朝阳电子人力资源项目—QMP37.D

1、精品文档，值得拥有zylux匚程建更通知hecn褊虢ecn-0504044 eecr褊虢ecr-中吉青日期2005/4/22中吉青人周光健永久性燮吏曾畴性燮更售版中希覃位品保部主管周h有效期限：年 月 日cd 文件名耦持改善if施程序：文件褊虢qmp-37受文覃位n/a建更理由口客户要求口毅言十改善口降低成本作h改善口品u改善口新文件建立口文件mg更正其它：真次建更前内容建更彳爰内容3-45.3.2 提案标：由提案者填提案中加 及附上相信制资料送交品保.，58估 效5.3.3 提案番yg：由品保.瓢法采用之原因。5.3.4 品保部各部因。5.3.5 提水救仃区集口口保 .只施。5.3.6 提案

2、孰行及结案畤械。5.3.7 效果押估.判定。5.3.8 樊u）措施：根摞效益iff估，由理室 根at公司规章制度封提案人n事黜迤 行圜机5.3.2 提案中言青：由提案者填瘾提案目名耦 及提案原因曾述.05.3.3 目iff估：成立目小黜彳爰 mbw 估。5.3.4 完成以上押估褊虢借案5.3.5 提案孰行：小黜辰根trs目特黑占支 援。5.3.6 效果押估:根at提案言十副,定期押估 亚小腺恩系生理室碓百忍。5.3.7 ma措施：根at效益统言十结果，按照公 司规章制度目小黜予以ma。建更等级a.只建更文件ub.售料用完彳爰换新料 c.立即建更但不追溯 d.追溯至成品盒ue.追溯至客户口其它原

3、材料/半成品/成品/已出it品虑理方法 俅品建更必填）管弱常者受 影 簪 文 件有文件名耦文件褊虢负责人完成修改期限公司醴系文件及最新版次t表qmr-p01-05李香2005/04/25相 fm覃 位 曾 筵品管 部凰乍部口管it部管理部生崖部工程部研亵部品保部工雕明理人力资源台北理资料中心 主管核彝资料中心 承辨人生效日期2005/04/26持有罩位持有褊虢 行效果碓百忍 dv 4目口 pv数里醇入 日期效果x 工j研彝/工程碓熬后，祝需要透谩资料中心分彝予工程 健作/品管/生等相位(qmr-p01-01.b)文件建更履魔真初版（a版）言己金匏於03年09月01日首次彝行，於03年09月02

4、日生效版次建更宾次建更内容曾述建更依st生效日期aall升级卷ts16949管理if系用重新彝行ecn-03093662003/09/02b35.1持不hf改善之项目新增工程建更的频 率、材料及其它ecn-04031342004/03/114新增5.4定期持加hf改善c3新增5.3.1.2提案提出僚件ecn-04083802004/08/304新增5.3.6.4提案结案畤械d3-45.3.2提案申言青：由提案者填u提案项目名耦 及提案原因曾述.ihl。5.3.3项目古： 成立项目小彳麦估。5.3.4完成以 上押估编虢税案。5.3.5提案孰行：小 根sti目特黑占支援。5.3.6效果古:根 it

5、提案言十副，定期押估 加用掌檄理室碓 言忍。5.3.7 措施：根fit效益统言十结果，按 照公司规章制度封项目小予以樊蜀j。ecn-05040442005/04/26(qmr-p01-03.a)2 / 5精品文档，值得拥有1.目的：明确持改善阻堰的彝掘、分析、改迤并符此念全面展hi至本厂散内及延伸至所有供鹰分包 商。2h：凡品k、服矜、交寺效、价格成本之持不bf之改善均腐之。3.名箭1定u：瓢4播责：4.1 品保部：持不bf改善提案，初步寄核及持不bf改善工作之!施跟催。4.2 各部力：kjt持不bf改善提案申h典轨行。4.3 余恩理室：kjt持不bf改善!施批准及最效益古。5.作h内容：5.

6、1 持不bf改善之项目：a.工畤/ 能b.骰：施，w （含自勤化及防法）c.生流程（含物品储倩及搬建方法）d.成本（含直接/j接成本）e.品kf. 后勤g. 管理方法h.工程燮更的频率i. 材料j. 其它5.2 事案性改善：突破性划，即鹰用划的方式封遇程迤行改迤或新遇程!施，依管划管理程序 轨行。5.3 人k提案改善：5.3.1 提案资格及脩件：凡本公司人k均有资格金十封本部力岗位或部咒岗位之建作提出改善方案。5.3.2 提案申尚由提案者符提案项目名耦及提案原因曾述，填入提案申h害 交本部力主管碓言忍，如可行，k腺1成小ffi,她推逗出5.3.3 项目而古：成立项目小彳麦，金十封提案项目作以下

7、古：5.3.3.1 完成此项目要完成哪些必须工作；3 / 5精品文档，值得拥有5.3.3.2 期目檄及受益如何；5.3.3.3 古效益的统言十檄准；5.3.3.4 效益如何；5.3.3.5 完成此项目要投入哪些资源；5.3.3.6 要完成此项目的古；5.3.4 完成以上古，部f号主管寄核彳麦，如可行，呈理核准彳麦，女翳避理室编虢借案。5.3.5 提案孰行：小根揩谯（目特黑占自主安排所有工作，需要支持的，可向主管或理官青求支援。5.3.6 效果古根fit提案定期古效益及30事理室碓5.3.7 k勘措施：5.3.7.1 主管碓言忍受理的提案，a效益如何，均给予提案者以逾1001。5.3.7.2 根

8、揩（效益统言十结果，按照公司规章制度封项目小予以o!。5.3.7.3 金十封提案者年予一次提案抽葵檄曾。5.3.8 余的瞬展有效之改善提案之东避责军位鹰封其迤行推并迤行檄准化。5.3.9 改善提案幸艮告由余翳避理室存查管理，保存期限卷3彳固日屣年。5.4 定期持不断改善：每月由生崖各收集提交影生筐:效（品k、效率、制造成本、交期、言十副、模化等）连成的主要因素（例如：品遂:言十、制程避言k避咻!、新品厚入周期等）及造成的彳麦果交由生技pe,由pe召集各相位ttthws的改善封策30s定相鹰的jt任人，由生技isujt追品保碓言忍改善结果。（具醴辞冕附件）6.参考文件/表罩:6.1 文件：6.1

9、.1 东避管划管理程序（qmp-04）6.2 表罩:6.2.1 提案申言青善（qmr-p37-01）附件：月品51、效率改善流程流程主要内容kit罩位完成相表军|主要数at收集1 .迤料批退率2 .成品批退率（喇叭音箱）3 .制程直通率（三低1）4 .客户怨5 .能连成率（三低11）6 .损失工畤率制造 制造 制造qa制造 制造每月5 日前统言十技街建作封照表 成品批退状况生部各统言也g目封 照表新械槿醇入谩程中主 要曲题收集醇入遇程中主要困莫隹、冏堰黑占（含 醇入周期、燮更频率、成本、xb 合理性、筐品避等）。pe5日前新定品厚入冏题黑占追 留伯表碓百期酎朦准碓性、完整性，初步原 因分析qa8日前交品保彳爰碓定曾n 日期她通知相位1f品k效率冏题黑占改善封策研u ,生 崖各ii昇常改善封策椀前，列出曾 so的轧3a各