技术经营部岗位责任制

1、技术经营部岗位责任一、工作目标不断改善和提高产品的品质，为客户提供满意的产品。二、工作任务工程投标、工程预算、结算、工程合同的签订，工程竣工技术资料审核及竣工图绘制。三、岗位设置经理经理助理。工程师造价师技术员（土建专业）技术员（通信专业）造价员（土建专业）造价员（通信专业）合同管理员（档案管理员） 。四、技术经营部职责1 、在董事会的领导下开展工作。2 、认真贯彻执行国家建设工程方面的政策，负责落实董事会关于工程的指示以及相关决策。3 、根据公司承揽工程项目的意向，编制投标文件，完成投标工作。编制、签订中标工程合同。4 、按照国家规范、规定和相关技术标准编制施工预算，材料预算，工程结算。5

2、、 按照国家规范、规定和相关技术标准编制工程统计文件，编制工程成本分析书 （经济技术指标分析） 为公司领导提供决策 依据。6 、编制通讯工程的设计文件，竣工技术文件。7 、负责劳务队的资质审查，劳务合同的签订，施工费的结算报批工作。8 、工程技术档案的管理。9 、 技术经营部 管理制度，考核制度的制定、补充、完善的申报工作。10 、认真完成董事会交办的其他工作。经理岗位职责1. 认真贯彻执行国家建设工程方面的政策， 负责落实董事长、总经理及主管经理安排事项以及公司相关决策。2. 负责全面落实公司下达的各项工作任务及各项工作指标。3. 负责 技术经营部 管理的决策，传达贯彻公司的指示和决策；4.

3、 负责技术经营部的工作安排、管理、考核。5. 负责技术经营部各种管理制度、管理措施的制定、 考核工作。6. 、负责技术经营部经济核算工作的审批。7. 收集、整理、掌握、贯彻国家及省、市有关的方针政策，研究各方信息，提供数据，当好领导参谋；8. 完成领导安排的其他工作。经理助理岗位职责1 、 经理助理 在经理的领导下开展工作，向经理负责。2 、负责编制 部门 工作计划3 、负责工作任务单的下达。4 、负责编制办公用品计划。5 、负责部门考勤管理工作6 、负责审核施工合同。7 、负责内部日常管理及与相关部门的协调工作8 、完成领导安排的其他工作。工程师岗位职责1 、在经理的领导下开展工作，并向经理

4、负责。2 、负责部门工程技术管理工作。3 、负责投标工作。4 、负责工程项目的图纸会审、答疑、编制施工组织设计。5 、负责审核投标文件中的技术标、投标函、资格审查部分。6 、负责编制专项施工方案、应急预案等技术文件。7、负责编写技术措施，进行技术问题洽商与核定。8、负责新技术、新材料、新工艺、新产品的推广应用。9、完成领导安排的其他工作。造价师岗位职责1、造价师在经理的领导下开展工作，并向经理负责。2、执行国家，地方有关工程造价政策和规定。3、负责工程造价管理工作。4、 负责技术进步收益分析和评价。5、参与工程洽商，提出工程索赔造价方案。6、负责审核工程预算、结算、材料预算等工程造价文件。7、

5、参加图纸会审，答疑解决工程项目造价中的疑难问题。8、负责审核投标文件中的 商务标部分。9、负责工程项目经济技术指标分析，为领导提供决策依据。10、完成领导安排的其他工。预算员岗位职责1、在经理的领导下开展工，并向经理负责。2、负责编制工程预算、结算、材料预算。3、负责审核劳务队的施工费结算。4、参加图纸会审、编制施工组织设计工。5、负责编制投标工中的商务标。6、参与工程成本分析的工，为领导决策提供参考依据。7、负责结算资料的收集，整理和保存归档工。8、完成领导安排的其他工。技术员岗位职责1、在经理的领导下开展工，并向经理负责。2、参加工程图纸会审、施工组织设计编制工 。3、负责通讯工程勘察设计

6、工，编制设计方案。4、负责设计、绘制工程设计图、竣工图。5、负责复核工程竣工技术资料。6、负责编制投标文件中的技术标、投标函、资格审查部分。7、 完成领导安排的其他工。合同管理员岗位职责1、在经理的领导下开展工，并向经理负责。2、负责工程合同的报批工。3、负责编制工程施工合同。4、负责工程技术电子、纸质档案的制作、存档、管理工作5、负责通讯工程前期规划手续及相关资料的准备工作。6、负责工程文件的流转签字登记备案工作。7、负责工程统计资料的收集、整理、汇总。8、完成领导安排的其他工作。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行

7、和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩;略语无4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：

8、4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确