管理会计期末复习题(答案更新版)

1、厦门大学网络教育 2010-2011学年第二学期管理会计复习题一、单选题1 .在历史资料分析法中，高低点法所用的“高低”是指（b）。a.最高或最低的成本 b.最高或最低的业务量c.最高或最低的成本或业务量d.最高或最低的成本和业务量2 .编制全面预算的基础和关键是（c）。a.生产预算 b.材料采购预算c.销售预算 d.现金预算3 .在以下预算中，首先应当编制的是（b）。a.生产预算 b.销售预算c.直接材料预算 d.直接人工预算4 .在变动成本法下，不属于期间成本的项目是（a）。a.固定生产成本 b.固定销售及管理费c.变动生产成本 d.变动销售及管理费5 .如果某企业连续三年按变动成本法计算

2、的营业利润 分别为10000元、12000元和11000元。则下列表述正 确的是（b）。a.第三年的销量最小 b.第二年的销量最大c.第一年的产量比第二年大d.不确定6 .已知某产品的单位变动成本为 10元，固定成本为15 000元，销售量为5 000件，目标禾1j润为 5 000元，则 实现目标利润的单价为（a）。a.14 元 b.6 元 c.11 元 d.13 元5000=5000x-15000-50000二、多选题1.下列表述正确的有（abde。a.净现值是未来报酬的总现值与原始投资额现值的差额b.当净现值等于零时，说明此时的贴现率为内涵报酬率c.当净现值大于零时，获利指数小于1d.当净

3、现值大于零时，获利指数大于1e.当净现值大于零时，该方案可行2.下列表述正确的有（bcd。a.在其他因素不变时，产销量越大，经营杠杆系数越大b.安全边际率越高，企业经营风险越小c.安全边际率与保本作业率和为1d.边际贡献小于固定成本，企业亏损e.经营杠杆系数与安全边际率和为13 .管理会计的基本原则中，决策有用性原则包括（bq。a.效益性b.相关性c.可信性d.及时性e.灵活性4 .下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有（abq。a.增量成本 b.机会成本 c.专属成本d.沉没成本e.联合成本中的变动成本5 .它的上升会使保本点上升的项目是（aq。a.固定成本b.单位售价c.变动成本d.销售

4、量 e.禾i润额6 .下列项目中，属于成本中心的责任成本有（ bcde。a.产品成本 b.变动成本 c.本中心的责任成本d.其下属成本中心的责任成本e.本中心的不可控成本三、判断题1 .非贴现的投资回收期指标虽然没有考虑资金时间价值，但是考虑了回收期满后的现金流量状况。（x）2 .弹性预算方法从理论上讲适用于编制全面预算中所 有与业务量有关的各种预算，但从实用的角度看，主要 用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算。（v）3 .导致完全成本法与变动成本法营业净利润不相等的根本原因在于两种成本法对固定性制造费用的处理方法不同。（，）4 .因为安全边际是正常销售额超过保本点销售额的差 额，并表明销售

5、额下降多少企业仍不至于亏损，所以安7 .在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（d）。a.销售毛利b.税后利润c.税前利润d.贡献边际8 .阶梯式混合成本又可称为（a）。a.半固定成本 b.半变动成本c.延期变动成本 d.曲线式成本9 .设某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售， 如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付加工费 9500元，则“直接出售方 案”的相关成本为（d）。a.48000 元b.30000 元c.9500 元 d.0 元10 .变动成本水平的表现形式一般是（b）。a.变动成本总额 b.单位

6、变动成本c.变动成本率 d.约束性变动成本11 .某产品按每件10元的价格出售时，可获得 8 000元 贡献边际，贡献边际率为20%企业最大生产能力为10000件；将价格调低为9元时，预计可实现销售 9000件，则调价前后的利润无差别点业务量为（ b）。a.9000 件 b.8000 件 c.6000 件 d.4000 件12 .已知某投资项目的原始投资额为 100万元，建设期2 年，投产后第18年每年ncf=25万元，第910年每 年ncf=20万元，则该项目包括建设期的静态投资回收期为（c）。a.4年b.5年c.6 年d.7年7 .下列项目中，属于弹性预算的优点是（ abcd。a.适应范围

