部门:金额单位：元一年制表时间:月份材料消耗汇总表生产部门负责人:制表人:复核:.年月份工时及工资分配表序 号产品代码制造单号产品名称定额工时计件工资直接人工 工资小计计提职工 福利费人工费合 计备注工时直接人工工资总计-制表时间： 年 月 日生产部门：金额单位：元生产部门负责人:制表人:复核:制表时间:.年月份工时及工资分配表生产部门负责人:制表人:复核:序 号产品代

5、码制造单号实际工时直接人工工 资小计计提职工福 利费人工费合计备注工时计算分配率直接人工工资1、生产人员工资2、工资分配率3、备注直接人工费合计制造费用-技术成本-按项目做明 细技术开发成本-总计-月生产部门:金额单位：元年 月份产品生产汇总表制表时间：年 月 日生产部门:序号制造单号产品代码产品名称期初在制本月计划 生产本月投产本月入库期末在制生产部门负责人:制表人:成品库管员:.年 月份成本计算单生产部门：金额单位：元产 品 代 码产 品 名 称计 量 单 位本 月 生 兀 工 数 量在 产 品 约 当 产 量产 量 合 计期初生产成本本月增加应分配生产成本在产品应分配生产成本完工产品生产

6、成本直 接 材 料直 接 人 工动 力 电制 造 费 用合 计直 接 材 料直 接 人 工动 力 电制 造 费 用合 计直 接 材 料直 接 人 工动 力 电制 造 费 用合计直 接 材 料直 接 人 工动 力 电制 造 费 用合计直 接 材 料直 接 人 工动 力 电制 造 费 用合计单 位 成 本123456=4+5789101112131415161718192021 =11+162223242526=5*21/62728293031 =21-2632合计.年 月 份产成品台帐制表时间： 年 月 日生产部门：金额单位：元序号产品代码产品名称上月结存本月入库本月销售本月结存在库 量发出 商品合 计单位 成