工程变更作业程序

1、目录.文件修正一览表1 目的2 适用范围3 权责单位4 名词定义5 作业流程与内容6 参考文件文件控制程序记录控制程序7 .窗体附件7.1 工程变更申请书7.2 工程变更通知单修改次数修改日期修改版别修改内容110-11-11.0首次发行1 .目的使工程变更的各个环节处于受控状态，确保产品品质，生产效率提升和生产成本下降。2 .适用范围本程序适用客户或公司内部对旧产品工程、性能、结构、物料、工艺、制程条件等方面改良的变更管理。3 权责单位3.1 资料编号归档： dcc3.2 物料库存查询：采购 / 物流部3.3 ecr 提出单位：客户 ,公司内部各单位3.4 工程变更追踪：品质部3.5 ecr

2、 确认执行：项目工程师3.6 ecn 核准：项目经理/ 客户4 名词定义ecr（engineering change request: 工程变更申请书） .ecn（engineering change notice: 工程变更通知单）5 作业流程与内容5.1 ecr提出：客户或公司内部各单位若对产品的设计，改善,cost down,材料的代用等有变更建议时 ,由各相关单位负责人以工程变更申请单提出 ,送交单位主管审查,并会签公司各相关单位 ,然后交由工程部主管做确认,最后交由 dcc 编号存档。5.1.1 工程单位负责工程师如对产品须进行工程变更以改善质量或工程数据作修正时,不需经由ecr程序

3、，负责工程师经主管同意后，即可进行后续ecn变更作业.5.1.2 客户之ecr经由工程部主管核可指派负责工程师后，由业务将客户ecr交由负责的 工程师 ,负责工程师即可进行后续ecn 变更作业 .5.2 ecr审查:由工程部项目经工程师对 ecr作可行性检讨，并经工程部经理核准后，回复变更方案是否可行.5.2.1 接受 :由公司内部提出的如属设计变更或cost down, 内部讨论可行后则由业务将信息传递给客户，最终由客户最终确认。如客户同意确认并回签;即可以ecn 会签各单位。更改工艺图纸bom 等。由客户端发起的ecr,公司内部讨论无异议后以 ecn方式发到各部门会签，并回 签客户端 .5

4、.2.2 拒绝:内部提出的遭到否决的于ecr上说明拒绝原因，copy副本退回原提出单位 重新研讨 ,正本存文控中心.客户提出的由业务联系客户端的对口部门说明原因，沟通协调。5.3 作业流程图-序号作业流程ng,ng责任部门依据文件或说明使用表单各部门任何部门可以就以下方面目的提出工程 变更申请，从而变更产品功能、性能结 构、物料、工艺、制程条件等。1）客户要求2）降低成本3）产品改良4）采购需求5）制程改善ecr工程部不同意变更时应说明理由并退回申请部门。工程部3.1工程部须从以下几个方面来考虑是 否同意变更1）能否达到预期的提升品质、降低成 本、提高生产效率等目的。2）各零部件间的兼容性。3

5、）库存品处理的可行性。4）生产设备配套情况等等。必要时，工程部可决定通过试产来确定以上因素内部提出的变更方案需得到客户认可工程部工程部可直接就第一节中任何目的提出工程变 更。工程部业务部变更客户委托生产的产品时，应事先通知客户o工程部6.1 根据审查结果拟定最佳工程变更方 案。6.2 应明确变更的原因、具体内容、开 始实施日期、库存品（包括供应商库存 原料及本厂库存物料、半成品、成品） 处理方案、须修订的有关文件等等。6.3 采购部、计划管理部应协助查核库 存品数。6.4 当工程变更引致生产效率降低、物 料报废时工程部应与相关部门协商处理ecn工程部项目 经理总经理7.1 一般情况下ecn3各

6、项目经理负责核准7.2 下列情况下，ecni总经理核准1）增加成本2）报废大量物料等等相关部门8.1 ecn按文件管理程序要求发放。8.2 各部门须严格按ecng求执行。适 用时包括：1）工程部：修订有关产品图纸、作业 指导文件、现场指导、制作样板及进行 现场指导等。2）品管部：重点控制产品、工艺等更改 部分。变更后产品的确认。3）仓储部：按要求标识、处理库存品，6 .参考文件文件控制程序记录控制程序7 .窗体附件7.1 工程变更申请书suzhourefine metalworkco., ltd.工程变更申请单（ecr）no:ecr日期：标 题客户产品名称变更理由说明变更建议意见部门注意事项：

7、库存，生效日期，生产合理性，成本差异，质量，治工具，其它影响会签工程生产物流采购品管客户综合评估备注保存期限:表单编号:7.2 工程变更通知书.生 生生 生!文件变更通知书（ecn）一1编号：客户名称发起人/日期审核/批准料号/图号旧版本号新版本号变更源头口客户口内部笠更事项口装配bomi 口材料清单 口装配指导书 口工艺图纸 口焊接指导书 口工艺流汗卡分发部门口文控口计划部口技术部 口（钺金）口激光 口折弯 口焊接口质量部 口物流部口采购口外协部门口成品仓库项目变更内容部门执行内容预计完成日期责任人/日期技术部文控部门计划部产部（锁金）产部（激光）产部（折弯）产部（焊接）品质部物流部（外 协部门）采购成品仓库变更后物料处理物料数量处理方式qe1