员工阳光心态与职业素质

1、企业管理培训员工阳光心态与职业素质【课程背景】优秀员工的职业素质首先来自于积极的阳光心态，现今企业在全球化市场的竞争中，越来越激烈。企业分工也越来越专业化、细致化、精确化。相应的，对于企业管理而言 ,其对员工职业素养与心态管理的要求也就更加严格。当然，企业也唯有具备积极心态与优秀素质的员工，才能体现企业整体竞争力与实现企业的永续发展。积极的心态与良好的职业素养，是做为优秀员工必备的要素，也是优秀员工专业、敬业和职业素质的综合， 更是衡量企业员工效益的重要指标， 通过 员工阳光心态与职业素质 的课程学习， 为企业打造身心健康敬业忠诚的优秀员工队伍。 促进企业管理绩效可持续增长。越来越多的企业深刻

2、体察，薪酬、 福利、 管理不再是留用人才的灵丹妙药，必须真正的去关注员工的职业素养和其个人发展。 员工阳光心态与职业素质 的课程学习 ,就是针对员工职业素养与积极心态的培养，也是企业对员工管理的必要课题。【课程目标】塑造优秀员工积极职业的素养与阳光心态树立优秀员工主动积极的工作精神与职业素质培养员工职业道德精神与乐己利他的行动力量提升员工自我认知及自我管理能力的职业素养强化员工责任意识，敬业忠诚，促进企业工作绩效协助员工舒缓压力，调整情绪，创造和谐工作氛围激发优秀员工学习创新，持续成长，提升企业竞争力增进员工团队精神，共同成长，共创双赢的团队共识建设爱与感恩的企业文化,建立归属感与团队凝聚力【

3、课程对象】课程对像为企业中高层管理人员、部门主管、基层员工。【培训方式】培训方式融合理论讲解+ 互动提问 + 视频教学 + 案例研讨 + 小组讨论 + 模拟演练 + 团队体验+心得分享等多元培训方式，让学员在积极的学习状态中，获得最大的收获【课程时间】课程培训时间依据企业状况与培训需求，进行培训策划，课程规划为12学时（2天）, 精品课程为6小时（1天）。课程大纲课程模块课程大纲备注第一模块阳光心态与职业素质的内涵1、老师课前引言（课程破冰）1）发生任何事都对我有帮助2）拥抱改变，成就无限2、心态的定义3、阳光心态与职业素养的内涵4、工作中消极的心态肩那些5、案例研讨6、课程体验活动1）发觉自

4、己的阳光心态2）展现积极的行动力量7、心得分享课堂讲授+互动提问+案 例分析+故事分享+情境 互动+团队体验+学员分第二模块塑造优秀员工积极的阳光心态1、课程导言2、优秀员工必备的阳光心态3、成就事业梦想，快乐工作4、保持乐观积极，享受工作5、塑造阳光心态，幸福，作6、展现自信能力，高效工作7、常怀感恩之心，爱在工作8、课程研讨1）自己最感得意的积极心态是什么？ 它是如何形成的？2）自己感觉最的消极心态是什么？它又是怎样形成的呢？课堂讲授+互动提问+案 例分析+情境互动+小组 研讨+视频欣赏+学员分9、心得分享第三模块树立优秀员工的职业素质1、课程导言2、树立优秀员工的职业素质1）自觉-生活工

5、作最佳名片 2）敬业-驰骋职场的通行证 3）忠诚-决定你在职场地位 4）服从-完成目标的立足点 5）责任-保证成果永恒法则 6）服务-赢得信任成就价值 7）学习-坚持不懈的竞争力8）团队-团队协作共创双赢3、案例研讨4、团队体验活动共创双赢5、学员分享课堂讲授+互动提问+案 例分析+情景互动+小组 研讨+体验活动+学员分第四模块提升优秀员工的职业素养1、课程导言2、优秀员工职场的职业素养1）止确做事，做得多更要做的好2）合理规划，掌握工作轻重缓急3）提高效益，打造高效工作空间4）找对方法，创新思维积极应对5）肩效沟通，维持良好人际关系6）团队互动，融合态度看待差异7）善对生活，做好角色转换8）

6、良好情绪，培养自我管理能力3、案例分析4、小组讨论在工作中或口何运用积极的阳光心态5、学员分享课堂讲授+互动提问+案 例分析+小组讨论+ w景 互动+学员分享第五模块优秀员工良好的情绪1、课程导言2、什么是情绪管理课堂讲授+互动提问+案 例分析+小组讨论+体验管理3、正确理解情绪管理4、情绪与压力的真正来源5、做好情绪与压力管理6、自我管理情绪压力的方法7、处理他人情绪技巧8、课程体验活动舒缓情绪与压力的方法体验9、学员分享活动+，情景互动+学员分第六模块建设爱与感恩的企业文化1、课程导言2、培养积极心态，常怀感恩之心3、爱与感恩成就美好的未来4、建设爱与感恩的职场文化5、团队体验互动分享建设

7、爱与感恩的职场文化6、学员分享7、心灵作业布置课堂讲授+案例分析+情 景互动+小组研讨+心得 分享+心灵作业布置第七模块课程总结与学习转化1、课程总结2、学习转化课程总结+学习转化合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩 略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同

8、管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、