建筑安装工程分包合同(一)

1、精选文档建筑安装工程分包合同分合字（）第号发包方：承包方：依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及有关法律、 行政法规，结合本工程具体情况，在自愿、平等、互利和诚实信用的基础上， 双方就 工程有关事宜，在协商一致的基础上达成如下协议：第一条：工程概况1. 1工程名称：1 . 2工程地点：1 . 3工程内容及结构：2 . 4分包范围：第二条：合同工期自 年月一日开工，至 年月日完工，交付验收。总工期 天第三条：工程质量第四条：承包方式及合同价款4. 1 承包方式：包工包料承包价款：第五条：结算办法及工程款拨付5.1发包方向承包方收取工程总造价的 6.43%做为工程管理费，及税 金。承包方

2、另支付给项目部人员工资每月3000元。5. 2工程款的拨付：执行发包方与业主签定的施工合同相关条款。具体方式如下：参照施工合同1、主体钢结构进场后，工程款付至 50%,主钢结构安装 完毕再付主钢结构造价的 25%。竣工后10日内，工程款付至90%。2、土建及其他工程按月度完成付款。 进度付款按当月完成额的90%。工 程竣工验收、决算审定 28日内扣除3%制保金，付制工程款的 97%。5. 3付款程序：业主将工程款拨付到发包方帐户， 发包方扣除管理费、税金、项目管理人 员工资及其应付费用后，剩余工程款由承包方向发包方提供专用行业发票， 发 包方办理拨付款手续。5. 4承包方在收到工程款后必须保证

3、专款专用，不得挪做他5. 5如出现承包工程范围以外的使用承包方人员做零工，双方协商办 理签证，原则不低于 元/工日。5.6建设单位外包的工程项目，其配合费用的收入，竣工结算时，发、 承包方按 分成结算。第六条：料具供应管理6 . 1材料米供：6. 2周转工具、施工机械供应、管理:06 . 3生活用具及食宿：第七条：发包人工作7. 1项目经理部对工程施工的全过程进行管理，项目经理负全责。向承 包人或指定负责人向承包人发出指令。 组织图纸会审、采取的技术措施以及重 要部分的技术交底，对工程质量、施工进度、 文明施工等进行监督、检查和指 导。8. . 2对违反法律、行政法规及上级和本企业有关规定有权

4、责令停止施工 和进行必要的经济处罚。9. 3负责与建设单位和监理单位联络。7. 4组织编制施工组织设计、技术措施，提供年、季、月工程进度计划，7. 5负责指导和监督承包人履行贯标程序，督促承包人在施工过程中严 格按发包人的施工方案组织施工，组织项目部人员做好有关资料的搜集和整理，及时向业主报送各种业务报表。第八条：承包人工作8 .1承包人必须认可并履行发包方与业主签定的施工合同及补充协 议中的有关工期、质量标准和资金拨付方式等规定。并以此做为签定本合同的 先决条件。8. 2必须按发包方所制定的施工总体进度计划按时进场施工，如不能按 时进场，每延误一天，对承包方处以 元罚款。8 . 3必须按施工

5、图纸及国家现行施工规范、质量检验评定标准施工，按 发包方整体工程进度要求组织分段施工，保证完成发包方下达的每月进度计 划。对工程质量和工期负责，必须服从项目部的指导和监督检查， 做好成品保 护工作。8. 4遵守工程建设安全生产有关规定，严格按安全生产标准与现场文明 施工、环境保护标准施工。8. 5协助发包方办理工程变更、现场签证，按国家质量验评标准及发包 方的有关工程管理规定，认真做好分部、分项工程的交接报验工作，协助发包 方整理技术资料及竣工移交所需的资料、文件和竣工图。8 . 6执行发包方的质量手册和质量程序文件达到发包方的贯标 要求。8. 7承包方人员必须按有关规定持证上岗，否则，发包方

6、有权解除施工 合同，由此造成的损失由承包方负责。8.8 为保证发包方总体施工计划安排承包方在正常施工期间必须保证 进场劳力不少于 人，并在进场前向发包人提交工种配备名单， 施工期间 如需易人，必须经发包人驻工地代表同意，如因承包方劳力不足影响发包方总体施工计划，将对承包方予以元罚款，并承担相应责任。第九条：工期9.1在合同工期内，由于工程量的增加，不可抗力等因素，造成工期延 误，根据与建设单位办理的签证，顺延工期。9 . 2在合同期内，由于承包方原因，未按合同工期竣工，由承包方承担 工期延误的违约责任，建设单位对发包方因延误工期的任何索赔， 均视为对本 合同承包方的索赔，由承包方负担索赔的全部

7、费用。第十条：安全生产及文明施工10 .1安全生产：发包方对承包方入场人员要进行安全教育并记录在案。设置兼职安全员。严格遵守安全操作规程，自觉接受发包方的监督检查，针对 分包的工程内容，坚持进行安全文字交底和教育，按有关建筑安全施工规范条 例进行组织施工。施工中，承包方如违反上述规定而发生人身伤亡事故及其它 意外事故，则由承包方承担一切经济和刑事责任，并由发包方对承包方处以 元罚款。10. 2文明施工：承包方人员要严格遵守现场的各项管理制度，在项目 经理的统一领导下，按文明工地标准组织施工，保证按计划工期顺利进行。如 未达到约定要求，所发生的罚款由承包方负担。10.3承包方应对施工人员进行遵纪

8、守法、安全生产、爱护财产、保护 成品、关成品教育，禁止随意动用现场的材料、故意损坏成品、半成品，如违 反现场管理制度和发生不法行为，经理部将采取必要措施进行处罚，承包方应 承担经济损失和法律责任。第十一条：质量11.1 工程质量必须达到 标准，承包方向发包方缴纳元质量保证金，待质量验收达标后，一个月内一次返还承包方， 如达不到质量约定标准，发包方扣除承包方工程总价的 %以作处 罚。11.2 承包方必须按照合同约定的质量等级和标准、现行规范、图纸要 求认真组织施工。随时接受发包方、建设单位和监理方的检查，由于承包方原 因造成的返工和返修，除承担费用外，工期不予顺延。十二条：工程保修12 .1保修

9、范围：为承包方承包范围所包括的全部施工内容。12 2保修期：12 . 3保修金：在最后一次拨付工程款时，发包方一次性扣除工程造价 的 %保修金，待保修期满后返还。如承包方不能按要求进行保修, 发包方有权派人进行保修，其发生的全部费用由承包方的保修金中列支。第十三条：其它13. 1承包方不得与建设单位发生任何经济往来，否则，发包方终止与 承包方的合同关系。13 . 2市场管理费、手续费、暂住人口管理费、保险费、资料费、实验 费、现场安全生产、文明施工、社会治安、消防环保所发生的费用，以及现场 施工违章所发生的各种罚款均由承包方负责支付。13 . 3承包方不得将分包的工程转包或再分包，否则，按违约处理并终 止合同，并予以经济处罚13. 4合同签订后，不经双方协商同意，任何方不得随意变更、解除合 同。如出现单方变更解除合同，因此给对方