7、广 b.使用时期长c.各预算期预算相互衔接d.避免重复编制预算 e.不受基期数影响8 .在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（ ab。a.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加 订货的生产b.追加订货量大于绝对剩余生产能力c.会因此而带来机会成本d.追加订货量大于正常订货量e.因追加订货必须追加专属成本9 .下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有 （abcde。 a.分公司b.地区工厂 c.车间d.班组 e.个人10 .全面预算体系包括（ab。a.业务预算b.财务预算 c.专门决策预算d.弹性预算e.滚动预算11 .保本量可以通过下列公式计算（a

8、bcde。a.保本额/单价b.固定成本/单位贡献边际c.固定成本/贡献边际率d.（固定成本+变动成本）/生产量e.固定成本/ （单价单位变动成本）全边际部分的销售额也就是企业的利润。（，）5 .在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区的三角面积就越缩小，亏损区的三角面积就有所扩大。（x）6 .变动成本是指在相关范围内，其总额随业务量成比例 变化的那部分成本。（x ）7 .在企业出现亏损产品的时候，企业就应当做出停止生产该产品的决策。（v）8 .只有在经营期内，才存在净现金流量。（x）9 .货币时间价值与投资报酬率是两个意义相同的概念。（x）10 .凡可控成本必须是可以预计、可以计量、可以施加

9、影响、可以落实责任的成本，否则为不可控成本。(，)11 .在一定时期内，对于各责任中心之间已经发生的内 四、计算分析题1.某公司只销售一种产品，2003年单位变动成本10元， 单价18元，销售10 000件，共获税前利润 40 000元。 该公司1f划于2004年维持售价和成本水平不变。 要求：(1)预测2004年的保本销售量。(2)若公司计划2004年税前利润比2003年增加20% 则公司2004年的销售量至少应达到多少件？解：(1)设固定成本为f：因为(18-10 ) *10000-f=40000则固定成本f=40000元因2004年维持售价和成本水平不变，故2004年的保本销售量=400

10、00/ (18-10) =5000 件(2)设销售为 q 贝u (18-10) *0-40000=40000*(1+20%) q=110002 . 1.某企业生产甲零件，该零件市场价 50元，企业利 用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材 料20元，直接人工6元，变动制造费用 6元，固定制 造费用4元。要求：(1)甲零件每年需要量为 3000件，剩余生产能力无法 转移，该零件应否外购？(2)甲零件每年需要量为 3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他 产品，每年的贡献毛益总额 3000元，该零件应否外购？(3)甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产 需增加专属固定

11、成本 8000元，该零件何时应外购？ 解：(1 )自制总成本=3 000 x (20+16+6) =126 000(元)外购总成本=3 000 x 50=150 000 (元)结论：因为自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约 2000 (元)(2)自制总成本=3 000x (20166) 3 000=129 000 (元) 外购总成本=3000x 50=150 000 (元)结论；因为外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约 21 000元。(3)临界点产量 =8 000/ (5020 166) =1 000 件 结论：当甲零件每年需要量大于1000件时，企业

12、应选择外购方式。3 .已知：某企业常年生产需用的某部件，以前一直从 市场上采购。采购量在5000件以下时，单价为 8元；达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000 元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成 本为5元。要求：用成本无差别点法为企业做出自制或 外购a零件的决策，并说明理由。解： (1) xv 5000 件假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5外购的固定成本为 a2=0元，单位变动成本为 b2=8元 因为 a1 a2; b1 v b2所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件成本无差别点业务量 =(12000-0 ) + ( 8-5) =

