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文档简介

1、项目建造经理岗位说明书岗位名称项目建造经理岗位编码部门*事业部工程管理部建造计划室岗位编制任职条件最低学历：大专相关资格证书：专业知识：掌握船舶建造工艺流程和船舶设备工作原理；掌握项目管理知识；掌握产品质量、安全知识；了解工程类英语知识业务了解范围：了解船舶建造相关的法规和规范 ；了解船舶成本控制原理工作经验年限：3年以上本岗位所涉及业务相关的船舶建造经验；2年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的生产技术管理经验能力要求：沟通关系:公司外部相关单位:船检船东设备厂家部门内部相关岗位: 副主任/主任助理 计划室科员公司内部相关部门及岗位: 技术中心设计部 船运事业部*事业部各施工课 事业部各职

2、能部门 事业部物资部工作目的概述:根据单船合同要求和*事业部生产计划，组织管理船台和码头阶段单船生产，保证所负责船舶的节点、计划、安全、质量，提高船东满意度主要，作职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、编制计划）制定单船作业（码头、船台）计划；参与制订主管船舶的月度产品生产计划和月度节点计划，编写双周计划；参与编制单船重大项目作业计划，组织设备调试工作的开展公司生产二年线表；事业部年度生产计划；直接计划可行性；计划之间一致性2、组织生产：按节点要求,落实物资到货时间；平衡计 划和实际情况，指挥施工课产品主管具体工作的开展； 协调各个内外合作部门、单位的工作；针对技术和生产中出现的问题，

3、采取应对措施；根据月度计划要求，考 核节点实现率和计划完成率物质纳期计划；单船作业计划；事业部年度生产计划直接的节点完成情况；重点问题解决周期；计划完成率3、安全和质量管理： 通过质量主管,组织各个节点质量验收工作；针对质量、生产进度问题与船检、船东等各方沟通解决；检查、实施、监控现场安全状况，及时处理安全隐患、保证现场生产安全有序公司安全质量管理体系有关规定直接的质量验收差错率；船东反馈意见；安全整改率4、文明生产&设备保养：监督、检查、反馈现场文明生产情况；监督设备保养、保护，杜绝施工浪费公司文明生产有关规定；公司设备保养有关规定直接的上级部门文明生产检查结果；设备保养程度；5、成本控制：参与拆套管理小组活动,优化生产流程控制，减少和杜绝施工中的浪费，通过缩短生产周期节约成本；参与成本节约小组工作公司成本控制有关规定直接的周期缩短率；成本降低率6、试航管理：在与船东充分沟通的基础上,进行航试准备工作，实施试航方案；试航结束后，及时处理试航、建造的*问题，使船舶尽快完工交船单船生产计划；事业部年度生产计划直接的试航指标完成情况；船东满意度7、内部管理：指导项目组成员及时有效处理分管工作，并对其进行相关考核；向项目经理汇报设备

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