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文档简介
1、主任委员项目经理兀害女 全装备 和办公 器材配置专 职安全 管理人 员生 产 副 经 理副主任委员设置安全管安全管理安委会 办公室 主任全理门导 安管部领精品资料资料整理、归档（二）、安全生产会议精品资料（三）、安全教育培训（四）、安全管理投入安全技术措施管理（五）安全技术措施管理有大险的程编安作指书具较危性工应制全业导施前制全项案措工 在工编安专方1施的程（六）、交通安全管理精品资料（七）、消防安全管理精品资料（八）、施工机械设备管理精品资料（九）、防汛工作管理（十）、民用爆炸物品管理（十一）、特种作业人员安全管理特种作业人员安全管理人力资源部门管理（十二）、分包队伍安全管理对分 包方进行
2、安全 管理 监督（十三）、重大危险因素管理重大危险因素管理危险因素控制点异动危险因素辨识 评价、建档日常巡视、检查由项 目部 审定控制 点异 动二单审由级位定项目部组织辨 识、评价，建立 档案管理台账报局安 全管理 部门备 案报二级 单位安 全部门 备案项目部备案制定危险因素控制措施由局工 程技术 处审核 批准由二级 单位技 术部门 审核项目部技 术部门编 制总工批 准报局安 全管理 部门备 案报局安 全管理 部门备 案项目 部备 案一级危险控制点检查表制定危险控制点检查 表（预控卡）（十四）安全评价管理（十五）意外伤害保险管理（十六）职业病防治管理（十七）、施工用电安全管理编制施工用电的组织设计明确用电安全主管部门和相关责任人1编制、执行施工用电安全技术措施1用电安全检查，装置的安装、检测建立、管理相关资料（十八）、劳动防护用品监督管理（十九）、安全事故隐患管理（二十）、习惯性违章监督管理（二十一）、安全事故管理（二十二）、安全目标管理（二十三）、工程开工安全条件审查管理（二十四）、环
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