13、4000件 x4000件，应外购4000件wx5000 件假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元外购的固定成本为 a2=0元，单位变动成本为 b2=7元 因为 a1 a2 ; b1 v b2所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件成本无差别点业务量 =(12000-0 ) + ( 7-5 ) =6000件 当5000件wx 6000彳,应自制 4.某企业产销a产品，单价20元，单位变动成本12元， 部交易来说，无论采用哪种内部转移价格核算，只影响到各相关责任中心之间的利益分配，不会改变企业总体利润的大小。(x)固定成本36 000元，预计销售量10 000件。要求：(

14、1)计算a产品的保本销售量。(2)分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%对保本点的影响。(3)若目标利润为4万元，单价应调整为多少？解：(1)保本销售量=36000+ ( 20 12) =4500 件(2)如果单价下降10%保本销售量=36000 + ( 18 12) =6000 件 保本点升高。如果单位变动成本上升 10%保本销售量=36000+ ( 20 13.2 ) =5295 件 保本点升高。如果固定成本总额上升 10%保本销售量=39600+ ( 20 12) =4950 件保本点升高。上述三个因素都向不利方向变动10%但对保本点的影响是不一样的。(3)若目

15、标利润为40000元单价=(40000+36000+ 12x 10000) /10000=19.6 元5.某企业拟投资建设一条新生产线。 现有三个方案可供 选择：a方案的原始投资额为1250万元，项目计算期为11年，净现值为958.7万元；b方案的原始投资为 1100 万元，项目计算期为 10年，净现值为920万元；c方 案的净现值为为-12.5万元。行业基准折现率为10%要求：(1)判断每个方案的财务可行性。(2)分别计算可行方案的年等额净回收额；(3)利用年等额净回收额法作出最终的投资决策。附：(paa, 10% 11)=6.49506 ; (pa/a, 10% 10)=6.14457 解

16、：(1)因为a方案b方案的净现值均大于零，所以这两 个方案具有财务可行性；因为c方案的净现值小于零，所以该方案不具有财务可行性。(2) a方案的年等额净回收额 =958.7/6.49506=147.6b方案的年等额净回收额 =920/6.14457=149.7 万元(3)因为149.7147.6 ,所以b方案优于a方案，最终 应当选择b方案6某企业只生产一种产品，单价 200元，单位变动成本 150元，固定成本 400000元，2003年企业的销售量为 10000件。企业按同行业先进的资金利润率预测2004年企业的目标利润基数，同行业先进的资金利润率为20%预计企业资金占用额为 600000元

17、。要求：(1)测算企业的目标利润基数；(2)测算盈亏临界点；(3)假定其他因素不变，测算企业为实现目标利润的单位变动成本降低额；(4)如果该企业2004年的预计销售量可以达到盈亏临 界点，测算该企业的安全边际量和安全边际率。解： (1)目标利润基数=20%x 600000=120000 (元) 保禾j量=(400000+120000)/(200-150)=10400 (件)(3 )实现目标利润的单位变动成本=200-(400000+120000)/10000=148(元)单位变动成本降低额=150-148=2 (元)(4)保本量=400000/ ( 200 150) = 8000 (件)安全边

18、际量=10400-8000=2400 (件)安全边际率=2400/10400 x 100%= 23.08 % 3、通过活动，使学生养成博览群书的好 习惯。b比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。vc采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。xc采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间 相互提供产品或劳务的情况。错c产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。vc成本报表是对外报告的会计报表。xc成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。xc成本会计的对象是指成本核算。xc成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。vc成本计算

19、方法中的最基本的方法是分步法。xd当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。xd定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。xf “废品损失”账户月末没有余额。vf废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的 生产成本和可修复废品的修复费用。xf分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。（v）g各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错g工资费用就是成本项目。（x）g归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对j计算计时工资费用， 应以考勤记录中的工作时间记录为依据。（，）j简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。 （x ）j简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对j加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。vj接生产工艺过程的特点，工业企业