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1、精品文档，值得拥有达实自动化工程有限公司 程序文件文件编号版本号页 码qp1.12.01 / 4管理评审程序如文件控制印章的颜色不是红色，这份文件则是未经认可授权的复制文本 请只参阅认可授权的文件姓名：候业义 编签署：写日期：审批姓名:刘昂签署：日期：控制早修 改记录版本号修改内容概要修改人审批人生效日期1.0无无无1998.5.231 / 7精品文档，值得拥有2.0 增加5.4,明确每年度管理评审时间表侯亚文 刘 昂 1998.1.12达实自动化工程有限公司文件编号qp1.1程序文件版本号2.0标题:管理评审程序：页 码2 / 42 / 7精品文档，值得拥有1.0 目的：召开管理评审会议，以

2、确保公司质量系统的适应性和有效性，从而 达到公司质量方针和目标的贯彻实施。2.0 范围：对影响公司质量系统的所有活动，进行定期的适时的审查均属该程 序范围。3.0 职责：3.1 管理代表为本公司管理评审会召集人。3.2 管理评审会议由总经理主持，管理代表、各部门负责人参加，必要 时上述部门之相关人员也可出席会议。4.0 定义：管理评审委员会组织5.0运作：5.1 评审执行方式：5.1.1 各部门与会者，根据公司的评审计划或管理代表的临时召集，必须按要求准备相关资料，以达到会议效果。5.1.2 执行单位由管理代表及各部门负责人组成“管理评审会”。达实自动化工程有限公司文件编号qp1.1程序文件版

3、本号2.0标题：管理评审管理程序页 码3 / 47 / 75.1.3 管理评审配合内部质量评审程序执行，原则上每年召开一次评审会议，特殊情况可根据需要临时由管理代表召开。5.2 评审会议主要项目、内容、要求5.2.1 由管理代表提出内部质量审核情况总结报告5.2.2 审核组作出质量审核总结报告。5.2.3 经管室总结抱怨处理报告。5.2.4 管理代表报告前次会议事项之执行追踪情况。5.2.5 各部门提出纠正及预防措施报告，讨论相关情况。5.2.6 管理评审会中，委员报告质量系统的持续有效性、适应性 。5.3 评审会议追踪改善、确认：5.3.1 评审会议中产生的意见、决议事项、结果必须做好记录由总经理签核。5.3.2 会后有关责任人必须对各项议案的招待情况进行确认。5.3.3 评审会议记录，交由文管中心妥善保存，为期二年。5.4 评审时间在每年7月进行年度管理评审6.0程序图不：相关部门/责任人相关部门/评审委员会成员相关部门/负责人总经理与会长相关部门/负责人所用表格流程图示内部评审报告评审会议记录相关部门/负责人达实自动化工程有限公司 程序文件文件编号qp1.1版本号2.0标题：管理评审管理程序页 码4 / 47.0参考

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